新形勢下提高事業單位人事管理效率的路徑

曹霞

摘 要 事業單位是我國特有的企業組織形式，涉及的范圍較廣，領域較寬，為我國的現代化建設做出了巨大的貢獻。人事管理是事業單位管理中的重要環節，組織好事業單位的人事工作，有助于推動事業單位的發展，為事業單位注入新鮮的活力，促進單位的運營，提升事業單位的核心競爭能力。因此，事業單位應該注重在新形勢下提高人事管理的效率。本文從新形勢下事業單位人事管理的現狀出發，提出新形勢下提高事業單位人事管理效率的策略，促進事業單位的發展。

關鍵詞 事業單位 人事管理 效率 策略

當今社會激烈的競爭，歸根結底是人才的競爭，創新能力的競爭。優秀的人才能推動事業單位的發展，提高事業單位的業務水平。因此，事業單位的人事管理是事業單位發展過程中的重要環節。傳統的人事管理模式已經不能適應新形勢下對人才的需求，事業單位應該及時改進人事管理的方式，提高人事管理的效率，促進事業單位的發展。

一、新形勢下事業單位人事管理的現狀

（一）缺乏創新的管理模式

事業單位由于長期固定的管理思維，形成了比較僵化的人事管理方式，在人事管理上缺乏創新。新形勢下，傳統的人事管理模式很難適應時代高速發展的要求。事業單位的很多人事管理模式都是根據國家的行政計劃制定，經常出現人權與自主權不相符的情況。在人才的引進以及配置上沒有充分遵循人力資源管理戰略的要求，在具體的工作過程中常常會出現用人與治事分離的現象。人事管理模式的滯后性極大地影響了事業單位的發展。

（二）人事管理的體制機制不完善，人員配置不合理

目前，事業單位人事管理的體制機制不完善，很多事業單位的薪資是按照國家標準發放的，有時會出現員工的工作成果與具體的薪資不相符的情況，甚至有些事業單位存在吃“大鍋飯”的現象，人事管理體制不完善在很大程度上影響了員工的工作積極性;部分事業單位缺少相應的獎勵機制，使員工的工作效率低下，工作熱情不高;部分事業單位在人員的配置上不合理，對員工的業務能力以及專業素質不了解;缺乏完善的監管機制以及招聘制度，使事業單位在人事管理方面存在很大的困難。

二、新形勢下提高事業單位人事管理效率的策略

（一）創新人事管理模式，規范管理流程

新形勢下，提高事業單位人事管理效率需要在思想上加以改變，在人事管理模式上進行創新，不斷規范人事管理流程。首先，在日常的管理工作中，應制定明確的人事管理計劃，細化、量化管理工作，結合事業單位發展的具體情況以及發展方向，明確人事管理的目標，對人事管理工作中出現的問題要及時解決。其次，要充分發揮領導層的作用，通過對員工日常的工作流程以及工作方式的指導與監督，提高員工的工作效率。還應該建立健全科學公正的人事考評制度，對工作能力突出的員工給予獎勵，樹立榜樣，促進員工不斷進步。同時要為員工營造良好的工作氛圍，使員工對單位產生歸屬感，從而為單位的發展積極貢獻力量。

（二）完善人事管理體制機制，優化人員配置

完善的體制是保證政策有效落實的關鍵，事業單位必須建立健全的人事管理機制，保證人事管理模式的有效落實。新形勢下，事業單位要創新人事管理理念，充分認識人事管理的重要性，同時加強事業單位人才隊伍的建設，根據單位的發展計劃以及新時期對人才的要求，引進創新型、專業型人才，為單位員工提供一個能夠成分發揮個人價值的平臺;正確引導員工養成良好的工作態度，充分發揮員工的主觀能動性，集思廣益，共同完善人事管理制度。

其次，人事管理要明確人員的崗位職責，開發員工的潛力，優化人員配置。根據員工的專業以及能力，為員工配置適合的工作崗位，這樣不但能夠激發員工的工作熱情，還能有效發揮員工的工作能力，避免出現人員閑置等現象。此外，還應該注意加強對員工的培訓力度，尤其是對專業技能崗的員工，應定期開展技能考核以及專業知識測評，不斷提升員工的專業素質。

（三）加強信息化管理

在新形勢下，事業單位人事管理要借助互聯網等科學技術手段實現信息化管理。信息化高速發展的時代，事業單位應該建立自動化的人事管理局域網，充分、合理地開發人力資源，實現信息共享，優化人事管理工作。借助現代化的通信設施以及計算機技術能夠有效提升人事管理效率，推動人事管理工作向信息化、現代化的方向邁進。新形勢下，計算機技術已經成為提高事業單位管理效率的重要手段，高效利用科學技術，挖掘大數據的深層信息，可以促進事業單位的可持續發展。事業單位的人事管理與企業單位的有所不同，只有綜合分析大數據的資源與信息，為事業單位的人員制定準確的發展方向，才能提升人事管理效率。

三、結語

人事管理是事業單位管理中重要的環節，高效的人事管理有助于促進事業單位的發展，加強事業單位的管理能力，完善各項管理制度，使事業單位穩健地發展。面對當前激烈的社會競爭，事業單位應該加強對人事管理的重視，創新人事管理理念，改變人事管理模式，規范人事管理流程，為員工營造良好的工作氛圍，提高員工的歸屬感與幸福感;同時要完善人事管理體制機制，優化人員配置，提高信息化管理水平。

（作者單位為泰州市農業開發區）

參考文獻

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