基于醫院成本核算及成本管理分析

李茹生

【摘要】近年來，隨著我國醫療改革的不斷深入，對醫院管理水平提出了更高的要求，加強成本核算與成本管理，已經成為醫院財務管理工作的重中之重?；诖耍疚闹饕彤斍半A段醫院成本核算與成本管理工作中存在的，管理意識薄弱、核算方法落后以及管理制度不完善的問題展開分析與討論，并提出優化策略。

【關鍵詞】醫院管理 成本核算 成本管理

引言：醫院成本核算與管理工作，作為加強醫院綜合管理水平的重要途徑，不僅可以提高財務數據的準確性，更為真實的反映出醫院的實際收支情況與成本變化。還有助于醫院的成本節約，降低損耗，增加醫院的經濟效益。但就當前，醫院成本核算與管理工作中依舊存在很多問題，阻礙了醫院整體管理水平的提升。

一、當前醫院成本核算與管理中存在的問題

1.缺乏成本核算與成本管理意識

在我國現階段實際的的醫院成本核算與成本管理工作中，有很多醫院，都存在著流于形式的現象。一方面，醫院相關管理層嚴重缺乏對成本核算與管理工作的重視，認為成本核算與管理工作只是能在一定程度上降低醫院的成本，忽略了其在提高醫院經濟效益，改善醫院服務水平與增強醫院綜合競爭力方面的巨大作用。另一方面，很多醫院財務工作人員的成本核算與成本管理意識也極其薄弱，在開展醫院成本核算與管理工作時，通常只是為了應付要求而進行，只注重成本核算的形式，嚴重忽略了成本核算對于醫院財務管理工作的重要意義與作用，進而導致了當前醫院成本核算與成本管理工作的整體工作質量與工作效率都不高。

2.成本核算方法落后

現階段，很多醫院在開展成本核算與成本管理工作時，依舊采用著傳統二級核算的方法，這種以醫院科室為單位開展成本核算工作的核算方法，很容易降低醫院財務管理制度對相關部門與工作人員的約束力度與監督力度，導致醫院科室為追求經濟利益采用性能較低設備的現象時有發生，甚至有部分科室為降低成本，減少了對醫院必要科研工作的資金投入，進而影響了醫院整體的服務水平與醫療水平，阻礙了醫院的長遠發展。此外，還有部分醫院當前依舊采用著傳統的手工收集與處理方式來開展醫院的成本核算與管理工作，很大程度上降低了醫院成本核算數據的準確性與真實性。

3.成本核算管理制度不完善

當前，我國很多醫院都缺乏完善的成本核算與管理制度。在開展醫院成本核算與管理工作時，沒有一個科學、統一的原則與方法，通常只是將企業的成本核算模式照搬過來，忽略了成本核算工作與醫院實際情況的合理結合，進而導致當前醫院成本核算與管理工作普遍存在著較大的局限性與不規范性，嚴重阻礙了醫院成本核算與管理工作的順利、有效開展。

二、優化醫院成本核算與管理的措施

1.加強醫院成本核算與管理意識

隨著醫療改革與醫院管理現代化的不斷深入，醫院應積極創新觀念，加強對醫院成本核算與成本管理工作的認識。一方面，醫院管理層應提高對醫院成本核算與成本管理工作的重視程度，積極組織相關財務工作人員開展成本核算與管理意識的培養活動，并加大監管力度，制定合理的激勵機制與考核體系，以提升醫院財務工作人員的成本核算管理意識，避免出現由于追求經濟效益而忽略合理成本投入的問題。另一方面，醫院相關財務工作人員，應積極加強自身對醫院成本核算與管理工作的認識，提高成本核算與管理工作質量，進而將成本核算與成本管理工作能夠真正落實到實處，發揮出其應有的作用與價值。

2.提高醫院成本核算的電算化水平

在經濟與科技高速發展的今天，醫院想要快速提高其成本核算與管理工作的工作效率與工作質量，加強成本核算的電算化水平是關鍵。醫院相關財務管理部門，應緊跟時代的發展趨勢，積極運用計算機、云平臺的高科技手段，完善醫院成本核算與管理方法，使醫院的成本核算與管理工作逐漸向自動化、網絡化轉變，進而有效提高醫院成本核算數據的真實性與準確性，并為醫院的財務管理工作節省更多的人力與物力資源。

3.完善醫院成本核算管理體系

想要從根本上優化醫院成本核算與成本管理工作，就要建立起完善的成本核算管理體系。醫院應積極創新成本核算管理結構，摒棄傳統的二級核算模式，成立單獨的成本核算管理部門，將醫院的成本核算與成本管理工作逐漸從各部門科室的管理工作中脫離出來，形成一套獨立、完整的管理體系。并合理優化成本核算管理內容，根據醫院實際的經營與發展情況，制定出科學、有效的管理制度，同時明確各工作人員的工作內容與工作職責，使醫院成本核算與管理工作更為規范化、制度化。

4.提升醫院財務人員的綜合素質

想要保證醫院成本核算工作的有效開展與財務管理工作的穩定進步，提升醫院財務工作人員的綜合素質很重要。醫院應大力加強對財務工作人員專業能力與綜合素質的培養，積極組織相關財務工作人員開展成本核算專業知識培訓活，通過聘請具備優秀理論知識與豐富工作經驗的老師對其進行講解與培訓，來提高醫院財務工作人員的整體業務水平與工作素養。

結束語：綜上所述，醫院成本核算與管理工作的順利開展，可以有效提高醫院財務部門的整體工作質量與效率。因此，應積極加強醫院成本核算與管理意識、提高成本核算的電算化水平、完善成本核算管理體系并注重醫院財務人員綜合素質的提升，以改善當前成本核算與管理現狀，促進醫院財務管理工作的高效開展。

參考文獻：

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