醫院會計成本核算管理分析

董倩

摘 要：在醫院的日常管理工作中，會計成本核算管理是重要組成部分，加強會計核算管理能夠提升醫院的內部管理質量和水平，提高醫院財務資金的利用效率。文章就主要針對醫院會計成本核算中存在的問題進行探討并分析有效的管理方法。

關鍵詞：醫院會計 ?成本核算 ?管理分析

當前，醫院面臨著醫療體制改革的難題，要想實現重點突破，就要更加重視成本核算，為醫院改革提供資金支持。由于醫院的內部構成科室、人員都存在一定的復雜性，在進行內部管理的過程中就會涉及到人員管理、組織管理、醫療器械管理等諸多方面，使得醫院的成本核算長期以來處于比較無序的狀態，隨之產生了很多相關的經濟問題，如果這些問題得不到妥善解決，將會影響醫院的正常經營管理，使醫院面臨著財務風險。

一、醫院會計成本核算工作中存在的不足

（一）醫院會計成本核算工作不夠全面

醫院作為重要的醫療機構，在內部構成上存在一定的復雜性。由于醫院缺乏健全的會計核算制度，使得會計人員在進行成本核算時無法涉及到醫院運行環節的每個方面，工作重點大多放在人員成本、醫藥成本、器械成本等主要方面，從而忽視了后勤等方面的成本核算，影響了醫院會計成本核算的完整性。

（二）缺乏對會計成本核算工作的監督

醫院在進行會計成本核算時，如何缺乏相應的核算監督就會導致成本核算工作出現一定的紕漏。當前，醫院對會計成本核算工作的重要性認識程度不夠，缺乏對醫院會計人員的監督考核，使得相關成本核算工作處于管理盲區，很不利于醫院的長遠發展。

（三）缺乏會計核算的專業人員

醫院在進行會計成本核算工作時，存在著缺乏專業會計人員的問題。主要就表現在會計人員招聘途徑單一，現有的會計人員專業能力不高。由于醫院經營管理的特殊性，使得醫院的大部分精力都放在醫療服務方面，每年引進的人員也大多是醫生崗位，對于管理崗的招聘很少，導致醫院的會計職能部門構成不健全，相應的也就缺乏對在崗會計的培訓。

（四）醫院對會計核算工作的認識不充分

造成上述問題的根本原因就在于醫院對會計核算工作的認識程度不夠充分，這與醫院的傳統經營管理體制存在很大的關系。隨著醫療體制改革的不斷深入，醫院管理的作用日益凸顯，醫院要想進一步提升自身的服務質量，就必須認清當前的形勢，建立完善的會計核算體制機制，提好經濟管理能力。

二、醫院會計成本核算的管理方法研究

（一）建立健全會計成本核算制度

醫院要加強會計成本核算管理，首先就要建立起一套完整的會計成本核算制度。醫院要站在發展的高度，對醫院成本核算工作進行統籌規劃，明確成本核算管理的每個環節，建立起全面覆蓋的成本核算制度。利用制度的約束力規范會計人員的工作，提升成本核算的系統性和完整性。

（二）建立會計成本核算審查監督機制

醫院要想提升會計成本核算管理水平，盡可能的減少醫院財務資金運行的風險和漏洞，就要建立起與會計成本核算制度相關聯的成本核算審查監督機制。醫院可以成立專門的監督小組，對醫院的會計成本核算工作進行全面的監管，尤其是對于重大的醫療項目，實行成本預算制度。

（三）完善會計成本核算人員配置

要進一步提升醫院會計成本核算管理的質量，就必須要抓住會計人員這個關鍵因素，為醫院的會計成本核算工作提供內在的動力支持。首先，醫院要拓寬人才招聘途徑，引進具備專業能力的會計核算人員，尤其要重視培養和引進成本核算管理人員，全面領導醫院的成本核算工作。其次，對在崗人員要加強培訓，定期組織會計人員進行學習，提升他們的綜合素質。

（四）加強對會計成本核算工作的認識

醫院要想更好地實現成本核算，提升醫院經濟管理水平，就要加強對會計成本核算工作的認識，建立從上至下的會計成本核算工作機制。醫院要對成本核算進行整體的指導規劃，建立嚴格的考核評價制度。醫院要加強宣傳，使各科室、各部門能夠積極配合成本核算相關工作。

三、結束語

醫院做好會計成本核算工作對于醫院的長遠穩定發展具有重要作用，能夠從根本上提升醫院對財務資金的把控能力，在實現財務資金有效利用的基礎上最終建立切實可行的內部管理機制。

參考文獻：

[1]吳婷婷.醫院會計成本核算管理存在的問題及對策[J].市場研究，2018.

[2]季洋.醫院會計成本核算管理中的問題與對策分析[J].現代經濟信息，2018.