“中蒙俄經濟走廊”背景下黑龍江人才戰略研究

李媛超 楊玉娟

摘 要：中蒙俄經濟走廊是我國“一帶一路”經濟建設的6大走廊之一，其開發與建設對我國深化對外開放成果和拓展開放格局具有特殊意義。分析了中蒙俄經濟走廊背景下黑龍江企業人才發展現狀，并對黑龍江企業人才戰略進行了研究，以解決黑龍江企業人才不足、專業性差等問題。

關鍵詞：中蒙俄;經濟走廊;黑龍江;企業人才;戰略研究

文章編號：1004-7026（2019）10-0008-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F125 ? ? ? ?文獻標志碼：A

“中蒙俄經濟走廊”理念，是2014年9月習近平總書記在會議上提出，他提議將“草原絲綢之路”“絲綢之路經濟帶”“跨歐亞大通道”3大陸上絲綢之路進行對接建設和有機結合，并以此來打造一條全新的經濟走廊。“中蒙俄經濟走廊”是習近平總書記提出的戰略構想的起點，連接部分為高鐵項目、管道施工、港口建設和光纜鋪設，并最終將面積廣闊的歐亞大陸整合與連接，以此來推動區域內部人力資源、資本和專業技術的發展與流動。此舉在拓展中、蒙、俄3國投資市場空間的同時，也形成了歐亞互利互惠、合作共贏的全新市場共生關系。

1 ?“中蒙俄經濟走廊”背景下黑龍江企業人才戰略問題

在“中蒙俄經濟走廊”不斷推進與深入發展過程中，人力資源不足的問題日益顯現，人力資源供需不平衡，人才培養速度與經濟走廊需求不均衡。受制于諸多因素困擾，黑龍江省當前人力資源己經無法滿足經濟走廊建設的實際需要。

企業的發展會經歷許多過程，企業需要推動企業技術發展，施行優質的人才戰略，切實提升員工的工作效率。不斷激發人才的積極性和創造性，優化和改進企業人力資源管理，切實提升企業人才培養能力[1]。同時，優質的人才管理戰略能夠充分適應市場，并為企業內部制度管理優化奠定基礎。整合新型管理思路和模式，能夠切實提升企業經營管理能力，完成預期目標，優化企業內部氛圍，使企業穩健經營、獲得長遠發展。

綜上，人才戰略的健全和完善對企業發展起著重要作用，同時對當前經濟走廊迅速發展背景下的黑龍江省提出了全新要求和挑戰。

2 ?“中蒙俄經濟走廊”背景下黑龍江企業人才現狀

2.1 ?缺乏復合型人才

經濟走廊涉及地域廣闊，沿線國家與地區人口眾多、語言不統一、文化背景差異大、風俗習慣各異、發展背景與歷程各不相同。因此，經濟走廊建設需要復合型人力資源，不僅需要精通掌握各類語言，如俄語、蒙語及其他小語種，更需要了解歐亞地區風土人情、宗教信仰及習俗禁忌。與此同時，他們需要熟悉國際政局、經濟、文化，會經營管理，能夠熟練運用業務。根據當前黑龍江省企業發展的實際情況看來，復合型人力資源匱乏現象嚴重，工商管理人才極缺。

2.2 ?專業人才不足

專業人才是指主要強調某項技能或某項專業領域熟練程度極高的優秀人力資源，如能夠兼顧俄語和外交的人才。當前，黑龍江省人力資源呈現數量少、專業性人才不足和發展緩慢等問題。黑龍江省大部分企業為國企，其中的人力資源大多為外部人才引進，囿于較為落后的人力資源選拔方式，黑龍江省人力資源一直存在嚴重短缺和更新優化速度慢等問題[2]。

2.3 ?黑龍江企業人才機制建設與人才發展需求不相匹配

人才機制建設與發展需求不相匹配，主要是指當前黑龍江省企業人力資源與國際化人才需求脫節，存在不符合人力資源培養趨勢的特點。在中蒙俄經濟走廊迅速發展的背景下，優質的國際化人力資源群體需求量正在逐日攀升。對于現代管理人才而言，在充實日常管理技能的同時，要學會在新型企業管理模式中恰當處理單位與外國友人的合作。根據當前日益嚴峻的人力資源發展形勢，黑龍江省企業需要建立健全人力資源選拔、培養和引進政策，同時優化企業內部管理與激勵機制。

3 ?“中蒙俄經濟走廊”背景下黑龍江企業人才戰略研究

3.1 ?強化本土國際化人才培育

一方面，當地企業要繼續堅持黨管人才的原則，在明確黨的領導核心地位的同時，不斷深入學習，真正做到道路、理論、制度和文化自信，拓展黨性與理性教學，不斷推動黑龍江省人力資源優化發展，踐行社會主義核心價值觀，積極培養有堅定信仰和愛崗敬業的優質人才。

另一方面，鼓勵培養優秀團隊和優秀個人。在企業技術革新與管理創新方面，優質人力資源能夠切實提升企業經營發展和綜合競爭力。企業要以國家人才培養政策為指導，大力支持國家科學計劃和科學工程，提供資金支持來引進優秀人才，并培養適合企業發展的戰略人才[3]。

3.2 ?實施人才結構優化和素質提升工程，加強人才隊伍能力建設

優化人力資源結構，不斷健全和完善企業人力資源培養機制，需要做到以下方面。

第一，以當前時代發展為依托，優化高素質人才的培養機制，培養順應國際化要求的融入度與產出度高度契合的優質人才。同時，要做到順應當前社會發展趨勢，用國際化的眼光來培養社會需要的復合型和創新型人才，開拓海外市場，做到優質人才引進來與走出去相結合。

第二，建立完善有序的人才生態環境。從當前人才培養形式看來，黑龍江省企業缺乏完善優質的人才生態環境，需要當地企業在建立健全人才培養機制的同時，優化人才培養生態環境。通過不同的人才培養方式，做到因材施教，將理論與實踐相結合，不斷推動員工成長。當前，作為企業人才快速培養的有效途徑之一，培訓在推動企業人力資源管理過程中發揮著重要的作用。企業可根據自身實際情況，進行課堂培訓、崗位培訓和自我培訓相結合，真正做到對員工不同層次的培訓，使其快速提升自我，增強專業技能和信心。通過企業激勵和自我激勵，不斷提升員工的創造性和積極性，推動企業又好又快發展。

3.3 ?提供一流薪資待遇，充分發揮人才的價值

在經濟走廊發展背景下，企業要通過優化薪資待遇政策來不斷推動黑龍江省人才戰略的發展。根據當前人力資源發展理論，應做到優質優價，將知識、人力資源和技術作為商品來衡量價值，并根據能力來給予報酬，充分體現人才和知識的價值。企業可通過安排家屬工作、提供住房和完善內部機制等措施，解決其生活中的問題與難題，真正留住人才。目前，黑龍江省有的企業實施了部分股權轉讓政策，讓優質人才持股并鼓勵他們積極參與企業發展，提升其主人翁意識，真正做到人才利益與企業發展相融合，形成互惠互利和風險收益共存的局面，大大激發了優質人才的創造性和參與度。隨著企業不斷發展，一線工人的作用也越來越明顯，許多企業需要技術與知識融入度極高的一線工人。針對這一問題，需要企業完善薪資管理制度，用優厚的待遇來吸引優質一線工人。通過優厚的待遇來吸引優質人才，在實現企業效益提升的同時，保證人才的待遇，并最終促進企業又好又快地發展，形成一個良性循環系統。

3.4 ?建立相應制度保障和良好的勞動關系

3.4.1 ?建立完善的制度保障

根據企業自身發展的實際情況，建立健全符合自身發展的制度。為充分吸引和挽留人才，企業應完善和優化薪酬制度。根據自身特點，當地企業可采用技術、知識產權入股、員工分紅等形式來調動員工積極性和創造性，不斷培養員工的主人翁意識。在滿足其自身發展的同時，充分鼓勵和提升員工的理論知識與實踐能力。建立健全管理與監督機制，鼓勵員工參與，在提升其主人翁意識的同時，真正做到優化企業內部管理，推動企業經濟發展。

3.4.2 ?處理好勞動關系

針對當前經濟走廊發展的情況，黑龍江省企業需要將處理與優化企業與員工的勞動關系放在工作首位。

第一，根據當前法律法規，建立健全合理有序的勞動關系。切實做到保護雙方的合法權益，改善企業內部環境，推動生產要素的發展。健全勞動關系，提升員工的積極性和創造性，維護企業內部安定和合理有序發展，并以此來促進企業的長遠發展。

第二，優化和改善勞動關系，避免勞資糾紛等問題的產生和擴大。在企業日常管理工作中，勞資糾紛一直是困擾管理者的難題。為切實解決這一難題，需要企業健全和優化勞動關系，運用相關法律法規政策解決勞資糾紛。同時，完善工會管理制度，通過工會減少企業內部勞資糾紛。

4 ?結束語

在不斷推進經濟走廊發展的同時，黑龍江省企業的發展呈現出翻天覆地的變化，在大大提升開放程度的同時，企業的經濟發展水平也迅猛提升，對人力資源的新要求也在不斷提高和升級。就當前而言，存在人力資源發展水平較低、優秀人才數量與質量不高、復合型和專業性人才嚴重不足、人力資源培養與市場需求不匹配及優秀人力資源供需不平衡等問題，短板效應已經形成，經濟走廊建設存在已知的隱患。相關部門應革新人才培養模式，探索人力資源互動模式，提升政府監督與支持力度，從而推動企業人才戰略措施順利實施。

參考文獻：

[1]高玉海.加快推進黑龍江省參與“中蒙俄經濟走廊”建設的建議[J].對外經貿，2018（3）：14-16.

[2]于丹，李靜，李明揚.黑龍江省參與中蒙俄經濟走廊建設的對策研究[J].商業經濟，2018（3）：24-25.

[3]楊洋，董鎖成，李澤紅.中蒙俄經濟走廊背景下中俄能源合作進展、驅動力、挑戰及對策[J].資源科學，2018，

40（2）：237-249.