大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

余洋

摘? 要：基于對(duì)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的研究，首先，闡述大數(shù)據(jù)基本內(nèi)容。然后，分析大數(shù)據(jù)時(shí)代特點(diǎn)。最后，為在大數(shù)據(jù)背景下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，給出更新財(cái)務(wù)管理理念、構(gòu)建大數(shù)據(jù)體系、加強(qiáng)信息化建設(shè)等有效措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)管理

在如今大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等已經(jīng)融入在社會(huì)市場(chǎng)各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，并且為人們的生活以及工作等帶來(lái)極大的便利。同時(shí)促使社會(huì)市場(chǎng)當(dāng)中，各個(gè)企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。如果企業(yè)想要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得更好發(fā)展，那么需要意識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要作用，將其應(yīng)用在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與完善。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作關(guān)系到企業(yè)的資金運(yùn)作，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。所以，本文將針對(duì)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新等內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)闡述。

一、大數(shù)據(jù)基本概述

大數(shù)據(jù)這一概念最初起源于美國(guó)，因?yàn)閿?shù)據(jù)被應(yīng)用在社會(huì)市場(chǎng)的各行各業(yè)當(dāng)中，并且對(duì)企業(yè)的發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生一定影響。大數(shù)據(jù)通常情況下主要是指，在一定的時(shí)間內(nèi)利用相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件等，對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、分析以及整合等。如果從另個(gè)層面看，大數(shù)據(jù)主要是對(duì)傳統(tǒng)IT技術(shù)或者數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中不能處理的數(shù)據(jù)信息等進(jìn)行有效處理，是對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的一個(gè)完善。海量的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有直接影響，如果企業(yè)能夠?qū)τ行У臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行充分利用，那么將會(huì)在最大程度上保證決策的科學(xué)性與合理性。增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代特點(diǎn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)中：

第一，在大數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)中能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全數(shù)據(jù)模式，可以對(duì)傳統(tǒng)采樣數(shù)據(jù)分析方式進(jìn)行完善或者摒棄。在全數(shù)據(jù)模式當(dāng)中，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系。而在大數(shù)據(jù)模式下，人們能夠發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)微細(xì)節(jié)，從而對(duì)數(shù)據(jù)做出科學(xué)合理的分析。

第二，在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)中，數(shù)據(jù)具有海量性與復(fù)雜性，大數(shù)據(jù)通常情況下會(huì)用概率闡述事實(shí)，并不需要準(zhǔn)確無(wú)誤的證據(jù)。通俗來(lái)講，就是需要在大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)自身的思維模式等進(jìn)行轉(zhuǎn)變，可以有錯(cuò)誤的發(fā)展與存在。將錯(cuò)誤視為測(cè)量數(shù)據(jù)或者分析數(shù)據(jù)的一各缺陷，但是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)等也將會(huì)得到不斷完善。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新措施

（1）更新財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)只有不斷與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，才能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。所以，在如今大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新具體可以從以下幾點(diǎn)展開(kāi)：一是要對(duì)企業(yè)的觀念進(jìn)行更新，企業(yè)的發(fā)展觀念是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)也是保證，是企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作展開(kāi)的前提。所以，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，需要從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，并且需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，這樣才能在最大程度上保證企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。二是樹(shù)立開(kāi)放的管理理念，企業(yè)需要始終堅(jiān)持實(shí)事求是，根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展數(shù)據(jù)為前提，做好企業(yè)的創(chuàng)新。三是最主要的是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及管理者需要對(duì)自身的理念進(jìn)行更新，意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。從而在企業(yè)當(dāng)中積極宣傳財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的重要作用，這樣可以在企業(yè)工作人員的腦海當(dāng)中形成財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)。促使企業(yè)內(nèi)員工也能參與到財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新工作當(dāng)中，使財(cái)務(wù)管理充分發(fā)揮自身的價(jià)值與作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（2）構(gòu)建大數(shù)據(jù)體系

如果企業(yè)想要更好實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，那么需要在企業(yè)當(dāng)中構(gòu)建財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)體系。在對(duì)財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)體系進(jìn)行構(gòu)建時(shí)候，需要對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行充分利用，通過(guò)大數(shù)據(jù)體系的構(gòu)建，企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，保證企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)資源能夠得到科學(xué)合理配置。并且在企業(yè)當(dāng)中能夠更好實(shí)現(xiàn)，各類財(cái)務(wù)信息的共享，企業(yè)工作效率與工作質(zhì)量可以得到保障。所以，在構(gòu)建大數(shù)據(jù)體系時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，同時(shí)需要對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作等進(jìn)行詳細(xì)分析與了解。同時(shí)需要各個(gè)財(cái)務(wù)管理人員能夠參與到大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建中，這樣可以在最大程度上保證，大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建后的完善性與可操作性。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)體系貫穿其中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更快進(jìn)步。

（3）加強(qiáng)信息化建設(shè)

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息化建設(shè)以及智能化建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。所以，在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，需要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。比如，在企業(yè)當(dāng)中對(duì)云服務(wù)等進(jìn)行積極引進(jìn)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)以及信息技術(shù)等對(duì)企業(yè)的各個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效處理。這樣不僅可以減少工作人員的工作量，而且可以避免人為操作帶來(lái)的誤差，為企業(yè)節(jié)省更多人工成本。同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作，需要積極已經(jīng)先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施，通過(guò)先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施以及技術(shù)等，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，并且對(duì)其優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分利用。才能保證企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與完善。保證企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行，為企業(yè)未來(lái)更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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