淺析“互聯網+”時代的企業戰略管理創新

【摘要】隨著科學技術的快速發展，互聯網時代在當今社會已經應用的非常廣泛。在互聯網時代中，各個領域受發展影響，逐漸衍生出了新的技術、服務、產品類型，進而構建出活力十足的業態市場。傳統的戰略管理方式已經無法滿足新時期企業發展的需要。在這一基礎上，為了確保各個企業能夠在新時代背景下實現可持續發展，就需要進行企業戰略管理的創新。筆者從傳統企業管理的弊端著手，分析和討論在“互聯網 +”背景下企業戰略管理的創新途徑以及相應的對策，幫助解決傳統企業管理存在的一系列問題，提高企業在“互聯網 +”背景之下的競爭力。

【關鍵詞】“互聯網+”時代 企業戰略管理 創新思路

一、引言

我國社會主義市場經濟環境下，不同行業迅速發展，信息技術與互聯網技術的融合應用為企業經營發展戰略制定奠定基礎，對新時期下的經濟發展主要起到引擎作用，傳統企業在發展中受互聯網技術影響整體結構也在發生重要變革。“互聯網+”時代下的企業戰略管理工作要實現積極創新，勇于接納新思路，對企業管理戰略制定過程中不適宜的流程予以摒除，從根本上對企業發展的創新方法和創新經驗予以總結，使企業更加適應于市場競爭。只有通過創新管理模式，設定出來的管理戰略才會適合變化著的各類市場，幫助企業獲取領先的競爭優勢。下面就針對“互聯網+”時代的企業管理創新戰略進行深入分析，就如何創新管理進行討論。

二、企業傳統管理模式的主要問題

企業的發展不僅要考慮經濟效益、管理模式、內部結構、技術項目等優秀與否，還要進一步探究影響企業是否能夠繼續生存發展的主要因素。但是很多傳統企業無法與現如今時代發展的新思想接軌，創設之初到現在，還一直秉承傳統的經營模式管理理念。為進一步分析“互聯網+”時代的優勢，對傳統企業管理模式的弊端進行分析。主要分為以下兩個方面：

1.企業設定出來的組織結構應該適應新態勢下的互聯網市場。

傳統管理模式并沒有形成企業管理體系，經營模式以自我為中心，企業的管理模式不能為客戶提供契合的服務。顯現了偏慢的變更速度，日常成效也并不優良。企業應用互聯網的目的就是能夠通過完善管理模式，為用戶提供符合自身需要的優質服務，加強企業創新機制，為客戶提供更優良的個性化需求。但是由于企業自身管理機制并不成熟，不能實際的滿足用戶的需求，從而導致客戶的大量流失。

2.傳統管理模式的發展限制了創新發展。

傳統管理模式不能及時向顧客傳遞信息，無法適應市場的快速變化。企業僅僅停留于偏淺的營銷表層，單純去靠印制預設的宣傳單、發布各時期內的廣告進行企業宣傳。互聯網突破了如上問題，上網即可辨識精準的信息，增添了信息互通之中的對等性。“互聯網+”時代的開啟就是通過網絡的廣泛應用，迅速進行產品推廣，不僅提高宣傳效率，也可以便利客戶能夠查找企業產品的各項信息資料。

三、“互聯網+”背景下現代企業戰略管理創新的必要性

1.企業傳統發展戰略管理模式轉型的需要

隨著當前經濟的快速發展，市場經濟進入了一個新的時期，在此背景下，對各行業在市場經濟下一定程度的改革與創新起到了積極的推進作用。隨著互聯網的出現，人們在購買商品時將會更加便利，選擇的范圍也增加了許多，同時在價格方面也有更多的優惠。在此背景下，傳統企業無論是在商品的生產還是銷售環節都受到了極大的沖擊，市場增長額和相對市場占有率不斷下降，改革創新迫在眉睫。雖然在當前“互聯網+”的經濟模式下，傳統企業面臨著很多挑戰，但挑戰背后蘊含著更多的發展機遇。傳統企業要保證持續發展，就必須與“互聯網+”相結合進而進行轉型升級，這樣才能提升企業的競爭力。

2.推動新型產業發展的需要

在市場調查中發現，2016年我國計算機產品和電子通訊產品制造業較上年增長了17%;在人們的日常消費總額中，電子通訊類產品的消費比重較上年增長了49%;全國范圍內，網上銷售總金額超過7600億，比上年增長了18%。在去年，智能網絡契合了長久的進展趨向，TCL顯出了翻倍的市值狀態。TCL售賣特有的手機超越了年度之內的千億元，顯現了快速態勢下的遞增走勢。可見互聯網已經成為當前經濟背景下人們生活消費的主渠道，是我國經濟發展的主要推動力。

四、結語

在當前日趨激烈的市場競爭中，“互聯網 +”時代對于現代企業既是挑戰，同時也是機遇。在“互聯網+”的背景之下，信息技術的發展為傳統企業的生產經營模式提供了瞬息萬變的競爭環境以及巨大的市場沖擊。每一個傳統的企業如果想要獲得發展和生存的機會，企業戰略管理創新勢在必行。

在企業的戰略管理中充分發揮“互聯網 +”的作用，發揮企業在市場競爭中的獨特優勢，對于企業的長期穩定發展有著極其重要的促進作用。“互聯網+”時代下的企業戰略管理創新要突破傳統的管理理念，分析用戶需求，建立新的企業發展架構和組織，提高管理技術和優化管理結構，著手解決發展中的疑難問題，利用網絡信息資源把握市場動態，加強企業內部改革與外部合作，對管理流程予以整合，整理和歸納出具有創意性和適用性的發展戰略管理方法。

本文針對我國當下互聯網 +時代下企業戰略管理的新趨勢及其所面臨的各種挑戰進行一系列的分析和討論，重點闡述其在未來的發展建議，希望能對我國企業未來的發展起到一定的促進作用，進一步推動我國社會主義市場經濟的發展和社會主義現代化的建設。

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作者簡介：鄭佳（1993.09.06-）女，漢，籍貫：甘肅白銀，單位：重慶工商大學會計學院，學歷：在讀碩士研究生，研究方向：公司治理。