企業(yè)工會的主要職責及實現(xiàn)路徑研究

徐風江

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）5-004-02

摘 要 企業(yè)工會的主要職能是面向企業(yè)員工，企業(yè)的員工是企業(yè)工會工作的第一線，企業(yè)工會的職能發(fā)揮情況對企業(yè)員工的影響有著直接的聯(lián)系。在新的時代環(huán)境之下，企業(yè)工會的職責主要分為三個方面：將思想政治工作作為基礎，對企業(yè)的員工的黨政思想進行引導；展開員工代表會議，對員工的合法權益進行維護；將“員工之家”的建設作為發(fā)揮職能的載體，強化企業(yè)員工的工作動力。在企業(yè)工會工作的過程中，要將實事求是作為工作的原則，對企業(yè)的實際情況進行全面的了解，在工作的過程中，要突出企業(yè)員工的主體地位，注重運用多種多樣的工作方式。

關鍵詞 企業(yè)工會 職責 實現(xiàn)路徑

近幾年來，我國市場經濟環(huán)境在不斷的變化，企業(yè)也在不斷的深化改革來適應市場發(fā)展的需求，對企業(yè)內部的管理模式做出了較大的改變，企業(yè)員工的結構也出現(xiàn)了較大的變化，各式各樣的思想以及價值觀念出現(xiàn)在企業(yè)員工的內部，并且在不斷的蔓延生長，對企業(yè)樣的思想以及各個方面產生了較大的影響。在這樣的形勢之下，對企業(yè)的員工進行思想政治工作，穩(wěn)定企業(yè)員工的思想就顯得越來越重要，只有將企業(yè)員工的思想以及價值觀等各個方面進行積極正確的引導，才能使企業(yè)的經營發(fā)展擁有更多的動力。

一、企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展中的作用

在市場經濟活動發(fā)展的過程中，企業(yè)是其中一個重要的參與者，在經濟體制逐漸走上特色社會主義發(fā)展的道路上，企業(yè)逐漸成為了組成經濟市場的基礎組織，如果將市場經濟比作一個生物，那么企業(yè)就是這個生物的細胞，企業(yè)的生產以及經營活動不僅在很大程度上影響著市場經濟的發(fā)展，而且在很大程度上決定著我國市場經濟活動的生命力。企業(yè)工會則是維護企業(yè)員工合法權益的重要保障，是各個企業(yè)運營的“穩(wěn)定劑”和“潤滑劑”是保持企業(yè)與員工之間關系穩(wěn)定的重要組織，是保持去也可持續(xù)發(fā)展的重要力量。隨著經濟市場的不斷變化，以及社會發(fā)展改革的不斷深化，市場經濟的結構在不斷的變化，社會、企業(yè)、員工之間的利益關系在不斷的變化，并且逐漸趨于分化的局面。在對企業(yè)工會的職能以及實施路徑進行研究和分析之后，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)工會的工作思路、重點以及作用可以有效的緩和市場、企業(yè)、員工這三者之間的利益需求關系。將我國企業(yè)工會的職能更好的實現(xiàn)，將我國企業(yè)工會的工作布局進行深化對我國市場經濟的發(fā)展來說具有重要的意義。企業(yè)工會不僅可以在很大程度上促進企業(yè)的發(fā)展，使員工的合法權益得到有效的保障。而且還在物業(yè)的發(fā)展、改革深化以及穩(wěn)定運營方面發(fā)揮著重要的作用。

二、企業(yè)工會的主要職責

（一）工會引導作用的充分發(fā)揮

企業(yè)工會組織時企業(yè)員工團體之間自發(fā)組成的群眾性組織，是廣大企業(yè)員工合法權益的代表組織，也是將黨和企業(yè)員工之間進行連接的重要組織，企業(yè)工會的政治地位是由國家國情所決定的。企業(yè)工會有一個重要的職責，就是要始終堅持以黨的指導思想為主要工作內容，這也是企業(yè)工會保持政治性的關鍵所在。企業(yè)工會應該根據(jù)黨的指導思想戰(zhàn)略要求，對企業(yè)干部員工進行思想引導，將黨的指導思想和發(fā)展策略充分引入企業(yè)干部員工的心中。

（二）充分發(fā)揮維護員工合法權益的作用

企業(yè)工會是將凌亂的工人階級整合為一個整體的關鍵所在，是廣大勞動群眾合法權益維護的重要保障，這也是企業(yè)工會能夠保持長久生命的關鍵所在，只有企業(yè)工會充分發(fā)回來維護員工合法權益的作用，才能夠獲得企業(yè)員工的支持。并且這一職責也是企業(yè)工會是否能夠生存下去的重要因素，因為自從企業(yè)獎勵工會以來，工會的主要職責就是對員工的合法權益進行維護，在經歷千千萬萬個日夜的斗爭發(fā)展之后，工人階級已經逐漸成為了國家的主人，新的時代形勢下，社會給企業(yè)工會賦予了更多的責任和使命，但是維護員工的合法權益這一職責從始至終都是企業(yè)工會生存發(fā)展的重要職責。并且是工會發(fā)展的根本職責。

（三）強化企業(yè)工會的生命力

工會組織時工會活動能夠順利進行的基本條件，工會組織的完善建設，是保障工會活動能夠活動持續(xù)生命力的關鍵所在。工會是否具備生存的必要性與地位，是有工會所發(fā)揮的作用所決定的，在工會組織實際工作的過程中，其表現(xiàn)出的凝聚力和吸引力等對于企業(yè)的發(fā)展來說有著重要的影響。通過“員工之家”的工會活動建設，可以是工會活動深入企業(yè)基層，使企業(yè)基層員工的工會活動能夠得到發(fā)展，使基層工會的職能能夠得到充分的發(fā)揮。

三、企業(yè)工會職責的發(fā)揮現(xiàn)狀

企業(yè)發(fā)展動力的主要來源就是企業(yè)員工，而企業(yè)員工的工會活動是反應一個企業(yè)凝聚力和精神面貌的重要資源，在新的時代的背景下，企業(yè)工會的建設工作尤為重要，企業(yè)中不同的個體員工他們都各自有著自己的價值觀和職業(yè)規(guī)劃，企業(yè)工會建設工作要做的就是建立新的融合的企業(yè)思想文化，才能將不同的員工價值觀以及思想整合起來，為促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不斷努力。但是在現(xiàn)階段的企業(yè)工會活動過程中還存在著一些問題，以下就是對企業(yè)工會活動建設過程中出現(xiàn)的一些問題進行的幾點總結分析。

（一）主要職責不夠明確

企業(yè)工會應該通過對員工合法權益的維護來提升企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，從而提升企業(yè)工會在員工中的公信力，使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展，但是長久以來企業(yè)工會都存在對企業(yè)管理層過于依附的問題，企業(yè)工會將大多的精力都用在配合企業(yè)經營管理工作上，對企業(yè)員工的權益并沒有太多的關注度。在開展實際工作的過程中，并沒有將員工的切身利益與權益維護放在工作的首要位置，導致在企業(yè)員工中的公信力缺失。

（二）沒有突出工作的重點

企業(yè)的工會資源比較有限，在工作的過程中理應抓住工會工作的重點內容進行相應的工會工作，但是在實際的工會工作過程中，企業(yè)工會并沒有突出工作的重點。大部分的企業(yè)都選擇了將工會資源分散的工作方式，在實際的工作過程中，雖然各項工作都有所涉及，但是并沒有抓住工作的重點，工作進行的也沒有到位。只是將工會工作表現(xiàn)在形勢上，事實上并沒有什么實際的效果。

（三）企業(yè)工會運行組織以及運行制度的缺失

企業(yè)工會的工作內容，原本應該圍繞工會的主要職責來進行工作安排，但是企業(yè)在建設工會的實際過程中，對工會的主要職責并沒有深入的了解，盲目的進行工會建設以及工會的工作安排，使企業(yè)的工會工作失去了原有的價值，使企業(yè)的工會建設缺失了健全的制度以及對員工的凝聚力與吸引力。

四、企業(yè)工會的有效實施途徑

加強思想政治工作的建設。馬克思社會主義思想是我國共產黨建設與國家黨政工作的主要指導思想。習近平作為新時代中國特色社會主義思想，我國馬克思主義的踐行者，是領導我國人民朝著中華民族的偉大復興不斷前進的動力指南，是通過實踐考驗，具有強大的實踐力量的武器，要想使我國企業(yè)工會在在企業(yè)發(fā)展的過程中充分發(fā)揮出作用，就必須長期的堅持并努力前進。現(xiàn)階段的企業(yè)工會工作的思想政治工作要對習近平主席的新時代特色社會主義思想進行深入的學習探索，加強思想政治方面的教育，將企業(yè)工會工作的相關教育推向企業(yè)員工的內心深處，新時期新階段的企業(yè)工會的工作要融入思想政治的教育，要使企業(yè)的員工能夠銘記身上的職責，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

“增強服務潛力、提升服務水平、促進率先發(fā)展、建立和諧企業(yè)”作為企業(yè)工會工作的主要宗旨。在企業(yè)工會工作的實際過程中，要全面充分加強了思想政治建設。抓住去也工會工作的主要職責與核心內容，建立多元化的企業(yè)工會工作。在新的時代背景之下，新的企業(yè)環(huán)境條件之下，企業(yè)工會活動建設的過程中，首先要依靠建立核心價值觀將不同思想價值觀的員工的價值取向進行統(tǒng)一，并形成一個統(tǒng)一的價值觀體系，對企業(yè)員工的積極性以及創(chuàng)造性進行培養(yǎng)。新的企業(yè)工會工作應該促進企業(yè)整體價值觀和信念的創(chuàng)新，對企業(yè)員工的行為進行規(guī)范，將員工的思想價值觀與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，這樣可以使企業(yè)的發(fā)展擁有更多的凝聚力以及向心力，使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。人的價值觀的改變是一個比較困難的過程，并且需要長期不斷的努力。并且最忌諱的就是使用灌輸式的方法，應該注重方式方法的多樣化發(fā)展。在潛移默化的過程中對企業(yè)員工進行引導，以此來促進員工的愿景與企業(yè)的核心發(fā)展方向達成共識。

將企業(yè)的工會建設與經營管理工作有效融合。在企業(yè)工會建設的初期，將企業(yè)的管理風格進行改變，縮短企業(yè)經營改革的過渡期。在短時間內，提升企業(yè)經營的業(yè)績，并使其保持持續(xù)增長的態(tài)勢。這樣一來，在企業(yè)的生產經營中，管理上的沖突更為突出。由于企業(yè)工會工作和管理方式的不同，員工的思維方式和工作方式也不同。隨著各項工作一體化程度的加深，上述問題就會更加明顯。企業(yè)經營管理與工會建設工作相融合的核心內容就是要將企業(yè)管理水平以及這個過程中員工隊伍的素質進行提升，將管理風格作出調整，使員工能夠快速適應新的管理模式。

五、結語

企業(yè)經營發(fā)展的一個重要條件就是企業(yè)的員工，只有將企業(yè)員工的思想保持穩(wěn)定，才能使企業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展，是企業(yè)的發(fā)展擁有更多的力量支撐。企業(yè)工會的工作對象就是企業(yè)的員工，工作內容就是對企業(yè)的員工進行思想政治工作，因此企業(yè)工會組織應該發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢，做好企業(yè)工會組織的工作，為企業(yè)員工的切身利益服務，將黨的思想深入企業(yè)員工的心中，使其生根發(fā)芽。

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