基于國有企業黨建與生產經營的融入途徑

□文｜勾鵬菲

國有企業向更高層次發展離不開黨的領導，基層黨建工作對企業發展具有重要的作用，企業在新時代實行生產經營的改革措施，為企業制度革新提供全新的動力。如何處理好黨建工作與生產經營之間的關系問題逐漸被提上日程，為企業實現更高效的發展，要積極探索兩項工作的融合途徑，利用黨的政治領導作用提高企業在市場競爭中的優勢，是企業獲取更高效益的必然路徑。本文分析目前黨建工作和生產經營融合方面存在的問題，針對性地提出一體化經營模式的途徑，為國有企業不斷發展壯大提供建議和思路。

國有企業作為社會中的經濟和政治相融合的組織，其基層黨建工作是其根本發展力量，在生產經營中深入落實黨的建設和領導能夠有效發揮企業的優勢，從而利于在市場競爭占據更有利的位置。因此國有企業要認識到黨建工作對生產經營的重要作用，積極探索兩項工作一體化發展的途徑，完善兩項工作形態和內容的區別性，將黨建工作的先進性運用到生產經營管理之中，從而更好地體現黨建工作的積極作用和意義。

國有企業黨建工作存在的問題

重視生產經營效益，忽視黨建工作。黨的十九大深刻提出，國有企業要想實現高層次發展，必須圍繞黨的建設，將企業內部的邊緣化問題進行整改，并深入融合基層黨建的工作內容和任務展開生產經營，從而更好地完成企業中心工作的重點環節。國有企業作為生產經營類的經濟組織，部分企業內部管理者和干部員工仍用傳統的思維和眼光去看待黨建工作和業務之間的關系，將生產經營之中的利潤和效益當做企業發展的重心，忽視黨建工作對企業整體發展的重要性。企業管理者認為生產經營的效益是促進內部工作正常運行的核心，無實質意義的黨建工作可有可無，這種管理意識會導致企業生產經營與黨建工作相分離，并在企業內部蔓延重效益輕黨建工作的思想，進一步限制基層黨建工作的順利開展。

黨建工作方法重形式輕實效。國有企業基層黨建工作者在落實黨支部建設工作上，缺少相關的制度和理論的知識，并沒有深入理解制度的內容，將制度落實到表明而沒有落實到行動之中，工作方法更加重視形式而忽視具體的實效。黨支部工作者思想和意識的落后性使黨建工作內容無實質性意義，將黨建教育看做一項工作上的任務，為應付檢查而不得不開展，這種表面形式的工作限制黨建工作運行的狀態。另外，部分黨支部工作人員的業務能力和學務知識不足，在工作中很難做到以身作責，使黨建工作整體成員的工作積極性不高，工作效果不能達到良好的成效。基層黨組織成員思想意識的滯后使其對黨建工作核心和黨風建設理解不到位，對于工作中違紀違規的行為不能采取有效的教育措施，使黨建工作整體工作作風不嚴謹，弱化黨建工作的職能和作用。

國有企業黨建與生產經營未能融合的原因

工作形態具有差異性。目前國有企業黨建工作與生產經營未能深度融合的主要原因在于二者工作形態的差異性，黨建工作對象是黨組織的工作者，而生產經營的對象是物品，工作對象的差異性使工作特點具有區別。黨建工作的教育對象是黨組織成員，其工作的成效并不能立刻顯現，而生產經營可從生產的經濟效益體現其工作效果，兩項工作特點和對象的不同使其工作管理也存在差異性。企業內部為更好地保障兩項工作的成效，較多采取考核評價的方式保障工作的效率，但因為工作對象存在差異，相關考核內容也較為復雜。這種工作形態上的典型差別導致兩項工作并不能有效地進行融合，是目前兩項工作融合問題的主要限制因素。

基層黨建工作者兼職化嚴重。黨建工作是國有企業經營中重要的組成部分，但由于部分企業缺少對黨建工作的正確認識，導致企業管理者對黨建工作缺少認識，他們將經營的側重點放在提升生產經濟效益上，忽視黨建工作人員建設。這種經營管理意識使黨建工作者較多為兼職者或其他公務人員，缺少真正作風優良的黨員和工作者，使黨建工作并不能發揮其優秀的先進作用，成為國有企業黨建工作與生產經營不能高效融合的限制因素。黨建工作兼職化嚴重使其并不能投入全部的精力在提升黨建工作的成效上，處理黨內事務也沒有專門的部門和人才，使國有企業黨的建設不夠完善，阻礙國有企業在經濟市場中更好地發光發熱。

國有企業黨建與生產經營融入的優化路徑

重視黨支部建設，將黨建工作融入生產經營核心中。黨中央在國有企業黨建設的工作會議上深刻指出，國有企業在新時代的發展要緊緊圍繞生產經營不偏離，并以生產經營的成果作為檢驗黨建工作建設效果的指標，積極探索兩項工作融合的有效路徑，實現企業黨建工作的重要發展。國有企業要將基礎黨建工作融入生產環節核心之中，將黨支部建設落實到具體生產項目活動中，讓黨的先進性在生產中更好地發光，從而確保黨基層組織建設的時效性和全面性。首先，企業要搭建黨員聯系內部工作者的平臺，積極開展黨建特色教育活動，并重視活動正體的規劃和設計，利用具有時效性和參與程度高的活動方案促進兩項工作發展。企業還要構建黨內外成員的溝通交流制度，進一步拓寬黨員聯系群眾的途徑，既有助于黨員工作的順利開展，也幫助企業員工更好地吸納黨組織的力量，從而形成更加凝聚的融合態勢。其次，企業要以發展的眼光看待兩項工作的開展，積極創新兩項工作的開展方式，利用全新的載體平臺完善企業黨支部的內部建設。網絡技術的發展及應用為國有企業創新發展提供全新的組織方式，黨建工作利用網絡技術實現線上工作的轉型，是滿足企業現代化發展的整體需求，也是企業生產經營電子化的趨勢。隨著黨建工作網絡線上工作模式的實施，企業內部黨建教育管理工作更加順利，線上黨建工作形式能夠突破傳統工作的限制，改善黨建工作資源分配存在的弊端和問題。利用網絡資源的多元化和豐富性能更有效地提升企業內部工作人員參與黨建工作的積極性，進一步為黨支部建設提供驅動力和活力。

加強作風建設，將思想政治工作融入生產經營中。可通過加強企業內部作風建設，將思想政治工作高效地融合生產之中。黨作風是企業工作者能夠感受到的問題，強化黨作風建設是凝聚企業內部正能量的主要舉措，企業內部管理者要全面落實黨建工作的具體責任。將黨中央作風建設的規定落實到工作實處，堅決與違法亂紀的行為和作風作斗爭。國有企業內部黨作風建設可將其納入到整體人員考核之中，進一步加強黨成員和工作者作風建設的意識，從而營造出更好的工作氛圍和環境。在國有企業發展的進程中思想政治建設是生產經營的重點內容，在完善黨內作風建設的同時也要強化企業內部思想政治建設，利用優良的思想品質確保生產的質量，嚴格按照國家規定的生產規則的制度進行生產經營，從而實現企業內部文化向更高層面發展。在具體企業管理過程中要針對黨工作的熱點展開討論，保障每一位員工都能發展自身思想的主動性，利用優秀的思想和道德覺悟更好地展示企業文化，保障企業內部員工都能發揮自身的力量與企業實現共同進步。

黨組織參與企業決策，實現與企業決策的融合。黨建工作必須全面融入企業生產經營的每一個環節中，這樣才能更好地發揮黨建工作的政治優勢，促使企業工作目標更有效地完成。黨組織成員發揮其自身政治能力可通過參與企業工作來實現，黨組織成員利用自身領導能力參與企業重點問題的決策，可充分體現其自身在企業中的作用，提升黨建工作的整體地位。國有企業提升對黨建工作的重視程度，能夠保障企業內部決策的政治正確性，黨建工作成員參與企業決策能夠有效發揮黨組織成員的帶頭作用，將其自身的先進性更好地融合工作中，不但能夠展示黨的良好風貌，還能提升生產決策的有效性，是實現黨建工作與生產經營深度融合的重要措施。

綜上所述，國有企業基層黨建工作的實質就是生產力，將黨建工作的優勢轉化為生產經營的優勢是企業發展的重要過程。國有企業要認識到黨建工作的領導作用，利用中心工作的建設推進黨建與生產經營融合的進程。將黨建工作的優勢轉化為生產中的驅動力，并結合黨的先進思想解決經營中遇到的難題，發揮好黨組織的領導作用，從而為企業向更高層次發展提供力量保障。