企業在困難時期如何做好職工穩定工作

鞏志剛

摘要：伴隨著社會經濟的發展，各種各樣的企業如同雨后春筍一般崛起，不管是私人企業還是國有企業都得到了快速的發展條件。但是在市場經濟的情勢之下，很難有企業能夠長遠的一直呈現進步的趨勢，在國際的企業和內部政策改變的沖擊之下，很可能在一夕之間企業的處境就會發生改變。在企業發生問題處于困難時期的時候，只有對于企業的員工有好的安撫、穩定工作，才不會使得員工流失，加劇企業的困難處境。企業應該對于各種可能發生的情況進行預測，對于員工管理來說，企業從平時就要做到公平對待，并且有以人為本的管理思想，這樣在企業困難之時對于員工的穩定工作才更好展開。

關鍵詞：企業;困難時期;職工穩定工作

在全球經濟一體化的背景之下，加之國際的形式風云變幻，而國家的政策也不是一成不變的情況之下，企業的發展面臨著嚴峻的挑戰情形。當前我國的經濟發展處于了改革的時期，新常態是現在的主要態勢，經濟在不斷的進行轉型變化，那么企業何去何從成了主要的問題，企業在經濟轉型發展的時期也需要把握好挑戰與機遇，稍有不慎就可能使得企業陷入困境。企業的發展之中受到的不可控因素的影響的情形增加，這樣企業就應該有對于困難時期如何發展以及做好職工的穩定工作的對策，確保企業可以渡過難關。

一、做好日常的工作，企業困難時期調動出職工的攻堅克難的信念

在企業的日常工作之中，就應該有人性化的管理，對于職工不應該太苛刻，如果對于職工非常的苛刻，那么企業在面臨困境的時候，職工的流失就是必然的事情了。在日常的管理之中要松弛有度，既應該有對于職工的督促，激發其工作的潛力，也應該對于職工有一定的體恤，使得職工感覺到企業的關心。企業在困難的時期要關注職工的思想變化，對于職工要進行思想方面的教育，調動起職工的攻堅克難的信念，這樣才能凝聚起職工的向心力，使得職工有能夠與企業共渡難關的決心。企業在困難時期，做好對于職工的穩定工作是企業能夠渡過困境的必然條件，只有職工和企業一心，企業才可以全力的應對困境。對于職工的穩定工作，應該有正確的思想政治引領，要有針對性的處理職工的思想問題，保障職工能夠真正的做到心系企業、心系崗位、心系工作，應該要持續的進行正面的教育。

二、進行深入基層的工作，了解職工的最真實想法

企業如果處于困難的時期，不僅僅外部的環境會相對的惡劣，而且企業的內部一旦的將企業處于困境的消息傳播開來，那么職工的思想可以預料到是會非常的浮動的，職工對于自己的前途命運會非常的擔心。對于企業的各種應對的方式，對于相關的職工的安排，職工都會有自己的想法以及疑問，企業的相關的負責人應該深入基層，對于職工的真實的想法進行了解，對于職工有的疑問進行回答，這樣才有可能進行下一步的對于職工的穩定的工作。對于職工的真實想法有了了解，才能夠對癥下藥，穩定住職工的對于企業困境的不安情緒。企業在困境時期的各種各樣的關系會很復雜，不同的職工人群會有不同的訴求，新職工和老職工、管理層和普通職工等等，他們都會有不同的想法和要求，企業應該切實的了解人們的思想，有對應性的進行職工的安撫工作。

三、提升管理的水準，對于涉及職工的事情做到公平公開公正

企業處于困難的時期，對于一些政策的發布和管理內容的改變，應該做到透明化，對于企業事務的處理要公平、公開、公正，只有這樣才會使得職工對于企業面臨的困境有一定的認知，不會有錯誤的判斷，企業內部的信息越透明越會減少職工的恐慌情緒。對于涉及職工的事情要及時的進行企業的內部公示，在對于一些職工的調動、獎勵、處罰等等方面要做到公平、公開、公正，提高管理的水準，使得職工能有和企業共渡困境的動力。

四、對于企業內部發生的矛盾及時處理，掌握企業的輿論導向

在企業的困難時期，企業的內部矛盾也會有集中式的爆發，各種負面的流言都很容易的會被傳播，這個時候企業的負責職工安撫工作的人員就應該注意，對于職工方面的思想問題及時的解決。如果企業內部有矛盾發生，一定要及時的進行調解處理，尤其是涉及到職工的矛盾，更加的要放在第一位進行處理。對于企業的輿論來說，要有很好的把握，引導積極的共渡困境的輿論，對于一些流言進行澄清，杜絕謠言的傳播，防止輿論的惡化致使職工的心情、思想受到負面的影響，使得企業的困難情況加劇。可以適時的組織一些職工的會議，對于職工存有的疑問進行集中的回答，對于一些流言進行澄清，掌握企業的輿論的導向，做好穩定企業的職工的穩定工作。

五、對于職工的心理做好疏導，滿足職工的合理要求

對于職工存在的思想情緒與合理的要求，企業應該及時的發覺，并且給予積極的回應，滿足一些職工的合理要求，對于職工的心理做好疏導的工作。企業的基層組織要做好與職工的接觸工作，對于職工的思想問題進行疏導，對于職工的合理訴求進行上報解決，在企業的困難時期要以職工為本，增加渡過困境的力量。對于職工進行走訪、約談，尤其是對于涉及職工利益的問題，更加的應該多方面的咨詢職工的意見，盡可能的向著職工滿意的方向處理，穩定住職工的情緒。

六、結語

總的來說，企業在困難時期做好職工的穩定工作，對于企業渡過困境至關重要，企業應該對于相關的工作有研究、準備。

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