論工商管理與煤炭企業經濟發展

郝冉

【摘要】隨著我國改革開放步伐的不斷加快，如何更好地在國際舞臺上立足，更好的參與國際化競爭，是我國煤炭行業應該深思熟慮的問題。工商管理的引入有利于為煤炭企業培養全面發展的高素質人才，引導煤炭企業科學健康發展。本文主要論述工商管理與煤炭經濟發展之間的關系及如何加強工商管理的措施。

【關鍵詞】工商管理 煤炭企業 經濟發展 探索

隨著經濟全球化趨勢的不斷加強、科學技術、企業創新的不斷發展等，我國煤炭企業發展也面臨著新的機遇與挑戰。一方面，我國煤炭企業在大好態勢之下有利于企業轉變經濟發展方式、堅持創新驅動發展戰略等，更合理地利用資源、提高效益;另一方面，國際競爭更加激烈，外國企業的不斷沖擊等，我國煤炭企業發展也是舉步維艱，加之受傳統發展理念的影響，過去我國煤炭企業在一定程度上不注重管理水平的提高，只是追求眼前經濟效益，用發展的眼光看無疑這一行為已不再符合時代發展的要求。因此，建立現代化的工商管理體系是迫在眉睫的。

1我國煤炭企業發展的現狀

煤炭一直是我國的基礎產業，由于我國人口眾多，因此我國既是產煤大國又是消費大國，這在一定程度上是實現我國經濟發展的優勢所在。

1.1煤炭供給過剩

煤炭市場的低迷，供求不旺盛是造成煤炭供給過剩的主要原因。煤礦市場低迷的原因首先在于國家的政策，國家方針政策發生了變化，強調可持續、綠色發展，變粗放型發展方式為集約型，許多煤礦企業經歷了關停并轉，發展狀態一直比較低迷;其次，近些年我國外交水平不斷提高，與俄羅斯等國家簽訂了有關天然氣的合約，天然氣的使用可以更加方便大眾的生活，在現在更加追求精神享受的時代無疑是更受歡迎的，如果我國增加天然氣的市場比重的話，那么意味著煤炭的使用量將會不斷下降，供給大于需求，煤炭產能過剩;最后，天氣因素也是不可避免的，不知道大家是否發現現在煤炭的質量也在不斷下降，如果再有暴雨等天氣煤炭的質量就更會受影響，其作用功效發揮更低，從而既破壞環境又浪費不可再生資源，國家也面臨著經濟上的損失。

1.2煤炭進口數量不斷增加

受經濟全球化和發達國家經濟危機的影響，國際的上煤炭價格比本國低，對煤炭采取大量進口戰略是顯而易見的明智之舉，另外，我國實施節約資源保護環境的戰略，堅持貫徹落實科學發展觀，實現人與自然的和諧發展，要求企業轉變經濟發展方式，堅持科學發展，兼顧經濟與社會效益，這也要求我國現在減少煤炭的開采和使用，所以以前過分開采的煤礦一定程度上就無用武之地，加上國家的重視監管，鼓勵進口，使煤炭一直處于低迷狀態。

2煤礦企業實行工商管理的意義

工商管理的實行可以更好地幫助煤礦企業落實國家大的方針政策，為煤礦企業轉型發展提供合理的政策、市場環境方面的幫助。

2.1為煤礦企業的轉型發展起重要的指導驅動作用

在推動煤礦企業經濟的改革與轉型發展的過程中，工商管理起著重要的作用。由于煤炭是不可再生資源，加上過去盲目開采浪費煤炭資源其實所剩并不多了，而我國煤礦企業還要不斷發展就需要轉變經濟發展方式，調整產業結構，堅持創新驅動發展戰略，這就需要工商管理來發揮作用，為煤礦企業的發展營造良好的市場環境，要求投資者經營者都能夠誠實守信、互利互惠，另外對于一些中小企業工商管理模式就可以具體問題具體分析，結合實際情況為其制定適合其發展的方向，不至于逐漸被淘汰。

2.2有利于煤礦企業進行技術創新，制定健康發展戰略

企業的發展離不開技術作支撐，工商管理可以在對其技術的使用進行監督，防止出現重復建設、低水平煤炭建設等的現象，使煤礦企業在發展技術設備投入方面更加精益求精;幫助企業落實國家的方針政策，讓企業將國家先進思想重視起來運用出來，久而久之企業也可根據實際情況制定更適合自己的發展戰略。

3如何更好地發揮工商管理在煤礦行業中的作用

3.1煤礦企業要堅持以人為本的思想

任何時候人都是生產過程的主體，在促進生產力發展過程中起決定性作用。企業發展制度的建立對員工既是約束又是鞭策，但企業制度的建設更應從員工的切身利益出發，關心員工的生活、工作，積極給予員工支持鼓勵，做到有錯必罰有功必獎，更好的貫徹落實以人為本的理念，才能更好地推動企業發展。

3.2煤礦企業應該培養管理方面的高素質人才

企業管理是一個漫長的進步學習過程，這要求企業積極進行高素質人才的培養。但企業的培養不是盲目的，因從企業的經營理念出發，結合企業的發展戰略培養為本企業發展的管理型人才，還可以進行人才的引進，融合多元思想實現企業發展，另外值得注意的是企業人才的培養要有側重，側重于對資金管理、經營理念方面的培養，讓企業以優于別人的優勢更好的參與競爭。

3.3建立健全工商管理內部系統

首先要求從事工商管理員工要有夠硬的專業知識素養，對出現的工作方面的問題能夠及時有應對的措施，不至于盲目無措，其次，他們還要有一定的法律意識來輔助其進行管理。企業還要制定一定的制度來支持工商管理工作的進行，使工商管理模式更好地發揮職能，也起約束管理人員的作用，讓他們減少對權利的濫用誤用，在企業給提供的環境中更好的發揮自己的職能，為企業服務。

4結語

如何適應新形勢謀求煤炭行業的新發展，要求密切關注不斷變化國際形勢和煤礦行業的現實情況，還要求煤礦企業建立健全工商管理體制、培養引進高素質人才隊伍、堅持落實以人為本的理念、轉變經濟發展方式、調整產業結構。企業應高度重視管理的作用來推動煤礦行業的發展。本文有諸多不完善之處，應在日后的實踐中不斷發展補充。

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