乾斌
[提要] 企業成本核算對于企業的長期發展戰略具有一定的指導意義。本文簡要闡述企業成本核算基本內涵,分析成本核算對于企業發展的意義,同時主要分析當前企業成本核算中存在的問題,并提出應對方案,以期為企業成本核算工作提供一定參考。
關鍵詞:企業;成本核算;基本內涵;意義;作用;應對方案
中圖分類號:F27 文獻標識碼:A
收錄日期:2019年4月22日
隨著我國社會主義市場經濟體制改革的不斷深入,對企業發展提出更高的要求。而成本核算作為企業成本管理的重要內容,企業成本核算水平的高低在一定程度上可以反映企業的成本管理水平。開展細致化、高精度的成本核算工作對于企業成本管理工作具有極大的促進作用,對于企業的經營策略以及長遠發展戰略可以提供一定的參考。
成本核算主要指的是企業在其生產經營的過程中將所有產生的費用按照一定的類別進行歸集與分配,以便核算企業經營總成本與單位成本。成本核算是企業成本管理重要的構成部分,成本核算工作通常以會計核算作為基礎,以貨幣為計算單位,對于企業成本管理和經營決策具有重要意義。企業開展成本核算時,首先,審核企業成產經營過程中的費用,確認其是否已經發生,是否應當有這筆費用,對于已經發生的費用是否計算在生產經營成本中,從而實現對企業生產經營費用以及生產經營成本的管理和控制。其次,針對已發生的各項費用按照費用的性質以及發生的地點,分類進行歸集和匯總,核算企業生產經營的實際總成本以及單位成本,并形成相應的數據資料,為企業管理者的決策提供相應的參考。
(一)企業開展成本核算其主要目的是在于針對企業的各項成本經營成本費用進行匯總核算,從而實現對生產經營成本的控制,這有助于提升企業的成本管理水平,有效落實成本管控工作。通過對企業生產經營過程中產生的各項費用進行核算,檢驗其合理性,并具體了解企業的成本消耗情況,從而再采取相應的措施加以控制和調節,這樣可以有效降低企業生產經營成本,提升企業經濟收益,這也符合企業以盈利為主要目的的本質。
(二)企業開展成本核算在一定程度上提升企業的競爭力,企業開展成本核算主要目的是為了具體了解企業生產經營過程中具體的支出情況,這對于企業開展成本管理工作具有極大指導意義,可以促使企業的成本管控措施進一步落實,從而降低生產經營成本。企業生產經營成本降低,相較于同類企業在產品價格上就具有一定的優勢,可以有效提升企業在市場環境中的競爭力,促使企業開拓更大的市場。
(一)合法性原則。成本核算的合法性原則主要指的是計入成本當中的費用都必須符合我國相關法律法規,不符合規定的支出費用在進行成本核算時不能計算到成本當中。
(二)可靠性原則。成本核算是可靠性原則主要包含兩個方面:可核實性和真實性。可核實性主要指的是成本核算數據由不同的核算人員進行核算,其結果是相同的;真實性主要指的是計入成本核算當中的相關信息必須與成本費用發生的具體情況一致,不能人為更改相關信息。真實性與可核實性確保了成本核算的可靠性。
(三)相關性原則。成本核算的相關性原則主要包含有用性與及時性兩個方面,及時性注重成本信息獲取的實效性,要做到及時的反饋信息,以便企業管理者適時采取相應的措施;有用性主要指的是成本核算所提供的信息必須具有一定的價值,可以作為企業管理者開展相應管理活動的參考。
(一)成本核算內容存在缺陷。當前,隨著市場環境的發展和變化,企業在生產經營過程中各項成本費用支出涉及范圍較廣,這使得企業的成本核算工作量大幅增加,從而導致企業在開展成本核算工作時出現了一定的遺漏,從而使得最終的核算結果不夠全面。目前,在成本核算過程中主要容易被遺漏的內容大致可以分為三個方面:一是企業在進行成本核算時容易忽略知識產權、信息資源等成本,在當前的市場環境中,知識、信息等資源都屬于企業的無形資產,但同時這類無形資產在進行成本核算時也是最容易被忽略的;二是在進行成本核算時容易忽略企業在產品研發階段的成本投入,部分企業在進行成本核算是主要將人力成本當作核算的重點,對于生產經營成本的構成元素沒有進行深入的分析,導致出現遺漏;三是忽視了生產前以及生產后的成本核算,過分注重生產過程中的成本核算,自然在成本核算中就會出現遺漏,影響成本核算的準確性。
(二)成本核算方法不科學。企業在開展成本核算時必須遵循一致性原則,即在成本核算的過程中,各個階段采用的成本核算方法必須一致,確保各期成本核算資料前后統一,便于進行分析和對比。但是,當前大部分企業在進行成本核算時,其采用的核算方法并不統一,在成本核算的各個階段采用的核算方法具有隨意性,缺乏一致性和規范性。此外,成本核算人員在開展核算工作時,所選擇的核算方法與企業的實際情況不匹配,沒有結合企業成本核算的特點,從而使得成本核算數據缺乏有用性,無法為企業管理者提供相應的參考價值。
(三)成本核算的內部控制不強。這一問題主要體現在:其一,資金循環周期率低。一方面采購與生產脫節,盲目采購產品,造成大量的積貨存壓,導致采購成本居高不下;另一方面盲目擴大市場,銷售回款速度慢,大量款項不到賬,導致資金運用率低。其二,企業基層操作人員成本觀念淡薄,沒有企業主人翁精神。認為成本是領導、會計的事情。職工缺少相應的專業培訓,外加企業利潤下滑、工資水平低,無法吸引高水平操作人員。
(一)樹立合理的成本核算理念。企業在開展成本核算時,核算人員必須要樹立合理的成本核算理念,對于企業生產經營成本的各項構成元素進行深入分析,無論是有形資源投入還是無形資源投入,都需要進行綜合考量,如果符合計入本期成本的要求,應當按照要求明確計入成本當中。成本核算人員在進行具體核算工作時要秉承細致化、精確化的原則,對于企業生產經營中產生的各項費用,應當進行仔細分析,按照要求科學的進行核算。
(二)規范成本核算方法。首先,企業成本核算人員在進行成本核算時,要統一核算方法,確保在各個階段的成本核算方法前后一致,以便在后期進行歸集和匯總,核算企業生產經營總成本,這樣才能在進行總核算時,便于數據的整理和分析。其次,選擇的核算方法要符合企業成本核算的實際要求,要結合企業當前的實際情況,加強企業成本核算的科學性。最后,核算人員在進行成本核算時要嚴格遵循重要性原則,對于具有重大影響的成本項目,必須要保證各項數據的精確,對于次要的、瑣碎的項目可以進行從簡處理。
(三)強化企業成本核算內部控制。企業在開展成本核算時,為了確保成本核算工的質量,必須要將成本核算工作貫徹到企業生產經營的各個環節,具體來講主要可以分為三個方面,分別是人、物、款。在關于“人”的內部控制方面,首先要從選人方面開始加強,從教育層次、專業技能、道德品行等方面進行審核,確保員工符合崗位要求。其次要加強堆載崗人員的監督,確保其在開展企業成本核算工作時,切實遵循成本核算的各項基本原則,切實保證成本核算的有效性。在對于“物”的內部控制方面,主要是在進行企業成本核算時,要綜合考量各項資源消耗,嚴格按照成本核算的要求將應計入成本的資源消耗計入生產經營成本當中。在對于“款”的內部控制方面主要是要明確各項費用是否應計入成本,對于在本期核算中,應該有本期承擔的費用支出,無論是否完成支付,都需要計入成本中;對于不應本期承擔的費用,即使在本期進行支付也不應計入本期的成本中。
綜上所述,成本核算對于企業而言,不僅可以指導企業的成本管理工作,同時對于企業管理者的經營決策以及制定企業的長期發展戰略也具有一定的參考價值。因此,企業要強化成本核算工作,注重成本核算的可靠性、有用性以及相關性,切實將成本核算落實到企業生產經營的各個環節。
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