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油氣井井控技術的分析研究

2019-08-26 01:19:36李京偉
山東工業(yè)技術 2019年23期
關鍵詞:分析研究

李京偉

摘 要:油氣井井控技術在現(xiàn)場作業(yè)中非常重要。所謂油氣井井控技術,就是利用相關方法讓油氣井內(nèi)外的壓力得到一個相關平衡。井控作業(yè)在我國越來越得到重視,相關的技術概念有井侵、溢流、井噴失火、井噴失控等,由于井噴等相關事故會讓整個作業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失與安全質疑,所以需要對油氣井的相關井控技術進行經(jīng)濟性與安全性的改良。這樣在防止在作業(yè)時產(chǎn)生人員及財產(chǎn)損失的同時,效率也可以事半功倍。

關鍵詞:油氣井;井控技術;分析研究

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.23.045

1 井控的相關概念

油氣井井控的英文單詞是WellControl在一些文獻中也被稱為KiekControl,也就是井涌控制,另外一些資料中將井控解釋為PressureControl,也就是壓力控制。各種稱謂本質意義上來講都是各種叫法本質上是一樣的,都是需要采取一定的方法控制住地層孔隙壓力,以此來保證整個鉆井工作的安全、順利進行。井控作業(yè)的目的一方面是要保證作業(yè)的預期目的,另一方面也需要從長遠方面考慮,要對于地下的生產(chǎn)情況進行全面的探知,在此基礎上要保證地下油氣層的酸堿度等指標平衡。在新時期,井控技術已經(jīng)從原來的防噴技術逐漸進化演變?yōu)楸Wo油氣層、防止破壞資源等方面,井控技術在現(xiàn)場的工作環(huán)境應用也越來越重要。

2 井控在現(xiàn)場作業(yè)中的分級

關于井控的分級方法需要根據(jù)井涌的規(guī)模不同劃分,一般來說井控作業(yè)可以分為三級:分為初級井控、二級井控和三級井控。

初級井控就是利用合適的鉆井液密度,讓井底壓力稍大于地層壓力。這種方法的關鍵之處就在于一定要定立一個合理的鉆井液密度,初級井控作為安全鉆井的第一道屏障,需要考慮配置合適密度的鉆井液,合適的鉆井液以一來可以有效的控制井涌,二來也可以保證在鉆井作業(yè)時井內(nèi)的鉆井液液柱壓力可以平衡地層壓力,保證井口敞開時的安全施工。

二級井控就是當發(fā)生溢流時,判斷因為某些原因讓井底壓力小于地層壓力,這時候就可以采用合適的設備判斷井內(nèi)壓力的平衡正太,首先利用合適的井控技術進行處理,先達到初級井控的標準。期次在井口可以加裝“放噴嘴”提供安全鉆井的后續(xù)保障。二級井控的實質就是“早發(fā)現(xiàn)、早關井和早處理”。

三級井控就是當二級井控失敗時,會存在井涌無法控制的現(xiàn)象,當井筒內(nèi)壓力失衡,勢必調(diào)至鉆井液無法壓住地層內(nèi)液體,這也就是常談到的“井噴”現(xiàn)象,當發(fā)生井噴時,便需要通過專業(yè)的設備技術重新恢復對井的控制,達到初級井控狀態(tài)。在對井噴事故進行處理時,也需要各種具體技術措施作為輔助,如滅火、打救援井等。

3 油氣井井控技術提高的具體方法

3.1 需要建立專門技術研究組織

油氣井井控的技術研究提升,考驗的是一個單位的工作水平,同樣也考驗著整個部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌程度。在“以技術為先”的理論指導下,同樣需要有強大的管理意識與團隊精神攻克井控難題,這就需要改變以往的以部門為單位的相關管理方式,真正意義上的劃定責任人,將任務落到實處,將責任劃分到人,獎懲分明的同時需要做到權責明確與權責對等。同時,在技術環(huán)節(jié)也需要組織者將團隊合作的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚下去,在團隊研究中真正摸清每一個人的定位,將自身的素質與服務意識進行完善,自身積極奉獻研究,為個人在單位中的成長,為技術在專業(yè)領域內(nèi)的進步,為石油企業(yè)的長久發(fā)展貢獻力量。

3.2 提高技術研究人員素質

在設定專門的研究技術組織的同時,也同樣需要加強制度管理,提高管理人員的技術水平同樣也十分重要。在油田的相關管理中,只有管理水平的提升才能更好的帶動科學技術工作者發(fā)揚奮進的精神。作為一個合格的企業(yè),油田相關單位應當加強對員工的理論教育以及相關知識培訓,在其中需要強化每一名員工的實際操作能力。在日常管理中,同樣也需要建立獎懲制度,對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行適當?shù)莫剟?,這也有利于員工之間的良好競爭關系,有利于提高技術研究人員的積極性與工作熱情。在提高員工的積極性與責任心的同時,也需要重視工作的效率與完成的質量,這樣才能在促進油田井控水平提升的同時,推動油田企業(yè)的管理水平進一步提升。

4 目前存在問題及方向分析

目前存在的相關問題一般可以認為有兩點,一是技術方面,二是思想方面。針對技術方面的問題,需要對員工的技術水平進行嚴格考核,在日常操作流程中也需要員工對正確的流程進行正確操作;針對思想方面也需要緊抓員工的思想管理,提高員工甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的精神。在實際生產(chǎn)中,要實現(xiàn)生產(chǎn)的安全有序,就一定需要員工們按照正確流程進行操作,將保護油田的工作放在井控工作的第一位。只有將井控技術做好了,提高了油田的油氣生產(chǎn)量,控制事故的發(fā)生,最終實現(xiàn)生產(chǎn)的安全有序。

在實際生產(chǎn)作業(yè)中,往往發(fā)現(xiàn)很多老油田、老區(qū)塊的事故發(fā)生較為頻繁,這一是因為設備老化,二也和員工的責任意識有很大的關系。因為老油田、老區(qū)塊井噴事件發(fā)生頻率較高,所以需要我們制定完善的應急預案和具體全面的措施進行有效應對。由于設備原因或由于員工應對處理不當,當產(chǎn)生溢流或溢流顯示時要積極采取措施進行防控與補救,井控作業(yè)的實際意義也在于此。與此同時,基層員工干部的培訓工作也要加快開展,需要設立嚴格的評價標準與考試分級,以此來提升員工的責任意識與工作意識。井控工作作為一項十分嚴謹?shù)墓ぷ鳎枰鱾€部門大力協(xié)調(diào)配合,才能將整體作用發(fā)揮的更好,讓井控工作更上一層樓。

5 結語

由于石油企業(yè)的不斷發(fā)展,相關技術的研究日新樂毅,井控工作的管理與實踐也越來越得到人們的重視。在實際工作當中,若想要提高油氣井井控技術的研究,需要相關單位、部門的聯(lián)動配合,綜合各方面積極因素,共同完善好井控工作的安全性、經(jīng)濟型評價管理機制,將井控研究的技術、管理方法落到實處。助力井控工作的持續(xù)發(fā)展與效率提升,將各方面研究工作在現(xiàn)場落地生根,為中國的石油企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎,促進中國石油行業(yè)的健康良好發(fā)展。

參考文獻:

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