全媒體時代國有建筑施工企業新聞輿論工作思考

張亮術

中圖分類號：F276 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-154-01

摘 要 全媒體時代，輿論生態、媒體格局、傳播方式發生深刻變化，給新聞輿論工作開展帶來全新、全面挑戰。國有建筑施工企業要牢牢守住思想輿論工作的正道，樹立融合傳播的理念，堅持內容為根本、技術為支撐兩個關鍵，實現新聞輿論工作在順勢而為中有突破，有創新，有成效。

關鍵詞 全媒體時代 國有建筑施工企業 新聞輿論工作

全媒體時代，輿論環境、媒體格局、傳播方式都在發生深刻變化，身處其中的國有建筑施工企業，盡管自身新聞輿論工作開展過程中取得了豐碩成果，但是在部分領域和問題上依然缺乏及時性、針對性和精準度，導致工作開展較為滯后和低效。在新的機遇與挑戰面前，如何把握全媒體時代傳播新規律，做實做好做優新聞輿論工作，確保自身持續穩健發展，是國有建筑施工企業面臨的一項緊迫課題。

一、國有建筑施工企業新聞輿論工作面臨的突出問題

新聞輿論工作形勢日益復雜。網絡和信息技術的飛速發展、迭代更新，使得社會進入大規模生產、分享和應用數據的時代，原本一元主導、強力引導的輿論場轉變為多元共治、柔性制衡的公眾輿論廣場。網絡空間成為各種利益訴求的集散地以及意識形態斗爭的最前沿，加上受眾“感性相對膨脹、理性相對收縮”，無形中削弱了主流意識形態的傳播效力，而全媒體的放大效應，更增加了引發社會輿論危機的風險。特別是在網絡輿論監督高度發達的情況下，部分建筑施工現場問題、突發事件等一經曝光極易成為輿論焦點，輿論難以控制，負面影響難以消除。

新聞輿論工作創新思維受限。面對現實和理念的雙重變化，部分國有建筑施工企業依然抱守“一篇通稿打天下”的思維，新聞輿論工作滿足于開通微信公眾號、微博、客戶端，零星打造“爆款”等，流于淺層次的文章體裁創新、編排形式創新，自我創新偏重于單點突破、不成體系。新聞輿論工作內容同質化嚴重，多采用“拿來主義”，進行口號式、機械式的傳達，缺乏個性特色，優質內容稀缺，難以適應分眾化、差異化傳播趨勢。在體制、機制、體裁、形式、方法、手段方面，或者“蕭規曹隨”“隨波逐流”，或者偏重于技術和渠道創新，與新技術新傳播渠道相適應的內容生產能力未能同步提高，內容的針對性、時效性、吸引力和感染力不強，一定程度上影響了新聞輿論工作在主流意識形態傳播方面的力度和效果。

新聞輿論工作的能力和水平有待提升。全媒體時代，用戶訴求越來越多，參與意識越來越強，思想觀念越來越多元，倒逼新聞輿論工作必須突出自身特色，精準定位需求，善于設置議題，做到同樣主題、多樣傳播。盡管國有建筑施工企業新聞輿論從業人員正在向采訪、寫作、編輯、攝影等多元知識與技能復合于一身轉型，但是隊伍整體流動性大，尚未處理好從雜家型到專家型的轉變，缺乏對自身宣傳報道的領域的深度研究。尤其是對全媒體時代傳播規律的認識不夠深入，運用新興媒介載體的能力，快速處理海量信息以及妥善進行信息疏導、輿論引導的能力和水平有待進一步提升。

二、國有建筑施工企業新聞輿論工作策略

堅持守正固本、創新實踐，牢牢把握新聞輿論工作的主動權、主導權。面對國內國際新形勢、意識形態領域新態勢，國有建筑施工企業開展新聞輿論工作，必須要明確自身定位，在圍繞中心、服務大局中找準坐標定位，牢記社會責任，守住馬克思主義新聞觀這個魂和根，守住正確的政治方向和輿論導向，守住黨的新聞輿論工作的優良傳統。必須既要抓住新技術、新手段，更重要的是提高互聯網思維能力，科學掌握全媒體時代信息傳播新規律，堅持移動優先策略，通過立體化傳播矩陣，不但要將黨和國家的重大理論、方針、政策，企業文化、核心價值觀、企業發展成就等內容傳播到企業的每一級組織、每一名員工，還要在復雜的網絡環境中確立正確的輿論導向和價值標準，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。

立足內容為王、用戶為本，講好新時代國有建筑施工企業的故事。對于新聞輿論工作而言，內容始終處于本質和核心地位。重大社會主題、時代精神及其在企業層面的投射并對此進行深耕和厚植，是國有建筑施工企業新聞輿論工作最基本的立足點、最有力的抓手和最厚實的支撐面。國有建筑施工企業新聞輿論工作應當將敏銳聚焦這些厚重的題材，用融媒體手段進行議程設置，提高融合新聞生產能力，源源不斷地打造優質融合產品。與此同時，國有建筑施工企業要從簡單的“信息提供者”轉型為“知識管理者”，借助大數據等手段，精準為用戶“畫像”，統籌信息采集、調查分析、及時發布聯動，將有深度、前瞻性和引導性的信息內容，以“有意義”而且“有意思”“有意味”的形式有效地傳遞給用戶，消除企業和用戶之間的信息孤島。

打造協同高效的全媒體傳播體系，實現宣傳效果的最大化和最優化。國有建筑施工企業要立足自身工程項目分散、新聞輿論工作從業人員素質良莠不齊的現狀，順應分眾化、差異化、個性化的傳播趨勢，打破思維定勢，擺脫固有路徑依賴，強化頂層設計，通過樹立融合宣傳理念，在內容、管理、機構和平臺等方面推進深度融合和系統集成，構建系統內部體制共融、資源共享、優質高效的立體化傳播矩陣，實現信息傳播和新聞輿論引導的精準化、個性化。同時，要善于對企業外部的媒介資源進行有序有效共融互通，發揮出“1+1>2”的聚合效應。

三、結語

全媒體時代，傳播技術、輿論生態和媒體格局的深刻變化對新聞輿論工作的陣地、重心以及輿論生態造成了全面挑戰。國有建筑施工企業必須因勢而謀、應勢而動、順勢而為，堅持輿論引導的正確立場，遵循全媒體時代的傳播新規律，掌握輿論引導的運行原則，樹立融合傳播理念，以內容為根本、以技術為支撐，通過流程優化、平臺再造，實現信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共用互通，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系，打造形態豐富、各有特色的多態化產品集群，適應不同用戶和受眾群體的需求，提高產品內容的綜合表現力，切實增強企業新聞輿論引導的針對性、時效性和思想性。