加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)的探索分析

王建武

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，國(guó)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面都產(chǎn)生了較大的變化，國(guó)有企業(yè)應(yīng)順應(yīng)新的形式，發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心作用。基于此，本文提出了加強(qiáng)黨員組織建設(shè)、完善工作制度、強(qiáng)化黨支部地位、創(chuàng)新工作方法四個(gè)方面措施，加強(qiáng)與改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè) 黨支部建設(shè) 黨員

引言：黨支部建設(shè)具有促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革、平穩(wěn)發(fā)展的重要意義，因此國(guó)有企業(yè)應(yīng)將黨支部建設(shè)作為重點(diǎn)工作之一，充分發(fā)揮其作用，團(tuán)結(jié)員工，需要管理人員加以研究，豐富黨支部工作內(nèi)容，把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)地融入滲透在企業(yè)的決策層。

一、國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，在國(guó)有企業(yè)中，黨支部建設(shè)存在以下幾點(diǎn)問題：第一，思想上認(rèn)識(shí)不足。部分工作人員存在“重業(yè)務(wù)，輕黨務(wù)”的錯(cuò)誤思想，對(duì)于經(jīng)濟(jì)工作過于重視，弱化黨支部建設(shè)的組織功能，同時(shí)管理人員缺乏對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督，導(dǎo)致黨支部建設(shè)難以引起員工的重視。另外，一些國(guó)有企業(yè)單位存在經(jīng)營(yíng)不佳的狀況，導(dǎo)致個(gè)別員工意志單薄、松散，黨支部難以在其中發(fā)揮作用。第二，工作方式較為落后。目前在國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)過程中，存在工作方式單一的問題，員工缺乏參加支部主題黨日活動(dòng)的積極性，僅以傳達(dá)上級(jí)文件和學(xué)習(xí)政治理論為主，學(xué)習(xí)時(shí)間較少。同時(shí)黨支部活動(dòng)存在內(nèi)容枯燥、死板等問題，導(dǎo)致學(xué)習(xí)氛圍沉重，影響工作人員的積極性。

二、如何加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)

1.加強(qiáng)黨員組織建設(shè)

國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)黨員組織建設(shè)，重視黨員的教育。第一，深化思想。黨員應(yīng)對(duì)黨支部建設(shè)的重要性進(jìn)行充分的了解，并明確自身任務(wù)。第二，保證思想教育與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代潮流，將黨支部建設(shè)內(nèi)容貼合實(shí)際生活。例如，沾益宏泰公司開展基層黨支部規(guī)范化建設(shè)工作。根據(jù)上級(jí)組織部門所要求的，嚴(yán)格按照12類黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，從而加強(qiáng)黨組織在公司中的建設(shè)。在2019年6月10日，沾益宏泰公司黨支部的管理人眼帶領(lǐng)黨員進(jìn)行黨支部規(guī)范化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)講學(xué)活動(dòng)，幫助員工了解黨支部的具體內(nèi)容，以激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣。管理人員在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，黨組織的基本內(nèi)容中包括黨支部創(chuàng)建，需要工作人員檢驗(yàn)黨建設(shè)工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)新修訂的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，在建設(shè)過程中，工作人員會(huì)進(jìn)行逐條的比對(duì)，從而為順利推進(jìn)企業(yè)黨建工作提供保障。同時(shí)，為加強(qiáng)黨員組織建設(shè)，管理人員將健全培訓(xùn)機(jī)制、保障機(jī)制，并且不斷推動(dòng)部黨組巡視工作向縱深發(fā)展。此次會(huì)議對(duì)于黨支部的建設(shè)具有積極促進(jìn)作用。

2.完善工作制度

為提高黨支部的工作水平，國(guó)有企業(yè)應(yīng)完善各項(xiàng)制度，從而規(guī)范黨內(nèi)的各種關(guān)系，為領(lǐng)導(dǎo)人員的工作提供便利。首先，管理人員需要對(duì)各種規(guī)章制度進(jìn)行定期的梳理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并尋求解決措施，對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化。另外，管理人員應(yīng)通過與其他企業(yè)交流、上網(wǎng)查閱等方式，創(chuàng)新管理方式。其次，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)對(duì)黨支部的評(píng)價(jià)與考核。在進(jìn)行黨支部建設(shè)的過程中，管理人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況制定相應(yīng)的考核制度，并建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。工作人員在進(jìn)行考核評(píng)價(jià)過程中，需要堅(jiān)持黨的標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證考核結(jié)果的公平公正，以此提高黨支部的整體水平。最后，強(qiáng)化職責(zé)定位。國(guó)有企業(yè)應(yīng)通過選派政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的黨組織書記，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作力量。立足國(guó)有企業(yè)發(fā)展需求，引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才。并完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)抓黨建工作不力或整改不到位的單位或個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)，激發(fā)員工的工作興趣，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

強(qiáng)化黨支部地位強(qiáng)化黨支部的地位，對(duì)于其建設(shè)具有重要作用。其中首要任務(wù)是提高領(lǐng)導(dǎo)的地位，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋。為加強(qiáng)黨對(duì)各領(lǐng)域各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供有力保障。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)需要做到豐富服務(wù)內(nèi)容，增加黨組織的凝聚力，同時(shí)抓好黨的基層組織建設(shè)，幫助員工確立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)觀念、效益觀念和價(jià)值觀念。例如，金泰銀豐大廈商務(wù)樓宇為黨建工作，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)、室內(nèi)與室外相結(jié)合的方式展開，其中包括中醫(yī)理療、禮儀培訓(xùn)等內(nèi)容，并建立企業(yè)法律護(hù)航工作站，達(dá)到滿足不同員工需求的目的。通過舉辦主題活動(dòng)，加強(qiáng)黨支部工作對(duì)于員工的吸引力。另外，該公司建立了監(jiān)督崗，將黨員作用發(fā)揮至最大限度，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自實(shí)施以來(lái)各類違章同比下降80.41%，并且沒有發(fā)生黨員違章的現(xiàn)象，充分發(fā)揮了黨支部的作用。該公司為黨員制定了考評(píng)機(jī)制，根據(jù)員工日常履職、組織生活、責(zé)任區(qū)、監(jiān)督崗、承諾等情況制定計(jì)分考評(píng)表，如果出現(xiàn)違反條款的行為，會(huì)直接體現(xiàn)在其個(gè)人績(jī)效中。幫助員工堅(jiān)定政治信仰，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為首要任務(wù)，幫助員工強(qiáng)化黨員紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求。

4.創(chuàng)新工作方法

創(chuàng)新黨支部工作的方式方法。在新時(shí)代、新形勢(shì)下，工作人員應(yīng)增加黨支部的工作內(nèi)容，豐富工作人員的學(xué)習(xí)形式。并且充分運(yùn)用新媒體技術(shù)，例如微信公眾號(hào)推送、微博等平臺(tái)，幫助員工的學(xué)習(xí)不受空間與時(shí)間的限制。另外，企業(yè)還需在黨支部建設(shè)過程中，創(chuàng)新活動(dòng)形式，如黨的知識(shí)競(jìng)賽、演講、朗誦等內(nèi)容。例如，南充供電公司創(chuàng)新制作黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該公司按照《國(guó)家電網(wǎng)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，進(jìn)行黨支部建設(shè)，在基層支部進(jìn)行試點(diǎn)。在進(jìn)行黨支部工作過程中，南充供電公司中的管理人員對(duì)組織管理、黨員管理等六項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)，制作出“電子六盒”。“電子六盒”中具有每項(xiàng)工作的流程圖，具有內(nèi)容豐富、貼近黨支部工作實(shí)際的優(yōu)點(diǎn)，在運(yùn)用過程中，有效的節(jié)約了公司內(nèi)部黨務(wù)工作者經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)能力較弱等問題。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，黨支部的建設(shè)對(duì)于國(guó)有企業(yè)具有提升員工向心力、凝聚力的重要作用，需要管理人員提高自身能力，認(rèn)真梳理在黨支部建設(shè)中出現(xiàn)的問題，并尋找解決措施，努力體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

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