新時期電力企業如何開展紀檢監察工作

董寧

中圖分類號：D264 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）5-182-01

摘 要 開展高質量的紀檢監察工作，對推動電力企業發展至關重要。本文主要圍繞新時期背景下電力企業如何開展紀檢監察工作展開探討，首先針對電力企業開展紀檢監察工作的重要性及積極影響等進行分析，隨后提出了一些有助于提升紀檢監察工作實效性的有效策略，以期為提升電力企業整體實力做出一些貢獻。

關鍵詞 電力企業 紀檢監察工作 積極影響 人員素質

國民經濟不斷發展，人們對電力資源提出的要求越來越高，大幅度提升了電力企業紀檢監察工作難度。基于新時期背景下，各紀檢監察人員有必要提升自身的專業素質，并積極應用多種現代化手段，力求將每一項工作的實效性都充分發揮出來。確保紀檢監察工作質量，能夠更好的保障電力企業運營發展穩定性，有助于促進我國經濟發展水平提升。

一、電力企業紀檢監察工作

（一）概念及要求分析

紀檢監察工作具體指針對個別企業開展的各環節監督指導及檢查工作，主要目的為降低甚至消除企業內部員工出現不法、不良行為的可能性。基于此項工作本身具有較高的保密性，其他相關內容尚無更多記載。

新時期背景下，開展紀檢監察工作的重要性日益突出，各領域對相關工作的關注程度也逐漸提高，如何促使相關各環節工作的實效性充分發揮出來，引導員工更高效的開展各環節工作，均是現代電力企業需要重點關注的內容。

（二）開展重要性分析

經濟全球化發展腳步加快，不斷趨于多極化發展已經成為了世界未來的必然發展趨勢之一。一個國家綜合國力的高低既受經濟文化等多個方面的影響，又與其本身執政方式的優良與否存在較大關聯性。隨著國際市場環境的日益復雜化，能源供應型企業之一的電力企業有必要正視開展現代化發展，提升自身管理水平并認識到提升自身發展實效性的重要意義，同時應該確保各環節紀檢監察工作均可以得到優良的開展。這就需要充分發揮紀檢監察工作的實際作用，提升企業服務整體水平，確保企業開展的各環節工作及各項服務更好的滿足新時期背景下國家發展的現實需求，進而有助于促進我國國民經濟發展，提升我國綜合國力。

二、新時期開展電力企業紀檢監察工作的有效策略

時代不斷進步，電力企業也處于不斷發展的過程中。新時期背景下，基于各種新要求的提出，電力企業在進行紀檢監察工作時，各種問題日益突顯出來。因此，需要積極探尋出多種實效性及針對性較高的工作方式，正確認識到開展紀檢監察工作的必要性，這樣不僅有助于提升各環節工作實效性，也能夠大幅度降低相關問題出現的可能性。

（一）提高對紀檢監察工作的重視度

電力企業管理層人員應對所開展的各環節紀檢監察工作具備的關鍵性作用擁有正確的認識，并對相關工作提起高度重視，以便為企業紀檢監察工作提供實效性及針對性更高的指導。企業管理層人員的思維及工作思路會對該項工作起到重要影響。加之紀檢監察工作本身具備較高的復雜性，需要花費的時間相對較長，也無法在短時間內看見效果，因此一般要通過長期的堅持和實踐發揮作用。同時，涉及的內容較多，幾乎貫穿于企業內部的每個部門中。所以，電力企業管理層人員應優先注重樹立起現代化的企業管理思想，并針對紀檢監察工作重要性開展廣泛、有效的宣傳操作。同時，在充分考量企業現實發展情況的基礎上，優化傳統管理觀念，積極支持各環節紀檢監察工作的開展，重視配合相關工作，設計出針對性及有效性較高的工作計劃，以促使相關各項工作的實效性充分發揮出來。

（二）優化工作模式，更新工作理念

隨著十九大的召開，越來越多的規章制度逐漸涌現出來，監察法也產生了較為明顯的變革，這種情況表明國家對紀檢監察工作的重視程度正在提升。紀檢監察工作不僅對電力企業發展存在較為重要的影響，而且與人們生活及國家經濟發展存在較大的關聯。所以，各電力企業在具體開展各環節生產操作的過程中，理應注重將每一項紀檢監察工作的實效性，并將其充分發揮出來，對其提起高度重視。具體而言，由于電力企業開展的紀檢監察工作具備工作量大、任務分散等特點，出現物力及人力等資源浪費問題的可能性相對較大，工作持續的時間較長。所以，可應用聯合辦公的方法，如此一來，能夠促使企業中的人力及物力資源得到更科學的配置，設計出可發揮出更高實效性的系統化管理模式，對更好的制約員工行為具有積極意義。

（三）采取多種手段，提升紀檢監察隊伍整體素質

電力企業內部負責開展紀檢監察等監督工作的部門，其中的人才隊伍的專業素質高低對相關工作開展實效性的高低存在直接影響。想要有效提升紀檢監察工作整體水平及效率，有必要加大紀檢監察人才隊伍培養力度。

1.開展高質量的隊伍選拔及培訓。開展高質量的內部監督管理操作，有助于推進企業可持續發展進程。為了確保各環節監督工作的實效性良好發揮，有必要針對相關工作人員開展工作的質量高低及其是否具備較高的責任意識提起高度重視，簡單來講，紀檢監察工作人員的專業素質及業務水平高低，對各環節工作的實效性發揮存在直接影響。

基于此，電力企業有必要重視開展多元化的紀檢監察人才隊伍選拔及培訓操作，安排專業能力較強、業務素質較高的人員組建成綜合素質較高的紀檢監察人員隊伍。針對該隊伍開展廉政意識、監督技能及相關理論等多方面培養操作，對相關的培訓操作投入較高關注，以促使所開展的各環節監督操作的實效性充分發揮出來。具體針對紀檢監察工作人員開展各環節培養操作的同時，也應重視對企業經營管理實際情況加以分析和考量，設計出具備較高科學性及可行性的選拔評估體系，確保相關各環節考核操作發揮出較高的實效性，并科學的對紀檢監察人才隊伍的未來發展開展合理規劃。

2.加強決策層支持。電力企業內部的決策人員需要對紀檢監察工作提起高度重視，并注重加大對相關各環節工作的支持及監督力度，有助于在企業內部營造出更健康、安全的廉政環。此外，需建立起實效性高的運營管理機制，引導內部各員工樹立起優良的廉政理念，對促進紀檢監察工作整體效果提升均存在積極意義，為企業開展更有效、合理的經營決策操作奠定基礎。

同時，電力企業需要將紀檢監察工作納入至企業重點實施的工作中，強化針對相關各環節工作的指導，對其予以實時的關注。同時，需要以促進電力企業紀檢監察隊伍綜合素質及業務水平提升為工作重心，進而可促使企業中負責經營生產的部門及各職能部門積極配合紀檢監察部門開展的各環節工作，有助于更充分的發揮紀檢監察工作實效性。另外，應對對紀檢監察干部擇選及培養操作加以關注，為有能力的人才提供充分鍛煉及展示自我的舞臺，不僅有助于促進人才自身發展，而且對促進企業發展也具有重要影響。

（四）創新管理機制，發揮責任制辦公實效性

電力企業負責開展紀檢監察工作的部門應該明確自身責任。相關工作的開展貫穿了企業生產的每一個環節，工作人員面對的工作壓力通常較大。為了促使各環節紀檢監察工作的實效性均良好發揮出來，有必要對紀檢監察部門工作模式開展有效的創新及優化，促使其可以更好的滿足新時期電力企業發展的現實需求。具體而言，負責開展各環節紀檢監察工作的人員需要針對企業各項任務開展科學的劃分操作，在具體實施各環節紀檢監察工作的過程中，重視將責任制辦公實效性充分發揮出來，如此一來，相關的人力資源便可以得到合理分配，對提升紀檢監察工作整體效率存在積極影響。倘若開展相關工作的過程產生了問題，紀檢監察部門也可以及時向相應的負責人員了解情況或者開展責任追究操作，對促進電力企業的長遠、穩定發展存在積極影響。

高實效性的管理機制的建立，通常需要經歷一個漫長的過程，不僅受企業自身的發展影響，而且和社會及國家的發展進步也息息相關。所以，想要開展高質量的紀檢監察部門管理機制優化及改良操作，相關工作人員有必要親自去到市場中，開展仔細、有效的調查及研究操作，同時，在充分考量企業發展實際情況及運營特點的基礎上，明確漏洞、彌補缺陷，保留傳統機制中可發揮出較高實效性的部門，針對一些無法滿足當今時代發展需求的條例等加以創新及改良，積極探尋和設計出更有助于促進企業發展、提升國民生活品質的管理手段。有效實施上述各項工作，對提升電力企業紀檢監察部門管理整體質量提升具有至關重要的作用。

（五）推進紀檢監察信息化建設進程

新時期背景下，各種類型的現代化技術不斷涌現出來，在諸多領域中得到了廣泛的應用和發展。信息技術及計算機技術的有效應用，大幅度提升了人們生活與各行業領域及企業生產的便捷性。電力企業作為可對國家經濟發展起到重要影響的企業之一，有必要對積極探尋和應用多種現代化技術手段提起高度重視，并注重促使各種技術手段的有效性充分的發揮出來，進而可大幅度提升紀檢監察工作的整體效率。電力企業具體開展各環節紀檢監察工作的過程中，經由合理應用現代化手段及信息技術等的方式，實施有效的紀檢監察信息化建設操作，有助于提升各環節工作的公平性及有效性。

具體而言，可結合電力企業紀檢監察工作開展實際狀況，創建對應的信息系統，并對其功能及內部各模塊開展定期的優化和改良。同時，圍繞人民群眾對電力企業提出的相關要求，對所建設信息系統的各項功能開展完善操作。例如，可嘗試開設公共信箱以及群眾回訪系統等，促使廣大人民群眾及企業內部員工均可以擁有均等的監督和投訴機會，以便廣泛的聆聽公眾心聲，提升紀檢監察工作的針對性、目的性。

綜上所述，新時期背景下，采取多種新型現代化手段，促使各環節紀檢監察工作的作用有效發揮出來，能夠促進電力企業整體管理水平及核心競爭力提升。基于此，各電力企業理應加強紀檢監察隊伍的建設，優化工作手段，提高其在企業中的地位，以推動電力企業長遠、穩定發展。

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