朱未 李琪
近年來,受互聯網和移動智能終端等新興媒體的沖擊,以電視、廣播和報紙為代表的傳統媒體在發展中遭受重創。在新媒體的沖擊下,傳統媒體不得不與時俱進,進行近乎整體的轉變。筆者認為,傳統媒體人做新媒體應有五個轉變:
一是轉變思想觀念。不管你是來自主流媒體還是專媒體,必須拋掉點卯打工的觀念,你的頂頭上司是你看不見的受眾,如果你消極怠工根本就不會有受眾。
二是轉變工作作風。一些媒體尤其是官媒從業者,一直受人尊敬,被人追捧,但一旦離職進入自媒體就必須忘掉過去,自覺做一個平凡普通人,一個勤勤懇懇的耕耘者。
三是轉變生活習慣。做過傳統媒體工作的人都經歷過,自從當上記者或編輯,就很少有正常的生活了,忙起來頭不著天腳不著地,除非你是一個渾渾噩噩者。但是,如果做自媒體可以說更忙壓力過大,而且會讓你晝夜顛倒天天倒時差。
四是轉變寫作方式。寫自媒體文稿或修圖片或編視頻,不需要到寫字樓里的辦公室,甚至不需要臺式電腦或筆記本,一部手機就可行。
五是轉變價值判斷。筆者算是從業多年的傳統媒體人,現在業余也在玩自媒體,感慨萬分:自己費力下勁寫的文稿沒有多少點擊,而有些沒什么內容的文稿點擊率卻千萬十萬百萬。后來慢慢悟出道理,存在即合理,原因從自身找,應該是自己的文章不接地氣,標題不吸引人,語言呆板,選材死板,配圖不貼切等原因造成的。
總而言之,傳統媒體人做自媒體必須經歷痛苦轉變,不要拿時間成本來核算目前工作的價值,我們要做的只能是不忘初心,積極探索。目前微信所稱自媒體有200萬,每天增長8000個。但筆者認為,目前很多自媒體創業者缺失兩種東西:一是專業技能,二是專業服務。
現在是信息大爆炸的時代,可能你也會發現,你關注了很多公眾號,但往往你點開去看的卻很少。你的手機就像一個巨大的信息收容站,有很多信息投入甚至超載,大家都患了信息恐懼癥。
微信公眾號如雨后春筍般出現時,產品、服務卻同質化嚴重,內容良莠不齊。當眾多微信公眾號運營者利用各種營銷手段一味追求粉絲時,但沒有自己獨特內容的跟風者早晚會成為炮灰。而如果你成為“行家”,你的自媒體內容是“唯一”的,具有稀缺性,這就變成最優質的內容,也是唯一的內容,因為,“我”不可復制。套用羅振宇的說法,我把自己打造成為一個“lP”。我自己既是內容出口又是流量入口。
相信大多做自媒體的人都與個人興趣有很大關系,這是最大的驅動力,那么何不順勢而為,徹底把自己做成行家,深扎進去實現價值。要堅信,大多數腦子一熱的跟風者早晚會成為炮灰,很多也會因為種種原因死在半路。最后活下來的一定是有專業、懂行、編輯力強、綜合運營力強的精英,他們才是自媒體的明天。
筆者一直強調垂直,是因為我相信:在創業領域,平臺創業期已經是過去式,平臺寄生期才是當下王道。
大的平臺不需要很多,你所需要的流量、通路、工具等等該做的BAT都給你做好了,你只需要會玩,跟著這等大平臺當個小弟,專注一個行業或一小塊領域,做點小而美,也可以玩的風生水起。
筆者認為,做自媒體運營要遵循“有用、情感和互動”原則。
有用,即我分享的內容都是自己的原創,不發垃圾信息,也不做內容轉載,確保粉絲打開我的文章,就是看到有用且原創的內容。
情感,即在文章中體現自己的性格特點。我自己的文章風格像是“家書”對話,和粉絲直接溝通,面對面交談,讓大家通過看文章就能感受到我是一個實實在在的“人”。
互動,微信后臺留言一定要及時回復。有很多粉絲會在后臺提出很多中肯的建議,這些都是他們的用戶體驗,只有根據粉絲的建議不斷完善才能做出人人喜歡的內容。
常常有一些定位高大上、名字大而全的自媒體賬號,貌似一個賬號涵蓋面要盡可能廣。這其實跟做網站平臺的思維沒什么兩樣,到頭來很難沉淀下忠實用戶,也無法為你的客戶變現價值。
互聯網技術在新聞傳播領域的應用,模糊了報紙、電視、廣播之間涇渭分明的界限。新興媒體可以綜合承載文字、圖片、視頻、音頻等多種形式,智能化的加入更是賦予媒體以無限想像的空間。
這就要求傳媒從業者打破原有工作框架,不僅要學習傳統媒體既有的傳播技能,更要積極學習運營新興媒體所需的技能,在研究探討新媒體傳播規律的同時,努力吸收大數據挖掘、云計算、人工智能等新興互聯網技術,全面提升自己的業務能力和水平,使自己成為適應傳媒融合發展要求的全能型人才。唯有如此,才不會被滾滾向前的時代洪流所淹沒。