企業中責任成本會計的工作應用探析

王維娜

摘 要：現如今，責任成本會計在市場上占據著越來越重要的作用，市場不斷發展，責任成本會計的工作也暴露出了一些問題。由于現在社會上的競爭越來越激烈，無數優秀的企業紛紛嶄露頭角，而優秀的企業必須要有一個好的管理，只有做好了成本會計的工作，才能給企業帶來最大的效益，才能讓企業朝著高效率、高利潤的方向發展，這對企業未來的發展有著深遠的意義。因此，本文通過對責任成本會計進一步探索研究，得出對其應用的最好辦法。

關鍵詞：責任成本會計;應用;企業

由于市場的不斷發展，傳統的會計方式已經不能夠滿足現在的企業要求，而責任成本會計這種分權制度卻受到了行業內的一致好評，它能夠增強企業內各部分員工的責任感，能夠提高員工工作的積極性，改變了以前的集體工作制度，在滿足客戶要求的同時讓員工能夠實現自我增值。

一、責任成本管理在企業中所存在的問題

由于我國市場的多元化發展，企業之間的競爭越來越激烈。而有些企業中存在著很多的發展問題，如沒有一個好的發展基礎、企業內員工較多等，這些問題都是拖累企業發展的重大問題。因此，在企業中實行責任成本管理是十分有必要的，但是這個管理制度依舊存在一些問題，主要的問題如下：

1.管理體制不夠完善

由于當前企業的成本管理制度剛剛在我國企業中實施，它的發展時間還不夠長，沒有一個完善的管理體系。有的企業處于剛剛起步的階段，企業中缺乏設備，以至于有些員工在工作時以次充好，使用不合適的設備來敷衍工作，給整個工作帶來了很大的困難，嚴重影響了企業未來的發展，因此，在一些企業中，責任成本管理現在已經成為該企業管理的首要任務。

2.管理內容不全

目前在社會上，有很多企業只關注經濟利益和收入開支等問題，卻很少關注工作中的質量、效率等內容，這種情況會使企業中的大部分工作都集中在一個或幾個部門，而不是分散到各個部門中。另外，因為多個企業都存在著管理內容不全這個問題，如資料準確不夠高、資料不全面，這樣將造成企業的預算過大，這樣一來整體工作體系都存在著一定的問題。

3.理論知識不夠完善

由于當前責任成本會計這個學科進入到我國市場時間不夠長，理論知識也沒有西方國家成熟，在運用上也顯得不夠成熟，而且我國的大部分會計人員還是原來的思想觀念，并沒有借鑒西方的這部分學科理論。如果能夠將西方的理論知識與我國的現狀相結合來運用，對我國的責任成本會計的發展會有很大幫助。

二、責任成本會計在企業中的應用現狀

責任成本會計在我國已經實施多年，從結果來看，這是一個還不錯的方式，經過我國國人的探索與研究，在責任成本會計發展過程中有了不少的經驗。責任成本會計在海爾集團成立以來一直發展得很好，它將所有員工都看作是企業的主體，通過每天對損益表的統計，將任務進行分解然后合理分配，這樣大大調動了員工的積極性，將所有小事情責任到人，使得企業內部的管理更加有效率。

除了上面提到的海爾集團，格力集團也是一個典型的例子。格力集團在二十世紀初提出來SUB的概念，并將SUB這一系統的損益表也提了出來，這張表能展現出集團內部每天的各種投入和支出以及企業的產品詳細信息等，全透明化，這使得企業員工可以清楚名了地知道企業的目標和方向，讓每個人明確企業的最終目的、最終成果，這樣才能激勵員工去為之努力，才能增加員工工作的積極性。

從海爾集團、格力集團的例子我們可以看出，這兩大集團都拋棄了之前的分散管理格局，轉向現在的獨立責任制，將傳統的采購、財務、銷售三大部門合并，雖然合并成一個整體來進行管理，但是它們之間互不干擾，都是獨立的個體，這樣可以細化成本核算，將工作變得更加具體，從而提高考核績效，讓員工能夠有效率地工作。責任成本會計在調動員工積極性方面有著十分重大的作用，能夠促進員工創造性的激發，有利于企業未來長期良好的發展。

三、企業中責任成本會計的工作應用經驗總結

1.建立一個完善的成本管理體系

企業中的一個項目是需要每個部門都做出自己的努力才能夠完成的，每個部門的每個人在其中都有自己的工作，只有建立一個權、責、力三者相結合的成本管理體系，才能讓每位員工都能有自己的工作，讓每位員工都能夠明確自己的工作職責，都參與到這個項目中，充分發揮每位員工的潛力，激發員工工作的積極性，只有一個完善的成本管理體系，才能讓員工重視和履行這樣的一種體系，讓員工都能自覺主動地履行自己的職責。

2.完善理論基礎，提升會計水平

我國企業發展中責任成本會計剛剛興起，還需要人們去探索出一個適合自己的企業發展的一套體系。但是若想要快速成功，就必須從理論基礎出發來研究，然后結合實踐和經驗，打破原來的管理方式，真正做到解放思想。責任成本會計有著明確的責權劃分，不僅能夠讓企業目標更快更好地完成，還能實現企業員工的最大利益化。在實際工作中，我們必須對工作永遠保持一個嚴謹的態度，從理論出發，然后盡快結合實踐將所取得的經驗轉化成企業生產的原動力，從而提高會計水平。

3.責任預算動態調整，加強日常核算

責任預算的條件、程序及范圍的制定不是一成不變的，而是隨著相應的情況進行動態調整，責任預算不是使用一個固定的方法來進行制定，它會確保其可操作性和合理性。這個制度能夠使企業和員工的利益都能得到保護，不受到客觀情況的影響。同時，還要建立一個細則，對一個工程的數量和支出以及現場技術使用等進行預算，然后完全按照預算來進行分類和核算，從而控制企業的日常支出，將經濟責任落實到不同的負責人身上。

4.充分發揮責任成本會計的職責

在責任成本會計還沒進入到我國之前，我國的企業財務人員一般會比較關注產品的成本，認為產品成本是整個企業成本最重要的一個環節，但是由于企業的長期發展，人們發展事實并不是這樣的，企業必須要從整體考慮來全面地展現出更加真實的數據來反映企業的成本。因此，企業中責任成本會計人員必須要更新自己的觀念，完善自己企業的企業文化，能夠更加深刻地理解成本效益的思想，對成本回避這個概念能夠更加全面地把握，便于對企業中各部分成本進行準確且充分的分析，有利于企業中的責任成本會計對整個企業中的企業成本進行更好地把控和調整。

5.責任成本會計的思想觀念要進行更新和創新

責任成本會計人員對責任成本在企業中的應用也有著舉足輕重的作用，我國責任成本會計水平目前還不夠高，這就需要我們的責任成本會計人員的努力和探索了，會計人員要勇于創新、敢于打破傳統的思想觀念，敢于去積極參與到這個工作的更新中來，另外，會計人員也要在平時積極參加此類研討活動，和大家一起探索，共同進步，能夠充分發揮責任成本會計的職能。為了有效地應對企業中所出現的一些財務問題，企業中的會計人員必須要掌握先進的責任成本會計的理論知識和實踐經驗，同時也要有一個好的職業道德，能夠隨著時代發展不斷更新自己的理念，對企業成本管理方式進行相應的創新工作。

6.學習外國的先進經驗，為我所用

西方責任成本會計學科已經擁有了十分悠久的歷史，應用時間較長，有了許多的先進技術和經驗，因此，國外在會計學科方面有許多值得國人借鑒和學習的地方，當然，借鑒并不是將國外的發展模式照搬下來，而是要與我國的國情相結合，與我國的社會企業發展成果相結合，從而在原有基礎上進行探索和創新。同時，西方的成本會計已經有了一套比較完善的管理體系，并結合各種科學體系進行應用，如適時制、限制理論、電子計算機、行為科學、系統工程、戰略管理等科學體系，這使得西方形成了屬于自己的一套新型成本會計。我們應該抱著一種學習的心態來研究探索西方的先進理論和經驗，將其結合自己的企業情況，真正做到為我所用。

四、結束語

從目前看來，責任成本會計已經突破了原有的會計工作方式，將責任成本進行細化，滿足了企業內部發展的需求，能夠保持企業健康安全的運行。為了適應我國企業會計的發展，就需要做到，建立完善的成本管理體系，完善理論基礎提高會計水平，責任預算動態調整，加強日常核算，充分發揮責任成本會計的職責，更新責任成本會計的思想觀念，積極學習外國的先進經驗并為我所用。由于我國的責任成本會計還處于一種不斷發展的階段，而且它向著越來越好的方向發展，我們應該相信，經過實踐一定能讓企業更加快速地發展，給企業帶來更多效益。

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