電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理

牟云祥 張強 吳玲玲 金新凱

【摘 要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的進步，我國對電力工程也愈發(fā)重視，電力工程建設(shè)步伐不斷加快，建設(shè)規(guī)模不斷擴大。現(xiàn)階段，我國電力工程仍存在很多安全和質(zhì)量問題，電力工程建設(shè)存在嚴重隱患。電力建設(shè)施工安全管理和質(zhì)量控制已成為電力工程的關(guān)鍵，必須受到足夠的重視，強化電力工程施工質(zhì)量控制，加強安全管理，才能保證電力工程質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工；安全管理；質(zhì)量控制；管理

電力工程施工質(zhì)量控制及安全管理不僅與工程的整體質(zhì)量密切相關(guān)，對于使用者自身的安全也會造成較為嚴重的影響。因此，加強對其安全施工的管理工作也就變得尤為重要。在做好施工安全管理時，也要加強對其質(zhì)量控制，這也是當前電力工程施工中所要關(guān)注的重點內(nèi)容。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及城市化進程的不斷加快，電力工程的施工項目也在隨之大幅增加，同時人們對其質(zhì)量的要求也愈來愈高，所以我們必須要對施工中存在的安全問題予以重視，并加以解決，從而最大程度地保障施工過程的安全性和穩(wěn)定性。

1 加強電力工程施工安全管理的對策

1.1 健全施工安全管理制度

若要實現(xiàn)真正意義上的安全施工，企業(yè)首先要制定一套科學合理的管理制度，以約束和規(guī)范工程施工。健全施工安全管理制度，需要將安全生產(chǎn)責任落實到每個施工人員的身上，明確每個崗位的安全責任，加強監(jiān)督引導，規(guī)范員工的安全意識，確保工程的順利進行。為健全施工管理制度，筆者認為企業(yè)可以從以下幾個方面努力：第一，著重培養(yǎng)施工人員的安全意識，抓好安全管理工作。電力工程施工要嚴格按照相關(guān)制度執(zhí)行，盡量降低施工過程中的安全隱患。第二，企業(yè)應結(jié)合自身特點，制定明確的安全生產(chǎn)制度，將每個部門、每個小組，甚至每位施工人員的責任落到實處，規(guī)范限制其責任，保證施工人員的安全。

1.2 實施有效的安全防范措施

有效的安全防范措施是保證電力工程施工安全的重要手段。作為電力工程建設(shè)的核心力量，任何一個環(huán)節(jié)的開展都不能沒有施工人員的參與。因此，在實施有效的安全防范措施時，應首先規(guī)范施工人員的操作。比如：施工人員在操作一些大型機械設(shè)備時，若操作方法不規(guī)范，就很容易引起電路負荷，造成安全事故。筆者認為應多激勵員工，企業(yè)內(nèi)可以設(shè)置一定的獎懲制度，對員工的規(guī)范操作予以獎勵，對員工的違規(guī)行為予以懲罰，小懲大誡，獎罰分明。

1.3 抓好施工安全教育

電力工程施工人員的安全意識直接關(guān)系著電力工程施工的安全和質(zhì)量。為保障施工的安全順利進行，為保障施工人員的安全和企業(yè)的根本利益，企業(yè)都必須抓好施工安全教育。為提高施工人員的安全意識，企業(yè)可以定期組織施工人員學習施工安全方面的知識，企業(yè)可以通過開展教育活動，通過鮮活的案例提高施工人員分析、解決安全事故的能力，也可以通過現(xiàn)場演示的方式，將施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患演示出來，避免施工人員在日后工作中犯同樣的錯誤。

1.4 安全管理保障體系的構(gòu)建

在安全管理體系方面該企業(yè)構(gòu)建了一種以執(zhí)行經(jīng)理負責制為主的安全管理體系。在這一管理體系下，項目經(jīng)理成為了工程安全問題和環(huán)境管理問題的主要負責人。在具體的施工環(huán)節(jié)，施工單位構(gòu)建了以預防為主的管理體系，并依據(jù)《電力建設(shè)安全健康和環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求，對現(xiàn)場施工階段的安全管理工作進行了強化，例如企業(yè)在構(gòu)建完善化的安全知識宣傳體系的同時，也在內(nèi)部設(shè)立了專門化的安全管理領(lǐng)導小組。

1.5 電力工程施工中針對施工環(huán)境的安全技術(shù)管理

要想保證電力工程的施工安全，首先就要創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。在進行電力工程施工之前，要對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行全面的勘察，對施工現(xiàn)場進行精細化管理，從而保證電力工程施工可以有序進行。對各個電力工程施工環(huán)節(jié)建立完善的安全技術(shù)方案，同時還要做好對應的安全技術(shù)對策，尤其是針對那些大型的電力工程，例如西電東送項目，它需要跨越一些山川以及河流等具有一定施工難度的地段，在進行施工之前，需要做好對應的準備工作，例如建立安全措施，同時采用一些具備針對性的安全措施，從而有效的規(guī)避施工中出現(xiàn)的安全問題，防止安全事故的出現(xiàn)。

針對一些需要爆破的電力工程項目來說，還要做好安全防護工作。除此之外，對于一些特殊的地理環(huán)境以及氣候條件，還要做好防雷、防風、防雨的工作，避免因為自然災害給電力工程施工帶來安全事故。

2 電力工程施工質(zhì)量控制管理

2.1 加強工程項目前期管理

按照全面質(zhì)量管理體系要求做好如下幾個方面的工作。一是加強工程項目設(shè)計管理，前期收資要準確，包括地理環(huán)境、地質(zhì)條件、負荷大小和性質(zhì)、地區(qū)網(wǎng)架情況等，以提高工程項目設(shè)計的準確性。二是施工單位承接工程施工任務后，要認真做好工程施工組織設(shè)計，從人力資源、設(shè)備資源、物料資源管理，以及施工程序、施工工期、施工環(huán)境保護、事故應急預案等多方面進行詳細策劃。三是針對工程項目各分項工程、分部工程，認真做好作業(yè)指導書。四是針對整體工程各環(huán)節(jié)，依據(jù)施工質(zhì)量標準認真做好工程質(zhì)量管控規(guī)劃。五是認真編制工程“四措一案”，即依據(jù)工程規(guī)模和特點，認真編制工程施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施和文明施工措施及工程施工方案，并按照既定程序進行審核批準。做好以上工作能確保項目從立項到實施的準確性、有效性和質(zhì)量保證。

2.2 施工過程中質(zhì)量控制管理

電力工程施工過程中的質(zhì)量控制管理對于整個工程的施工質(zhì)量起著決定性的作用。①在施工工作正式開展之前，一定要保證施工材料的質(zhì)量符合要求，采購人員在采購施工材料之前不僅要對材料供應商的商業(yè)信譽進行考察，還要對所采購的材料進行反復的詢價、對比，以求在保證材料性價比的同時確保施工材料的質(zhì)量不受影響。②在施工過程中相關(guān)的施工人員一定要嚴格按照施工圖紙進行施工，并嚴格遵照相關(guān)的施工規(guī)范，保障整個施工的工藝安全。③在整個工程施工完成后，電力企業(yè)要安排人員進行及時地后續(xù)檢查，以保證工程的施工質(zhì)量。

2.3 施工后質(zhì)量管理

施工結(jié)束后的驗工環(huán)節(jié)也是整個質(zhì)量管理中的重要一環(huán)，驗收人員一定要嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，按照驗收標準對整個工程項目進行全方面的驗工，確保工程質(zhì)量。由于驗收階段是整個工程項目的最后環(huán)節(jié)，因此，最好驗收工作，對于保障工程質(zhì)量，促進工程項目早日投入使用意義重大。

2.4 重視現(xiàn)場管理

在進行電力工程質(zhì)量控制時，難免會遇到各種各樣的問題。由于施工過程中現(xiàn)場環(huán)境復雜，人員以及設(shè)備眾多，使得管理工作難以開展，這樣一來就會對工程質(zhì)量造成很大程度的影響。因此，應該加強對施工現(xiàn)場的管理。在進行現(xiàn)場施工管理工作時，需要注重對細微環(huán)節(jié)的管理，比如要注意現(xiàn)場裝卸與擺放，對材料進行存儲時應該避免出現(xiàn)擠壓碰撞；現(xiàn)場施工設(shè)備需要進行定期檢修與維護，從而防止設(shè)備過早老化并且保障施工順利開展。

3 結(jié)束語

綜上所述，電力工程在其施工建設(shè)中，施工安全與施工質(zhì)量屬于核心要素，能夠有效保障施工質(zhì)量、提升電力工程施工效率。電力工程的施工過程復雜，技術(shù)難度較高，為了保證施工質(zhì)量和施工過程的安全性，施工管理人員要克服當前存在的問題，根據(jù)施工現(xiàn)狀完善管理制度，提升施工人員的質(zhì)量意識和安全意識，保證電力工程施工質(zhì)量。

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