人工智能時代財務會計的轉型研究

謝銘鑫　熊流恒　胡躍清

【摘要】21世紀是科技飛速發展的時代，隨著大數據、云計算等計算機技術的快速發展， 不同領域、不同行業受到了較大的影響， 特別是財務機器人的面世對會計行業產生了較大的影響， 對于廣大財務人員來說更是意味著一種新的機遇和挑戰。

【關鍵詞】財務機器人 管理會計 轉型

一、引言

2017年5月份開始， 國際四大會計師事務所先后推出了財務機器人并應用于實際工作中， 用財務機器人代替一部分高度重復的手工操作， 大幅度提高了財務工作的準確性和效率。對于廣大基層財務人員這將會是一種挑戰，甚至失業，但對于高級財務人員，利用財務機器人的數據結果，簡直如虎添翼，所以財務會計向管理會計轉變是順應時代的發展。

二、概述

1.財務機器人

財務機器人通過系統的智能化處理，財務核算的工作效率得到較大提升，同時降低人工成本;釋放的勞動力可以轉移到高附加值的財務工作上。財務智能化能通過系統收集的數據促進財務流程的優化和核算的標準化，提升財務核算質量。財務智能化核算，財務數據直接來源于業務，促進了業財融合，財務數據更能真實的反映業務，為后續的財務分析提供準確，可靠的數據及依據。

2.管理會計

管理會計（Management Accounting），又稱“分析報告會計”，是一個管理學名詞。指的是為了提高企業經濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。我國對管理會計研究起點相對較晚，余恕蓮、吳革（從企業契約理論的角度透視管理會計理論的落腳點，認為管理會計的本質是提升企業價值的價值管理信息系統，強調價值提升是管理會計的本質屬性。胡玉明（從世界經濟宏微觀環境的變化出發，提出世紀管理會計的主題將轉變為企業核心能力的培植，因此他預言，新世紀的管理會計將圍繞企業核心能力的培植與提升，形成一個獨特的、超越傳統會計的、全新的綜合化信息系統。劉運國（則以企業必須以顧客為中心的價值觀為出發點，認為未來管理會計作為在企業形成和提升其核心競爭力的過程中提供相關信息支持的管理信息系統，應當以企業（或組織）所服務的顧客的終身價值最大化為目標。

3.財務機器人對管理會計的影響

財務機器人的應用很大程度取代了會計日常繁瑣的重復性工作，加快財務會計人員向著管理會計轉變，讓財務會計人員更加專注于財務數據的處理和分析。財務機器人的數據處理更加精確，避免了人工做賬出現的錯誤，得到更加全面，詳細，準確的財務數據，通過管理會計的方法整理分析企業的發展和規劃。讓機器人像一個財務人員一樣，在用戶界面進行自動化操作，錄入信息、合并數據、匯總統計，并且管理和監控各自動化財務流程。以納稅申報為例，實現從財務系統中自動提取數據，填報納稅申報表，自我校驗，自動審核納稅。和人類相比，機器人擁有超強的數據收集分析能力，沒有限制的云端儲存空間，還可以一天二十四小時不吃不喝、無間斷地進行工作，無需支付薪酬、繳納五險一金及各種福利。隨著技術不斷發展，財務機器人也將更加完善，也許未來所有的基礎財務工作，將全部由機器人完成。因此很多人擔憂，未來將無工可打、無事可做。這就需要我們財務人員不斷加強自身的學習，打鐵還要自身硬，只要我們緊跟時代的發展步伐，還是可以適應現代經濟的發展。

三、財務會計向管理會計轉型的必要性

1.財務機器人對財務人員的影響

財務機器人正在逐漸走入我們的生活，它簡化了財務工作，極大程度地削減人為失誤同時又提升了會計人員的工作效率。與此同時，高科技的發展也正在改變甚至顛覆這個時代，使財會行業面臨著巨大的變革和挑戰。未來，會計行業中的機械工作和普通核算工作將逐漸被人工智能取代，財務人員只有挖掘深層次的數據內涵，及時預測、發現經營中的問題，為企業提供更多戰略決策，才不被社會淘汰。人工智能扮演的角色是一種工具，幫助財務人員做基礎核算工作，簡化工作量，但還不具備學習和思考的能力，最終的思考及決策還是需要由財務人員決定。管理會計是財務會計的延伸，管理會計與財務會計有共同的最終目標，管理會計更直接的參與企業決策.因此，在這種形式下，財務人員必須轉型升級，全方位提升自己，由財務會計向管理會計轉型。

2.國家宏觀因素推動財務會計向管理會計轉型

習主席在財務工作會議中強調，根據新時代的要求，作為會計人員必須要學會預測，進行分析，要參與管理，提供決策，創造價值，更多的是給企業提供高附加值的職能。目前國家已經將管理會計培訓納入財政部十三五規劃重點之一，會計改革與發展“十三五”規劃綱要中出：“十三五”時期會計改革與發展的主要任務之一，是要加快行業急需緊缺專門人才培養， 加快推進管理會計人才培養，力爭到2020年培養3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才。《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》強調理論與實踐結合，以政策導向為基準，盡快形成基本的管理會計指引體系，真正實施管理會計指引體系，加快企業和其他單位會計工作的轉型升級，提升企業的管理水平以實現效益最大化，督促行政事業單位提高理財水平和預算績效能力。我國目前擁有會計人員一千八百萬， 但絕大部分屬于記賬、結賬、報賬的技能型會計，以當前市場化、國際化發展趨勢， 對會計人員的要求， 導致目前在崗會計， 難以勝任現代崗位會計工作， 不適應未來市場化經濟體制市場要求。財政部計劃2015-2020年培養一大批具有國際眼光、具有前瞻性、能夠熟練地掌握國際通行準則和國內通行的會計準則。同時可以達到會計功能轉化、提供信息、進行籌劃、參與管理的具有戰略眼觀的管理會計人才。為此前財政樓繼偉部長提出加快我國管理會計師理論體系建設的意見， 同時財政部又發表《有關管理會計師理論——基本指引》相關的文件這就要求我們必須跟上時代的步伐， 做資源型， 價值型， 創新型的管理會計。

3.科學技術發展于時代發展的必然性

做賬機器人的產生和出售，科技的發展，并不會消滅工作，只會把工作推向更高等級的分工。舉個例子，在以前沒有Excel時代，記賬時一個小的改動，可能需要用鉛筆、橡皮擦和桌上計算器工作幾個小時才能完成。有了Excel之后，表格的輸入輸出計算等都非常的方便。美國國家公共廣播電臺的《金錢星球》節目推斷出，在布里克林的VisiCalc軟件（也就是Excel的前身）推出35年后，美國失去了40萬個簿記員和會計工作崗位。但與此同時，出現了60萬個其他類型的會計師崗位。會計工作變得成本更低、功能更加強大，所以人們對會計的需求也增多了。所以財務會計向管理會計的轉型并不是會讓我們財務人員失業，而是對我們有了更高的要求。因為這樣才能適應信息大時代的發展要求。

四、人工智能時代管理會計轉型對策

1. 財務人員應當提升自身的財務分析能力

企業的規劃、發展戰略、資金預算、成本管控、投融資計劃和績效考評等工作在實踐中主要依賴于財務人員的知識體系和職業思維判斷，財務機器人難以取代，只能作為一種輔助工具，同時，財務機器人所能處理的只是數據匯總和統計，難以執行較為復雜的分析預測和內部控制等功能。鑒于此，財務人員應當及時轉變傳統會計的工作理念，提高自身多層面、多維度思考的能力，強化財務分析、預測和提供決策等能力，從而及時適應財務機器人應用所帶來的不利影響。

2. 財務人員應該跨領域構建財務知識體系

當前的財務工作更多強調的是業財融合，即要求財務人員不僅對財務知識較為熟悉，還要懂行業、了解行業，只有將財務知識與企業所處的行業有機結合、形成體系，才能充分發揮財務參與管理的職能。因此，在財務機器人時代，財務人員為了將機器人作為自己工作的輔助工具，程序化算法和基本的IT知識是必須要掌握的，財務人員也應當將此類知識納入自身的財務知識體系中去。

財務機器人是智能會計新時代的產物，用于財務會計雖然有必然的優勢，但是人工智能不能真正替代人類智慧，未來會計智能的重心必然由財務會計向財務管理轉變，廣大財務人員應改變自身觀念，不斷提升自身素質，積極向管理會計轉型。

參考文獻：

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課題項目：2018年湖南省大學生研究性學習和創新性實驗計劃項目“人工智能時代下企業財務會計向管理會計的轉型研究”