園林種植工程施工質量管理及其措施探析

王冰 宋晨

摘 要：質量管理是園林種植工程施工管理的重要內容，也是影響整個園林綠化效果的關鍵性因素。只有做好施工質量管理，才能達到良好的苗木種植效果，才能保證種植成活率，才能實現園林造景的意義。因此，在園林種植工程施工管理中必須重視質量管理。

關鍵詞：園林種植；質量管理；特點

城市園林綠化是城市有生命的重要基礎設施，隨著城市園林綠化的不斷發展，城市生態環境和城市面貌不斷改善，人居環境不斷優化，對促進城市可持續發展做出了積極貢獻。同時隨著新技術、新材料在現代園林景觀上的廣泛應用，園林工程專業分工愈來愈細，園林工程的內容不斷發展，園林工程規模也日趨擴大，園林工程建設的質量問題也顯得尤其重要。而目前在城市園林綠化的質量管理中還存在不少薄弱環節，這就要求我們在園林種植工程施工中積極、科學、合理地組織施工管理，加強對工程項目的質量監督，提高園林工程的質量和品質，提升園林種植工程的景觀效果。

1 園林種植及其特點

園林種植其實就是園林工程中的植物栽種環節。園林種植則是利用植物形成環境和保護環境，構成人類的生活空間。這個空間，小到日常居住場所；大到風景區、自然保護區乃至全部國土范圍。園林種植是利用有生命的植物材料來構成空間，這些材料本身就具有“生物的生命現象”的特點，因此園林種植生長發育就有著明顯的季節性，在不同季節栽植其成活率是不一致的。相反，由于它有萌芽、抽梢、展葉、開花、結果、葉色變化、落葉等季節性變化，生長而引起的年復一年的變化以及植物形態、色彩、種類的多樣性特征。

園林種植工程涉及到園林植物選購、栽培和后期管理等三大環節。園林植物的選購一般不會遇到較大難題，只要設計人員對園林植物的種類和數量標定清楚這項工作就能很好的完成，但在園林植物的栽培和后期養護環節，很容易受到其他部門的限制和制約。園林種植工程的施工管理人員若不能做好相應的協調和安排，很容易影響園林種植工程的施工進度以至于整個園林工程的進度。

2 園林種植工程質量控制要點

2.1 施工前的控制

每一個新項目的施工都是對工程項目管理者的一次考驗，積極與業主、設計師加強溝通，深刻理解設計師的設計理念，才能創造出更好的園林景觀效果。若對設計理念，施工圖紙有異議，可與設計師溝通、探討并及時修改。比如某些項目，設計師往往會設計規格比較大的喬木樹種作為園林景觀的焦點，但實際上并未達到設計師先前預想的效果。

2.2 施工過程的控制

全面控制園林種植工程施工過程是構成合格工程質量的基礎。園林種植工程項目主要包括綠化種植等內容，要確保整個工程項目的質量達到整體優良的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，對每一道工序都必須嚴格按照工藝要求進行施工，并按照質量標準嚴格檢查。

在整地階段，質量控制重點是土粒徑的大小。土細平之后就精確定點放線，這項工作十分重要，由工程技術人員和熟練技工準確地定好點、放好線，確保種植施工質量。種植施工時，要根據實際情況分清先后主次，一般先種喬木，再種灌木，最后種植鋪地植物。

在施工過程中，應根據工人的綜合素質和專長合理安排工作，最大程度地提高工作效率和施工質量。要不定期召開工程例會，根據施工進度，合理安排例會，總結工作積累經驗，周密部署下一步工作，共同討論施工中存在的問題，找出解決問題的辦法，保證施工質量和進度。此外，及時收集整理現場的施工資料，制定現場檢查制度，記好施工日志，繪制施工進度表，嚴格按照施工規范要求進行施工。

2.3 竣工后的控制

加強園林綠化種植工程后期養護管理是園林綠化工程質量控制不可缺少的環節。目前，園林綠化工程合同期內的養護，一般規定從工程竣工到工程移交至少需2年，即綠化養護期規定為苗木2個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，若園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。

3 加強園林種植工程施工質量管理的措施

3.1 加大園林綠化施工人員的專業技能培訓

專業技術人員的素質和水平代表著現代園林施工企業的素質和水平，只有培養一支高素質的專業人才隊伍，搞好人才管理才能不斷提高工程質量管理水平。經常組織從業人員進行必要的專業知識學習，提高他們的理論素養，并結合他們在實際園林綠化施工中的經驗，更好地完成園林綠化施工工程，提高施工管理效率。

3.2 提高園林綠化施工管理者的管理水平

施工管理人員相當于一個施工隊伍的大腦中樞，起著十分重要的作用。一個好的管理者可以使得園林綠化施工工程事半功倍，并且可以嚴格管理施工人員，督促其提高素質，防止低水平的人員進入。這也能在很大程度上提高園林綠化施工管理的效率。

3.3 完善相關的法律法規和行業規章制度

目前我們整個園林行業工程質量相關的政策標準等制定的不完善，有些滯后，有的老標準老規范已不能太適應現代園林綠化工程建設，也有部分施工企業和建設單位對工程質量管理的重要性認識不足，在施工中普遍存在“有法不依”的現象，甚至個別工程項目的質量是否合格以某些領導的個人意愿來衡量，這也使得園林綠化施工質量管理較為混亂。應盡快從工程施工質量監督管理以及規范從業人員資格等方面制定、完善相關的規章制度，可以有效的控制工程質量和促進質量管理的全面實施。

3.4 嚴格把控園林工程質量評定關

加大園林工程的質量監督管理，由專業園林工程質量監督部門負責對工程項目實體和各種資料實行質量監督，采取階段評定和隨機抽查的方式定期和不定期地對園林綠化工程項目進行檢查。城市園林綠化建設項目各單項工程都必須經過專業園林工程質量監督部門評定，合格的方能進入下一步工程施工。只有這樣才不會影響到工程項目的最終竣工和質量等級評定，才能真正地滿足工程質量要求。

4 結束語

綜上所述，工程質量管理要求把質量問題消滅在它的形成過程中，要把工程質量作為管理的重點，以事后檢查把關為主變為預防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結果變為管因素，把影響質量的諸因素查找出來，發動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，參加施工人員均不應發生重大傷亡事故，使工程建設全過程都處于受控制狀態。為了保證園林種植工程的順利完工，我們必須協調處理各部門的工程進度并建立相應的質量管理體系。在園林種植工程質量管理的實際工作中必須親臨現場進行相應的指揮管理，只有這樣才能保證園林種植工程的科學性、技術性和藝術性完美結合，建造出功能使用并給人帶來視覺享受的園林作品。

參考文獻

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