通過“郵益思”實現黨建與公司管理有機結合

宗懿 成飛

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-028-02

摘 要 圍繞黨建領航，發揮獨特優勢的目標，結合企業文化建設實際，遵循“走心入腦接地氣，匯智聚力創佳績”的基本思路，堅持基因純正、形態生動，知行合一、重在實踐，員工為本、以德育企，傳承創新、注重實效的原則，切實發揮黨建引領作用，實現黨建與公司管理實踐、業務工作有機結合，提升員工職業素養，推進公司科學發展，做強黨建特色欄目“郵益思”，達到黨建與公司管理實踐、業務工作有機結合的效果。

關鍵詞 黨建引領 有機結合 特色工作

近年來，公司黨建工作以“郵益思”為抓手，切實發揮黨建引領作用，以語言故事--理念傳播，文字故事--現實啟發，匯聚故事--行為引導為指引，實現黨建與公司管理實踐、業務工作有機結合。

一、案例背景

舉辦講堂是豐富黨建和企業文化的重要載體與形式，但存在同質化、形式化和表演化等問題，宣講者隊伍單一，角色固定；內容單調，在聽眾預料之中；形式簡單，主要宣講形勢任務；思想觸動與文化傳播效果不顯著；成果難以固化和傳承。

二、主要做法

2012年，公司部署開展了“支部書記一年一黨課”活動，面向基層征集“支部書記原創精品黨課”，受此啟發，2013年，公司明確思路，從加強宣講隊伍建設出發，開展實踐探索。2018年，公司在前期摸索的基礎上，提出全方位塑造以公司核心價值觀為主導、全體員工共同信奉并遵守的價值觀念、思想觀念和行為方式，推進黨建與公司管理的深度融合，全面提升員工整體素質，促進認知認同，保持企業發展活力，塑造國網公司良好形象的目的。

（一）建立鮮活生動的故事管理體系

文化故事傳承公司發展的優良傳統，是詮釋和傳播公司企業理念和追求“爭先領先率先”的有效途徑。通過加強故事創作、管理、傳播全過程管理，致力于發揮好故事承載作用，倍增價值傳播效果。

1.寫好故事——“凡星”專欄，注重“寫好故事”。深入挖掘公司建設“三型兩網”過程中的誠信故事、責任故事、創新故事、奉獻故事。提高故事的生動性和貼近性，避免空洞說教。公司成立了文學創作小組，15位筆友堅持寫小說、散文、劇本、詩歌以及身邊故事的撰寫，編發了6期他們的原創作品集《凡星》。

2.收集故事——“口袋書”專欄，注重“收集故事”。加強故事體系的統籌設計和分層管理，分級搭建各類故事庫，開展故事適用范圍認定，為后續“講故事”提供基礎性支撐。編發的“郵益思”口袋書，已經成為員工喜愛、宣講隊員啟發思想的重要讀物，每期“郵益思”口袋書征集提前公布主題，如《廉政篇》、《勵志篇》等，分別從不同角度，引導員工加深對社會主義核心價值觀的理解與思考，進而指導行動，實現理論文化落地生根；鼓舞廣大員工以更加積極的心態投入到工作、生活和學習之中。

3.講好故事——“道德講堂”文化宣講團，注重“講好故事”。深化道德講堂建設，推進各類故事的可視化、環境化建設，聚焦講述經典故事，使之成為員工和企業的“粘合劑”。將一個個普通話題，用一個個哲理故事串連起來，讓宣講變得有趣、有吸引力，使宣講成為吸引人的活動。

（二）建立科學完備的典型選樹體系

新增特色欄目——“榜樣的力量”專欄。

公司各類典型是價值觀的具體化身，是員工學習和效仿的對象。新增特色欄目——“榜樣的力量”專欄，堅持價值導向、業績領先、群眾公認的原則，分層面、分類別選樹真實、可信、可親、可學的先進典型，避免價值背離、短期效應、不接地氣。公司“榜樣的力量”欄目以身邊的好人好事作為演講題材，激發大家向善，形成知榮辱、講正氣、促和諧的社會良好風尚，營造爭做好人的社會氛圍；尋找身邊的勞模，大力弘揚大國工匠精神，更好的激發企業員工的工作熱情和創造活力，展現工人階級主人翁意識，踐行胸懷全局、愛崗敬業、開拓創新的優良傳統，帶動和影響整個企業。

（三）建立廉政風險管控的防火墻體系

新增特色欄目——“廉政微課堂”專欄。

深入推進黨風廉政建設，準確把握當前黨風廉政建設新形勢，切實增強廉潔風險防控意識，進一步筑牢廉政風險管控“防火墻”。貫徹落實反腐倡廉“常長”二字，緊密結合新形勢下反腐倡廉宣教特點，以“入腦入心”為目標，靈活采用傳達學習、聽取匯報、談話提醒、以案說紀、案例通報、看廉政短片、談心得體會和其他廉政文化形式，努力營造“處處宣廉、時時倡廉、人人促廉”的濃厚氛圍，全面實現了廉政教育經常化、便捷化、有效化的效果。

（四）構建“郵益思”品牌機構保障體系

1.熱點捕捉——策劃小組。在制作、跟蹤與指導活動策劃與進程，強化本組織的活動策劃能力與水平，提高高郵供電公司黨建特色品牌“郵益思”的知名度與影響力。

2.書香筆墨——寫作小組。吸收黨政部門以及其他基層部門有一定思想政治水平和文化業務知識的同事，結合公司年度和階段性組織工作重點，每月梳理信息工作要點，好人好事等，規劃寫作主題重點方向。

3.分享交流——宣講小組。通過企業員工組織的集中宣講，開展具有感召力的文化傳播活動，深入推進公司故事傳承文化的特色工作，點燃員工的激情，煥發員工的斗志，引導全體員工踐行國家電網公司的核心價值觀，積極履行“奉獻清潔能源，構建和諧社會”的使命，共同前進。

4.廣而告之——新媒體小組。注重深挖新媒體優勢和平臺功能，突出宣傳教育，也能打造思想引領新陣地；始終把新媒體鏡頭聚焦正面宣傳，分眾化、高效率傳播企業發展正能量；針對群眾隔“網”更愿講真心話的特點，搭建務實有效連心橋，主動發聲，第一時間澄清謬誤、明辨是非，講述職工辛勤付出的“好故事”；突出綜合運用，做好線下宣傳工作。

三、工作成效

（一）“郵益思”宣講成效

1.變分散宣講為品牌領航。“郵益思”， “郵”是“高郵供電”，“益”是增加、有好處，“思”是引發思考、啟發思路。“郵益思”諧音“有意思”。

2.變被動宣講為主動問需。主動詢問黨員干部和群眾希望宣講哪些內容？最喜歡什么樣的形式？再讓大家從宣講者的角度提出“聽講”和“主講”需求，力求宣講的形式和內容符合受眾的需求和品味。

3.變廣泛宣講為專題深入。從安全、服務、職業道德、儀禮、文化、勵志等方面，選擇一個專題，通過“專題宣講”提高宣講的針對性和吸引力，讓每個隊員所講的故事變得“有意思”。

4.變抽象宣講為話題引導。確定“話題”宣講的基本方法，把抽象的專題分解，結合一個個身邊的故事進行引導，使宣講過程能夠循序漸進，通過小話題引申大道理。

5.變說教宣講為故事剖析。針對話題，穿插一個個小故事，剖析故事哲理，深入淺出引導，傳播企業文化和社會道德理念。

6.變講臺宣講為多徑交流。集中評點交流，提高講稿質量，增強實戰能力，促進相互學習交流。

（二）對實踐過程的思考和對效果的評價

一是淡化了形式主義，增強了實用效果。“郵益思”活動成為一種務實型實踐，并且帶動基層支部和分工會工作。二是均衡了隊伍格局，走向了群眾路線。各類人員的參與，使公司黨建和企業文化傳播的隊伍格局更加均衡。三是培養了宣講人才，積累了宣講成果。“郵益思”文化宣講活動，使文化傳播和思想宣傳的常態化工作顯得規范和自然，部分宣講隊員已經步入省公司企業文化培訓課堂，進入地方政府、鄉鎮黨委和其他公司進行公開宣講。四是顯著了特色品牌，發展了其他載體。“郵益思”品牌從無到有，通過不斷完善、改進，領航的特色越來越顯著，通過“郵益思”日漸發展了多個成熟載體，如“書河活水”、“啟智”等。

四、體會

結合公司黨建工作的案例，我認為必須圍繞“思想領航、理論基礎、世界眼光、戰略思維、黨性鍛煉”，重點做好五個方面的工作。

（一）組織廣泛深入學習，實現思想領航

以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深刻領會網省公司關于“三型兩網”、世界一流的戰略思路，引導全體員工融入實踐落地扎根，通過多種形式分享與傳達，廣泛傳遞先進發展理念和最新形勢任務。

（二）深刻領會企業核心價值觀，強化理論基礎

國家電網是國家隊，是黨和人民的事業，我們的一切工作都是為黨和人民服務。我們要堅持人民電業為人民的企業宗旨，把服務人民美好生活需要作為工作的出發點和落腳點，把為客戶創造價值作為工作的重要著力點，努力提高為民服務的質量和水平。因此，我們要“堅持以客戶為中心，專業專注，持續改善”。在供電服務的過程中，我們努力通過改善自身的行為，實現改善客戶感知。我們推進黨建和企業文化建設，做好“郵益思”黨建品牌的維護與發展，也要通過我們主動改善傳播內容與宣講形式，實現受眾感知不斷改善，實現黨建凝聚人心、促進發展的目標。

（三）勇擔時代使命敢于創新，具備世界眼光

我們每個人心中確立的企業遠大目標應當是國網公司的建設世界一流能源互聯網企業的新時代戰略目標。因此，無論是我們加強黨建和企業文化傳播，還是致力于黨建工作的凝聚人心、促進發展，都必須圍繞戰略目標，尋找我們的崗位工作中、服務細節中，行為匯聚起來實現目標的路徑。所以，我們不僅要勇擔時代使命敢于創新，還必須具備世界眼光。

（四）不斷強化領導力建設，培養戰略思維

國網公司實施新時代發展戰略的基本路徑為“一個引領、三個變革”，即：強化黨建引領，發揮獨特優勢；實施質量變革，實現高質量發展；實施效率變革，健全現代企業制度；實施動力變革，培育持久動能。我們要持續引導員工，將服務思想理念由“業務視角”向“客戶視角”轉型，業務市場定位由“傳統電力市場”向“綜合能源市場”轉型，電網規劃建設由“負荷導向”向“市場導向”轉型，價值創造方式由“工業文明”向“生態文明”轉型。