淺析國有企業(yè)黨組織組織力提升的著力點

梁彩玉

【摘要】國有企業(yè)黨組織作為黨的基層政治組織，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，決定著黨的方針政策能否在國有企業(yè)里得到有效貫徹的執(zhí)行。本文以佛山市禪城區(qū)供水有限公司黨總支為例，闡述了通過抓重點、促融合，持續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;抓教育、促提升，在工作中注重鍛煉黨員黨性;抓建設(shè)、促創(chuàng)新，多方位多渠道開展黨建活動;抓團(tuán)隊、促發(fā)展，打造和諧企業(yè)文化等四個著力點，提升國有企業(yè)黨組織的組織力。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 黨組織 組織力

國有企業(yè)黨組織作為黨的基層政治組織，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，決定著黨的方針政策能否在國有企業(yè)里得到有效貫徹的執(zhí)行。黨的十九大報告強(qiáng)調(diào)：“加強(qiáng)基層組織建設(shè)，要以提升組織力為重點，突出政治功能。”組織力的強(qiáng)弱，對于提升黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力具有極其重要作用。黨的工作最堅實的力量支撐在基層，提升基層黨組織組織力，是夯實國企黨建和國企主業(yè)的基礎(chǔ)，是長遠(yuǎn)之計，也是固本之舉。

何為組織力？組織力指的是組織內(nèi)的各個要素之間有機(jī)融合而形成的整體合力。對基層黨組織來說，組織力則是黨的基層組織為實現(xiàn)其基本任務(wù)和目標(biāo)，將組織內(nèi)的各種要素進(jìn)行調(diào)配、整合，從而展現(xiàn)出來的整體合力。

那么，如何在國有企業(yè)基層黨組織中提升組織力，真正把基層黨組織建設(shè)成為推動國有企業(yè)改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘呢？下面，筆者將以一個國有企業(yè)的黨總支——佛山市禪城區(qū)供水有限公司黨總支的經(jīng)驗做法為例，闡述如何通過在四個著力點上下功夫，實現(xiàn)提升黨組織的組織力的目標(biāo)。

一是抓重點、促融合，持續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》第十條第二點指出：“國有企業(yè)和集體企業(yè)中的黨支部，保證監(jiān)督黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，按規(guī)定參與企業(yè)重大問題的決策，服務(wù)改革發(fā)展、凝聚職工群眾、建設(shè)企業(yè)文化，創(chuàng)造一流業(yè)績。”國有企業(yè)中的基層黨組織只有將自身的黨建工作融于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，真正推動了企業(yè)的發(fā)展，黨建工作才能體現(xiàn)出自我價值，基層黨組織也才能為自身在企業(yè)中的發(fā)展贏得更大的空間與更多的資源。

鑒于此，禪城供水黨總支充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新工作載體、搭建活動平臺，努力做到兩手抓、兩促進(jìn)，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力。具體做法為：一是打破黨務(wù)、業(yè)務(wù)分割的慣常思維，將黨建工作納入了公司整體工作的部署，將黨組織的職責(zé)、權(quán)限、運(yùn)行機(jī)制、保障基礎(chǔ)寫到了公司章程中，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)之中，做到黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同步謀劃、同步開展。二是制定《黨的建設(shè)工作重點任務(wù)措施清單》，制定35條具體的、可操作的、可量化考核的措施，年底根據(jù)措施對下屬支部開展量化考評，扎實推進(jìn)黨支部規(guī)范化、制度化建設(shè)。三是做好建章立制，編制《“三重一大”管理實施細(xì)則》、《效能監(jiān)察實施細(xì)則》及《黨總支會議事規(guī)則》的文件，完善相應(yīng)制度建設(shè)。四是每周定期召開總支委員會，對公司的“三重一大”事項（重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用）做決策，強(qiáng)化黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的地位作用，確保黨組織有效參與重大問題的決策，確保發(fā)揮保障監(jiān)督作用，提升基層黨組織“軟實力”。

通過這四項具體措施，2018年禪城供水黨總支以“讓政府放心、讓群眾滿意”為目標(biāo)，順利完成了禪城區(qū)水價調(diào)整工作，成功申報高新技術(shù)企業(yè)，使當(dāng)年企業(yè)利潤同比增長約2.9倍;有序推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化，實現(xiàn)禪城區(qū)城鄉(xiāng)供水“同網(wǎng)、同價、同服務(wù)”;順利推進(jìn)企業(yè)組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，提升經(jīng)營效益，真正做到了“把方向、管大局、保落實”，扎實做好新時代國企黨建工作。

二是抓教育、促提升，在工作中注重鍛煉黨員黨性。

黨員教育管理是黨的建設(shè)基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作。黨的十八大以來，黨中央高度重視加強(qiáng)黨員教育管理工作，推動形成全黨從嚴(yán)從實抓黨員教育管理的良好態(tài)勢。

禪城供水黨總支堅持以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，貫徹落實黨的十九大精神，不忘初心、牢記使命，堅定四個“自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，認(rèn)真踐行群眾路線，嚴(yán)抓黨員思想教育工作，注重錘煉黨員黨性。具體做法為：一是把深學(xué)篤行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為各級黨組織學(xué)習(xí)的首要內(nèi)容，堅持以新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的思想共識和智慧力量。二是堅持落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度和嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，把“三會一課”作為組織生活的基本形式與載體，在內(nèi)容上突出黨性教育與黨性鍛煉，在管理上從緊從嚴(yán)，讓廣大黨員在參與過程中切實增強(qiáng)黨員意識，提升黨性修養(yǎng)。三是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部注意做到率先垂范，帶領(lǐng)黨員技術(shù)與業(yè)務(wù)骨干，在實施城鄉(xiāng)供水一體化、建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+智慧水務(wù)、開展科技研發(fā)等重點工作任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范的作用，在防風(fēng)搶險和應(yīng)急搶險事件中能充分彰顯出“黨員突擊隊”的風(fēng)范。

三是抓建設(shè)、促創(chuàng)新，多方位多渠道開展黨建活動。

只有加強(qiáng)基層組織建設(shè)，下大力氣解決國有企業(yè)黨的建設(shè)存在的弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，才能真正打造堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，凝聚起引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大力量。因此，對于基層黨組織的建設(shè)，需要適應(yīng)新形勢，突出問題導(dǎo)向，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，明確突破方向，強(qiáng)化工作措施，抓細(xì)抓實基層黨建工作。

禪城供水黨總支注重以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合公司實際大力建設(shè)“堡壘型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”“五型”黨組織。具體做法為：一是創(chuàng)新教育學(xué)習(xí)方式，采用多樣化的學(xué)習(xí)形式，如微視頻、圖解、動畫、幻燈片等，以及利用黨員們在不同領(lǐng)域的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能開展現(xiàn)場授課等，營造和諧向上的學(xué)習(xí)工作氛圍，為黨員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，提高理論水平與工作技能。二是優(yōu)化基層黨組織量化考核機(jī)制，深刻把握《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》要求，持續(xù)優(yōu)化基層黨組織的量化考核指標(biāo)，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，做好先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的表彰工作。三是多方位多渠道開展黨建活動：通過積極推進(jìn)與工作聯(lián)系緊密的政府部門、企事業(yè)單位結(jié)對共建，加強(qiáng)黨建學(xué)習(xí)交流，共促發(fā)展提升;通過設(shè)立黨員示范崗，堅持服務(wù)前移，每月開展以黨員為骨干的供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動和黨員聯(lián)系村居活動，開設(shè)“移動營業(yè)廳”，從開門服務(wù)到上門服務(wù)，為群眾提供貼心惠民服務(wù);通過黨建帶團(tuán)建，常態(tài)化、廣泛化開展供水知識進(jìn)校園、走訪慰問送溫暖、扶貧助學(xué)等各項志愿活動。

四是抓團(tuán)隊、促發(fā)展，打造和諧企業(yè)文化。

企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵是靠人，一個企業(yè)要發(fā)展，需要大多數(shù)員工共同努力才能實現(xiàn)。只有關(guān)注員工多方面的感受和需求，才能調(diào)動員工的積極性，才能使企業(yè)健康的發(fā)展。國有企業(yè)黨組織要把員工隊伍建設(shè)作為黨建工作的重要任務(wù)來抓好，才能為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍。

禪城供水黨總支關(guān)注企業(yè)員工團(tuán)隊建設(shè)，重視對員工開展思想教育、人文關(guān)懷等工作，依據(jù)員工的需求合理實施相應(yīng)的措施，通過內(nèi)抓外塑，打造和諧企業(yè)文化。具體的做法為：一是抓好基層黨組織“頭雁”。加強(qiáng)對基層黨組織書記的監(jiān)督和管理，持續(xù)開展全覆蓋式的支部書記述職評議工作。二是落實職工訴求的收集和跟進(jìn)制度，開展員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo);開展黨員滿意度問卷調(diào)查工作，了解基層黨員對所在黨組織的評價信息，從而診斷基層黨組織存在問題和改進(jìn)方向。三是重視基層的聲音，黨員深入下基層，關(guān)心一線員工的工作生活，傾聽員工心聲，為群眾辦實事。對群眾提出的合理化意見和建議，積極推動。四是增強(qiáng)職工群眾榮譽(yù)感，黨總支聯(lián)合工會因地制宜地開展各項技能競賽活動，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，定期開展水管安裝、水硬度檢測、抄收水表等項目的技能比賽，進(jìn)一步激勵員工深入鉆研專業(yè)技能的積極性，全面提升員工的專業(yè)技能水平。五是通過舉辦趣味運(yùn)動會、體育比賽、讀書活動、文藝晚會等活動，滿足了不同層次員工對文體生活的需要，讓員工形成了文明、健康、科學(xué)的生活方式，從而不斷增強(qiáng)了員工的主人翁思想，提高了團(tuán)隊精神與凝聚力。

中國特色社會主義進(jìn)入新時代，對各領(lǐng)域黨的建設(shè)提出了新任務(wù)、新要求，在推進(jìn)國有企業(yè)改革進(jìn)程中，可從抓重點、抓教育、抓建設(shè)、抓團(tuán)隊等四方面進(jìn)行著力來提升基層黨組織組織力，從而建強(qiáng)基層黨組織，為推動國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2]中國法制出版社編.中國共產(chǎn)黨支部工作手冊.北京：中國法制出版社，2019.