電力計量資產管理的現狀及改進方法

沈駇

【摘 要】電能計量資產管理是電力企業在日常運作中的最基本的環節，在一個相對完備的電能計量系統中，主要可分為電流、電壓互感器、計量自動化以及電能表等裝置，其整體具有復雜性與多邊形，對企業的計量資產管理提出了一定的難度。然而，從現階段電力企業的電力計量資產管理情況來看，其在較為復雜的管理體系中仍存在較多方位的短板，不利于企業的效益提升。因此，有必要針對現狀進行電能計量資產管理工作的分析。本文以電力企業電力計量資產管理為研究重點，詳細地分析了電力計量資產管理的現狀，提出電能計量資產管理的改進方法，以期為我國電力企業的發展提供參考依據。

【關鍵詞】電能；計量資產；現狀；改進方法

電力計量資產作為聯系發電企業、供電企業與電力用戶的重要紐帶，在電網企業中具有舉足輕重的地位，其管理水平是電力企業綜合管理能力的最直觀體現。電力計量裝置是與供應商、電力用戶零距離接觸的窗口，只有對電網計量資產進行科學、合理的管理與運行，才能夠保障電網交易公平、公正地進行。從而提高供應商和電網用戶的滿意度，更好地推動電網企業高效發展。

1、電能計量資產管理基本內容及作用

隨著電網公司改革的不斷深入，與之相關的軟硬件設施、管理模式等也會發生相應的變化，而電能計量資產管理也是改革中的重要環節。在“大營銷”的管理理念下，電能計量資產管理體系也發生了重要的變化，要將整個管理過程去復雜化、去程式化，確保管理體系成系統、成組織，簡化管理過程，提高管理效率。在基礎數據和關鍵業務等的管控上要轉變思路，不能僅僅以防控風險和做好電力營銷為目標，而是要將如何提升用電客戶認可度、提高服務質量作為努力的方向。加強電能計量資產管理是提高企業營銷集約化、精益化管理的重要手段，提升滿足客戶需求的能力。整體而言，各類電能表、計量用電壓、二次回路等計量設備都屬于電能計量資產的范疇。從電力生產到最終輸送到電能用戶處，需要經過多重環節，包括電廠與電網公司、供電公司與居民等，每個環節都需要電能計量裝置進行電能信息的統計與結算。可見，電能計量資產管理在電力行業中具有重要的作用。

2電力計量資產管理的現狀

（1）電能計量資產管理的策略結構不合理。首先，許多企業沒有明確整個資產管理行為的總體目標，導致具體的管理措施不規范、落實不到位的情況；其次，電能計量資產管理的績效考核板塊不完善，在生命周期的計量資產閉環管理層面上的關注度與執行力不足；另外，計量資產管理環節與電能的營銷環節溝通不善，容易產生矛盾阻礙發展；此外，電能計量資產管理過程中包括裝置、器具等在內的管理對象缺乏統一性，無法真正有效掌握計量資產的現狀以及發展態勢。（2）未做好電能計量資產相關設備的采購工作，導致購置行為與實際不符，影響效益。其中，負責該環節工作的業務部門或相關部門在采購前未對各個部門單位的預算進行嚴格核實，在設備的技術要求上與各環節實際要求存在偏差，例如技術要求不達標、可替代性過低、價格不合理等；這類短板將造成企業采購行為風險性提升的后果，甚至對電能計量工作的有效性帶來不良影響。（3）部分企業在電能計量資產管理環節中缺乏對報廢、閑置等計量資產的管理體系，其主要表現在閑置資產未進入規定處理環節、閑置資產的記錄與管控缺失等。（4）電能計量資產管理的工作人員綜合素質平均水平較低，存在學歷水平未達標、專業技能不合格、職業素養水平低等現象，這對計量資產管理工作的高效開展以及可持續發展都將形成一定程度的阻礙。

3電力計量資產管理的改進方法

3.1明確電力企業計量資產管理的總體目標

為了促進企業長遠發展，加強電力企業計量資產管理，必須明確計量資產管理的總體目標，在成本方面，高度關注各個計量資產設備的使用壽命和周期，以提高企業的經濟效益；在工作效率方面，嚴格控制計量資產設備的購買數量、儲存情況等，以滿足企業發展需求；在準確可靠方面，定期對計量資產進行檢查、保養，以保證計量的準確性、真實性和公正性，從而實現電力企業計量資產的最優化管理。

3.2技術標準化和技術智能化

計量資產管理水平要追求技術標準化以及技術智能化，最重要的是要做到以科學技術為核心，以人工手段為輔助。要與時俱進，了解國內外企業在自身發展過程中所使用的先進技術，并積極吸收。同時也不能僅僅如此，也要重視自己的技術創新，革除自身比較落后的技術，應用新的技術，并做到根據企業實際情況嚴格把關新技術，提高企業計量資產管理的效率以及準確度，提高企業的監管力度，切實落實管理工作，保證各項工作有序進行。除此之外，在選型定表時，要做到綜合全面地分析，把握大勢，避免因電能計量器具剛安裝卻因更新換代而需替換，造成資源的嚴重浪費。

3.3管理標準化

第一，管理標準化要做到依法辦事。沒有規矩不成方圓，電力企業在進行計量資產管理時要謹記依法辦事的原則，法律是行為的底線，在計量資產管理時要根據現行法律，即涉及到企業管理和計量資產管理的法律，確保計量資產管理的合法有效性，這是管理標準化的前提條件。第二，在進行管理時，要建立的組織形式是以領導來直接管理，這樣有利于加強領導對于計量資產管理的重視。第三，針對計量資產管理的每個環節，都要建立標準化的計量管理制度和管理要求，為了提高計量數據的準確性，要針對計量器具建立一套標準。第四，在資產管理過程中，電力企業要遵循并落實責任到人的制度，將企業的管理工作相互聯系，形成一個統一的整體，做到管理工作的標準化、規范化以及科學化。

3.4實施全生命周期管理

電能計量資產管理主要包括電壓與電流互感器、自動化終端、集中器、智能電表等，通過實施全生命周期管理，能夠幫助電力企業實現對電能計量資產的系統化管理，優化資源配置，實現電力企業的總體目標。電力企業在實施全生命周期管理時應該注意以下幾個方面：（1）制定總體目標：首先是準確，準確、嚴格、可靠的傳遞量值，以此保證電能計量的公正性、公平性與準確性；其次是效率，效率包括電能計量資產管理的各個環節，即需求、購置、倉儲、配送、檢定以及運行等，保證上述六個環節都能夠滿足電力企業的實際需求。（2）合同管理：電能計量資產管理應該采用市場手段，采用合同管理的方式，與計量資產管理企業簽訂合同，由計量資產管理企業為用戶提供多樣化的服務，通過簽訂合同，計量資產管理企業雖然承擔一定的風險，同時也獲得相應的經濟效益，而電力企業則獲得管理的整體效益，有效的提高電力計量資產管理水平。（3）加強業務流程管理：業務流程管理主要包括以下幾個方面，創建成本分析模型，采用合理的成本分析方法，對成本周期管理進行匯總，自動匯總以及分析各個階段的成本分析數據；制定科學的采購計劃，電力企業在購置設備時，應該根據部門的實際需求，然后再對設備市場進行全面、詳細的調查，以此提高設備購置的準確性，同時實現全壽命周期的閉環管理。（4）庫存管理：應該采用集約化管理方式，對信息系統進行統一管理，顯著的提高統計分析能力與庫存管理能力。

4結束語

隨著社會的發展與進步，對于電力企業的要求也越來越高，電力企業原有的電力計量資產管理已經無法適應時代的需求了，因此電力企業在進行電力計量資產管理時應當明確電力企業計量資產管理的總體目標，不斷的更新技術，完善管理體制，實施全生命周期管理，實現技術標準化、技術智能化和管理標準化，進而促進電力企業的健康、穩定、持續發展。

參考文獻：

[1]何蓓.電能計量精益化管理思考與探索[J].大眾用電，2015（06）：15～16.

（作者單位：國網太原供電公司）