財務管理在企業發展中的經營核心作用關鍵思路分析

孫黎雁

摘? 要：新形勢下，企業的經營管理往往涉及到社會發展形勢和市場環境變化等多個方面的因素，在實際的企業管理過程中，企業不僅要做好企業生產經營的管理，同時要結合企業的資金收支往來做好財務管理，企業的財務管理對于提高企業的經濟效益和促進企業的健康有序發展具有重要作用，如何更好的發揮出企業的財務管理的重要作用是值得思考的問題，基于此，本文展開了研究分析。

關鍵詞：財務管理;企業發展經營;核心作用;關鍵思路分析

企業的財務管理過程中，應該要做好多樣化的完善管理，以此更好的增強企業的市場競爭力，更好的提高企業的經營發展質量。企業開展財務管理對于促進企業經濟效益的提升和實現企業的積極有序發展都具有重要作用，所以筆者基于財務管理在企業發展中的經營核心作用進行分析，首先闡述了財務管理在企業發展中的重要作用，并具體闡述了加強和完善企業財務管理在企業發展中的應用策略。

一、財務管理在企業發展中的重要作用

（1）促進企業各個部門間的協調發展

企業開展經營生產和管理，往往需要借助到企業多個部門間的力量，企業的部門分布較散，其工作管理職能也各不相同，在企業的經營管理中所產生的效益也各不相同，但是在實際的企業的經營管理中，每個部門的人員都會自然的注重對自己部門和個人利益的追求，所以可能會由于多種因素的影響，導致企業的財務管理工作受到影響。基于這種情況，企業開展科學有序的財務管理，往往能夠有效協調和解決好企業各個部門間出現的問題，有助于協調高企業各個部門間的關系，為企業職工的工作開展創造出和諧有序的工作氛圍和環境，更好的提高企業的工作質量和工作效率，促進企業良好有序發展。

（2）加強對企業內部的監督管理

企業開展財務管理工作更多的涉及到對企業的資金管理預算和資金的實施以及管理控制等多個環境，在實際的企業財務管理工作中，主要是由財務人員對企業的相關資金收支往來數據進行記錄，并借助財務處理軟件對其財務信息進行統計分析，并根據所形成的信息和結果來進行分析處理，并最終反映到企業的領導層，為企業的經營管理決策提供相應的數據支持。在企業的實際管理過程中，提高財務監督管理能夠實現對資金收支往來的全面監督，并更好的發現財務工作中存在的問題，以此更好的解決企業財務資金收支往來中存在的問題，實現對企業的財務的規范化和標準化管理。以此保證企業財務管理工作的真實性和準確性，為企業的經濟效益提升打好基礎，也能夠更好的促進企業積極有序發展。

（3）有助于完善對企業工作績效的考核

企業的經營管理過程中，針對企業的績效考核是企業管理的重要方式之一，企業的績效考核是基于一定的標準對企業職工和部門的管理情況和工作開展情況進行評定。基于企業的績效考核制度，能夠更好的激發企業職工積極的參與到工作崗位中來，不斷完成企業的工作任務和崗位目標，更好的為企業的經濟效益提升貢獻自己的力量，從而為企業創造出更多的經濟效益。在實際的企業財務管理過程中，企業借助財務管理中的相關指標對企業的戰略目標進行分析，并實現對企業的綜合清晰的的把握和了解，加強對企業的合理有序認識，這樣一來，企業能夠在開展財務管理工作的基礎上，制定出更加符合自身企業發展的經營管理決策。

（四）有助于對企業各個部門的量化管理

企業開展財務管理工作，更多的是借助科學有序的管理制度來實現對企業的高效管理，企業開展積極有效的財務管理，能夠將幫助企業達成量化目標，為企業的規劃發展建設打好基礎。企業的財務管理部門借助財務預算，對企業各個部門的工作情況進行數據化展示，有助于企業各個部門明確自身的工作管理任務，更好的促進企業各個部門的協調一致發展，也能夠實現企業的健康有序進步和發展。

二、加強和完善企業財務管理在企業發展中的應用策略

（1）構建起完善的財務管理制度

企業的經營發展中，應該要結合規范完善的管理制度予以開展工作。企業的財務管理制度能夠有效規范企業財務管理的工作開展形式，也能夠更好的幫助企業職工執行和落實相應的財務管理工作。企業的財務管理制度越完善，就越能夠促進企業財務管理工作的有序開展，也能夠保證企業財務管理的科學性和有效性，為企業開展實際的財務監督和管理打好基礎。一般來說，企業的財務管理工作能夠更好的提高企業的經營管理效率，也能夠對企業的各項經濟活動打好基礎。所以企業應該結合自身的經營管理情況，制定出更加規范完善嚴格的財務管理制度。企業財務管理制度應該要涉及到多樣化的財務管理體制和企業的財務管理基礎工作以及相應的資金籌集和多樣化的資金收支往來等多個方面，這些管理內容對于增強企業的管理質量和水平都具有十分重要的作用。當前，科學規范合理的財務管理制度能夠有效提高企業財務管理的真實性和準確性，開展企業財務管理的制定工作中，應該要結合企業的經營管理實際，并秉承嚴謹的態度，積極有效的執行企業財務管理制度。新時期，有很多企業都建立力相應的財務管理部門，但是由于受到市場環境變化和社會發展形勢的影響，需要做好積極有序的規章制度，對其財務管理工作進行約束和規范，從而確保整個企業的經營管理更上新臺階，企業的財務管理制度能夠發揮出更加高效的作用。

（2）構建起科學完善的企業全面預算管理體系

企業全面預算管理是基于企業的戰略目標指導，對企業的經營活動和財務管理成果進行綜合細致的分析和預測籌劃，同時通過對預算執行過程的控制，并實現對財務預算的完成情況以及制定出的財務預算計劃進行對照和分析，以此來實現對企業經營業務開展的指導和相應的經營戰略的調整，更加能夠為企業的管理者和領導層提供相應的管理決策依據，幫助企業更加高質量的實現企業經營戰略目標。企業全面預算管理往往是結合企業的經營戰略和預算展開的多項經營管理活動，其中主要包括有預算的編制和預算執行以及預算分析和預算調控以及預算考核評價等多個方面，由此也能夠看出企業全面預算管理對企業 經營發展的重要影響。

（3）加強財務管理隊伍建設，提高企業財務管理人員的綜合素養

企業的經營管理過程中，應該要注重對企業的財務管理人員的綜合素質的審核，確保企業的財務管理人員的綜合素質符合企業的管理需要。企業財務管理人員的綜合素質對企業的財務管理具有重要影響，其業務能力和專業素質等方面都會對企業的財務管理質量產生影響。所以在企業的財務人員管理過程中，應該注重對招聘方面入手，嚴格落實好招聘甄選制度，并在新職工入職時做好積極有效的管理，確保企業的財務管理人員的綜合素質和財務管理能力符合企業的財務管理需要。企業在開展相應 財務管理培訓教育過程中，不僅要做好相應的財務管理方面的專業知識培訓教育，還應該做好對財務管理方面的政策和新型法律法規的教育培訓，以此更好的確保企業財務管理人員的思想道德品質和專業能力符合企業財務管理需要，還應該為財務管理人員創造出學習實踐的機會，從而更好的拓寬財務管理人員的知識面，構建起專業技術綜合素質都高質量的財務管理隊伍，有效增強企業財務管理的真實性和可靠性以及合理性。

三、結語

總體來說，企業的財務管理對于企業的經營發展具有重要作用，所以企業應該重視財務管理。一般來說財務管理在企業發展中，能夠促進企業各個部門間的協調發展;加強對企業內部的監督管理;有助于完善對企業工作績效的考核;有助于對企業各個部門的量化管理，為了提高企業財務管理在企業發展中的功能發揮，應該構建起完善的財務管理制度和科學完善的企業全面預算管理體系，并加強財務管理隊伍建設，更好提高企業財務管理人員的綜合素養。

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