關于鋅冶煉企業(yè)生產經營管控的舉措

滿自策

【摘要】隨著我國經濟發(fā)展由高速度發(fā)展向高質量發(fā)展轉變，鋅冶煉企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。針對新冶煉企業(yè)生產經營管理現(xiàn)狀，完善購銷環(huán)節(jié)和生產加過程的成本控制，提高綜合回收率，合理節(jié)約財務費用等措施，最終達到降低各項成本耗費，實現(xiàn)鋅冶煉企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

【關鍵詞】鋅冶煉 購銷 加工 綜合回收 發(fā)展

一、前言

在競爭越來越激烈的市場經濟環(huán)境下，鋅冶煉企業(yè)必須通過有效管控，降低各項成本費用，提高綜合回收，做到更好的生存和發(fā)展。因此鋅冶煉鐵企業(yè)要壓縮各項成本費用，就要注重采購成本控制，注重采購原料的綜合價值，管控加工成本，提高綜合回收率，加強期間費用等成本費用的控制，提質增效，使企業(yè)由高速度向高質量發(fā)展轉變。

二、鋅的基本情況

根據美國礦產局的一項統(tǒng)計顯示：一個普通人在其一生要消耗總共要消耗掉331千克的鋅。

鋅的材料特性具有衛(wèi)生保健、防腐蝕、優(yōu)良的可鑄性、出色的防腐蝕性、高強度、高硬度、原材料廉價、低熔點、抗蠕變、易與其他金屬形成合金、具有保健性、常溫下易碎、100攝氏度左右具有延展性。

鋅質鑄件在我們日常生活中十分常見：門把手表層表層下面的材料、水龍頭、電子元件等，鋅具有極高的防腐蝕性，這一特性使它具備最基本的一項功能，即作為鋼的表面鍍層材料，同時鋅與銅一起合成黃銅的合金材料

主要用途：是加工電子產品元件，鋅是形成青銅的合金材料之一，鋅也有著清潔衛(wèi)生以及抗腐蝕的特性。另外，鋅也被應用在屋頂材料，照片雕刻盤、移動電話天線以及照相機中的快門裝置。

三、鋅金屬的市場供需情況

1.供給情況分析：鋅礦關停導致供給緊張，精礦短缺持續(xù)，但邊際上有所改善

近年來，受資源枯竭及全球鋅價低迷影響，以世紀礦、Lisheen礦為代表的多個大型礦山關停了鋅礦產能，同時礦業(yè)巨頭嘉能可在2016年減產50萬噸，致使2016年全球鋅精礦供應出現(xiàn)高達6.1%的降幅。2017年，全球鋅礦供應雖邊際改善，但仍不改短缺格局， 2017年全球鋅精礦產量為1296萬噸。

2018年國內鋅礦也將釋放產出。受環(huán)保壓力加大以及礦山品位下降影響，中國鋅礦產出增加不及預期，新增礦山除國森礦業(yè)、銀漫釋放產量外，其他項目均受到環(huán)保政策及品位投資等問題投產釋放不及預期。2018年預計增量為27萬噸.

2、供需平衡：持續(xù)短缺，缺口趨于收斂

從消費領域看，無論是中國還是全球，鋅主要直接用于生產鍍鋅、鋅合金等，鍍鋅板等產品廣泛用于汽車、家電、建筑及基建等領域。

考慮到較多依賴于汽車和基建投資，將需求增速從2.4%下調至2.0%，預計鋅供需在2018年將延續(xù)短缺格局，但缺口將有所收斂。

四、鋅冶煉企業(yè)生產經營管控的主要舉措

1.采購環(huán)節(jié)控制原料供應成本

從企業(yè)的成本來看，鋅冶煉原料采購成本是重要的組成部分，在鋅冶煉企業(yè)的總成本中占75-80%，因此其采購成本將直接影響企業(yè)的利潤。

（1）制定科學的采購計劃

鋅冶煉采購計劃的制定要根據實際的庫存進行合理性分析，同時考慮科學經濟的入爐品位，行業(yè)內一般是含鋅控制在45-50%，計算出合適的鋅精礦需求量、需求的金屬品位、到貨時間和價格預算。采購工作供應資金合理整體規(guī)劃，控制安全的鋅精礦庫存量，一般在1個月的需求量之內，考慮到廠時間進行嚴格控制，確保資金穩(wěn)定、合理供需，確保鋅冶煉供應成本的有效控制。

（2）合理經濟地選擇原料供應礦山

眾所周知，鋅精礦供應礦山選擇是采購管理中重要環(huán)節(jié)。在鋅精礦供應過程中，公司應始終堅持公平競爭的原則，不僅要按照要執(zhí)行市場經濟的規(guī)則體現(xiàn)，而且有效控制采購成本，降低采購價格，提高鋅精礦供應綜合價值。還應全面考慮運輸成本，采購價格，有必要確保鋅精礦供應的穩(wěn)定性和經濟性。

（3）根據市場供需，控制合理的采購扣減價

目前鋅精礦行業(yè)常用計價方式：鋅精礦每金屬噸單價=基準價-扣減價，基準價為采購當月上海有色網（SMM）1#鋅錠平均價，基準價小于或等于15000元時，扣減價=3800元，基準價大于15000元時，扣減價=3800+（基準價-15000）×20%;鋅精礦金屬品位 Zn≥47%為基準，50%≥Zn>47%不增減價，Zn>50%，Zn每增減1%單價增減10元/金屬噸，Zn<45%雙方協(xié)商或另行議價。

通過及時掌握市場鋅精礦供需情況和下游客戶的需求，分供應單位控制合理的扣減價，降低鋅精礦原料采購成本。

（4）重視市場信息管理

鋅冶煉企業(yè)要密切關注市場信息，加強信息技術管理研究，建立科學合理的鋅精礦供應體系，如引進電子商務，供應構建網絡管理平臺，準確了解最新的市場發(fā)展情況，提高工作效率。采購過程中充分保證適當的鋅精礦礦山采購優(yōu)先，嚴格控制供應商的采購量。

2.鋅冶煉企業(yè)加工成本控制

加工成本主要由加工費和金屬損失組成，在鋅冶煉企業(yè)的總成本中占18-21%，加工費按照成本要素分為輔助材料、燃料動力、直接人工和制造費用，金屬損失的關鍵控制指標是鋅金屬損失率，行業(yè)內鋅金屬損失率控制水平在3-7%。

目前鋅冶煉行業(yè)加工成本一般在4000元/噸，主要的成本控制措施有降低鋅金屬損失，降低鋅粉單耗，提高綜合電耗，節(jié)約能源動力和物料消耗等。

3.鋅冶煉企業(yè)期間費用控制

鋅冶煉企業(yè)期間費用主要是銷售費用、管理費用和財務費用，在鋅冶煉企業(yè)的總成本中占3-5%，期間費用是指企業(yè)日常活動發(fā)生的不能計入特定核算對象的成本，而應計入發(fā)生當期損益的費用。

鋅冶煉企業(yè)必須降低原料庫存，保持合理經濟的庫存量，降低財務費用，同時控制銷售運距，降低銷售費用。

4.做好有價金屬綜合回收工作

根據生產工藝的不同，鋅精礦加工可分為火法和濕法兩大類。產生的渣中含鋅2%～4%，還含有20%～30%的剩余固定碳和有價金屬，精礦中的銅、鈷、銦、鍺、金、銀等絕大部分集中在殘渣，有綜合利用價值。目前行業(yè)內企業(yè)紛紛加大有價金屬的綜合回收工作，一方面通過金屬回收增加企業(yè)經濟效益，另一方面解決環(huán)保隱患，為企業(yè)的綠色健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

五、鋅冶煉企業(yè)管理須重點解決的事項

1.強化全面預算管理，提高全員成本和市場競爭的理念

要實現(xiàn)全面控制企業(yè)經營全過程，就必須做到以下兩點，首先，預算管理應該涵蓋企業(yè)經營全過程，能夠控制每個經營環(huán)節(jié)，真正做到“事前、事中、事后”全過程控制。預算編制之前，做好成本預測;執(zhí)行預算的過程中，要及時掌握成本實際支出情況，收集基礎數據做好整理，找出預算編制中存在的不科學、不合理之處，為將來調整預算打好基礎;預算執(zhí)行完畢后，要總結分析，對存在的問題進行改進和優(yōu)化。其次，要全員參與，強化預算管理、加強成本控制，必須在企業(yè)內部樹立全員控制的責任意識，將成本目標與每個部門和個人利益密切聯(lián)系起來。

2做好鋅金屬存貨的期貨套期保值

套期保值是指把期貨市場當作轉移價格風險的場所，利用期貨合約作為將來在現(xiàn)貨市場上買賣商品的臨時替代物，對其買進準備以后售出商品或對將來需要買進商品的價格進行保險的交易活動。

基于鋅價格的波動性較大，企業(yè)的保值需求很大。價格的波動大大增加了企業(yè)在采購和持有階段的風險，風險總結為，原材料采購后，在加工完成前或者加工完成但成品未銷售前，成品價格下滑或者原料、成品價格共同下滑。

3.環(huán)保和安全方面

環(huán)境保護和安全生產工作是國家全面建設小康社會的主要內容，目標是可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強，生態(tài)環(huán)境得到改善，促進人與自然的和諧。做為冶煉企業(yè)，必須規(guī)范運作，建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，環(huán)境保護和安全生產工作尤為重要。

參考文獻：

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