文字記者轉型視頻采編的路徑探討

許中華

時下，正值紙媒轉型的關鍵時期，“動新聞”的主打項目——視頻，怎么讓紙媒人將它更多更好地搬上屏幕與受眾見面？這是大家很關注的問題。一家報社播發視頻量的多與少和參與視頻攝制人員的寡與眾，是檢驗這家報社轉型融合成效的重要參數。縱觀當今的紙媒，播發視頻的數量和參與視頻攝制轉型的文字記者的數量不容樂觀。相比靜態、無聲的文字，人們更愛看鮮活、躍動的視頻，視頻更形象、直白，在傳播中讓受眾更具現場感和輕松感。

一、把準癥結，為改變現狀配好藥方

為什么存在文字記者不主動去攝制視頻的普遍現象呢？原因主要有三點：

1.習慣了多年的文字工作，對新的工作方式有本能的排斥感。俗話說“習慣成自然”。長期的文字工作，記者編輯已熟悉所處的環境、做事的流程和技巧，在完成工作的過程中基本上是輕車熟路，得心應手。而相對于文字，視頻卻不是一支筆就能解決的問題。記者要親自到第一現場，要使用攝像器材，既要文字采訪，又要視頻采集，還要后期剪輯制作……流程上、工序上麻煩許多，體力和腦力也要比單純的文字采寫付出更多。

2.攝制技術上有障礙，讓文字記者望而止步。拍攝制作視頻，不僅需要文字功夫，還要懂技術。或許大多數人都可以拍視頻，但是后期的串片、剪輯，字幕、音樂等嵌入方面的技巧和特效制作，猶如一道生硬的門檻，擋住了許多人。

3.精力有限，無暇顧及當“多面手”。當下的傳統紙媒，生存狀態可謂是岌岌可危，可迫于經濟壓力，很多報社不敢隨便進人，編輯部里普遍人手緊張。于是記者一個人身兼數責，甚至干以前幾個人的活，再讓他們在保證文字采編的條件下來涉足視頻攝制，確實有些忙不過來。

基于以上的原因，才出現了很多媒體轉型喊得震天響，但大都呈現出“剃頭挑子一頭熱”的現狀。分管媒體轉型的領導苦口婆心地說教，如同打出的一發發炮彈，落在了空氣里，沒有回音。你說你的，我做我的，動靜不大。這也不能全怪我們的文字記者編輯，本身工作任務就比較繁重，視頻攝制，需要時間和技術，如果紙媒決策層光空喊口號，僅僅是催促依靠他們的責任感和自覺性去轉型，有點不現實，效果也不會好，或許很多媒體已有這樣的教訓了。

二、建立溫室，孵化文字記者的熱情與活力

1.“騰籠”換腦。一個人的腦子里舊的思想不革除，新的思想就不能立足。因此，對傳統紙媒人、特別是還沒有完全覺醒的人灌輸危機意識、轉型意識、融合意識、視頻意識，是讓他們思想醒悟的良藥。

早在2013年，荊門日報傳媒集團領導班子以富有前瞻性的遠見，高度重視新媒體的發展，從社長到相關領導，時刻向紙媒全員灌輸轉型創新意識，不時在會上或是微信群、QQ群分享當下媒體的發展形勢和趨勢、分享走在國內前沿的浙媒等地的轉型先進經驗，并長期在集團內開展“融媒思享會”，就某一專題，讓中層干部談認識和體會：開展“融媒讀書會”，集中為大家培訓新媒體知識，讓記者編輯談學習心得。久而久之，集團內形成了“不轉型融合發展，就是一條死路”，“不搞視頻和動新聞，就沒有出路”這樣一種共識。

2.政策引導。有人會說，用老辦法——“獎勤罰懶”、“獎優罰劣”。對有行動的記者編輯進行獎勵，對無動于衷的給予處罰。看起來，沒什么問題，但在視頻初創期，這個辦法不是很合適！因為對于從未涉足過攝制視頻的文字記者編輯們來說，這真的是一個新生事物，而這又是一個龐大的群體，他們的思想上轉過彎了沒有？行動上有沒有能力去做？有的根本就不想去做，有的想做卻沒有能力去做，即使想做、有能力去做的有沒有精力去做，還真是一個個問題。因此，對于這個大的群體，如果出臺處罰措施，可能會引起整體不適，使得其反。

那只剩下一個選項了——獎！對愿意去做視頻、做得好的記者編輯進行獎勵，激勵他們去開辟新的領域。荊門日報開始嘗試做視頻始于2015年，雖然每次開采編業務會都號召大家去做視頻，但除了專業影視部的個別記者編輯的零散視頻外，響應者寥寥無幾。自2017年底，本報編委會規定每條視頻新聞（不論時長）量化分為100分后，調動了記者編輯的積極性，2018年，在荊門日報客戶端發表本報記者編輯采制的視頻新聞接近150條，參與視頻攝制的文字記者逐漸多了起來，目前穩定在每周2至3條視頻新聞。而2017年全年共發表視頻新聞才40條。

為何有這樣的變化呢？梳理一下，荊門日報記者發表一篇文字稿件基礎量化分為10分，這一下子提高了9倍，攝制視頻動力就來了，有點“重賞之下出勇夫”的意味。沒有攝制技術，文字記者編輯有了主動學的愿望，文字采編工作雖然緊張，但時間就像海綿里的水，只要你愿意“擠”，還是有的，哪怕是犧牲休息時間，加班加點……通過利益驅動，漸漸地，主動做視頻的人多了起來，他們的攝制的量也大了起來。

3.技術扶持。新媒體是需要新技術來支撐的。做視頻需要技術，需要紙媒培養記者編輯這種能力。

首先，本報影視部門經常行利用日報周例會等業務學習會，組織專業人士或已入門上路的準專業記者現身說法，為文字記者編輯傳授手機視頻拍攝、制作的基礎知識，讓大家都掌握一些基本技巧。

其次，起初采用他們投送的新聞視頻時，切莫要求太高，不可急于求成、求全責備，只要能將畫面拍攝清楚、編排有序、主題表達清楚即可。如果文字記者編輯們送來的視頻作品不加以幫助、鼓勵，而是“一棍子打死”，可能就撲滅了星星點點的生產視頻的火苗，澆滅了他們攝制視頻的熱情。對于有興趣拍攝而無技術制作的，影視部門可以幫忙他們完成后期編輯。而當他們的視頻處女作發表后，他們的成就感就會提升，積極性也會大大增加。當然隨著他們的作品的增加、認識和技能的提高，影視部門對他們攝制的要求也要相應提高。

當文字記者攝制視頻這一群體成為紙媒的主流時，我們不妨再出臺“處罰”措施，用鞭子抽打一下還在觀望、等待的落伍者，用用輿論和制度的強大壓力促使他們改變自我。

三，抓住重點，穩定擴大視頻攝制隊伍及其作品量

1.營造好氛圍。目前，荊門日報在每周周一的業務例會上，都將上周配合文字見報的二維碼視頻進行通報，對攝制視頻的的文字記者進行表揚，讓他們從中找到獲得感和價值感。同時，在整個編輯部也形成了文字記者攝制視頻的光榮感和優越感良好氛圍，轉型融合的門楣進一步拓展和擦亮。

2.主抓年青人。從目前荊門日報主動做視頻的文字記者來看，大多數都是青年人，大部分是女同志。這似乎說明一個道理，對于接受一項新生事物，還是年青人活力更強、精力更足，勇于創新求變、挑戰自我。而攝制視頻流程比較復雜，女同志相對更顯得有耐心、細心些。從這兩點來說，紙媒在發展視頻隊伍時，可以從年青人人手，切不可忽視女同志，重點對這些群體進行培養，讓他們走在轉型融合的前列。

3.扶穩送一程。對已經開始攝制視頻的文字記者，荊門日報一是在月度好新聞評獎中，將視頻新聞納入其中，并給予一定數量的獎項，讓在作品量化上享受高分的同時，也在獎項獎金上給予傾斜。二是對于一些適合視頻表現的新聞，編輯部還通過初步策劃，將采訪任務分派給相關文字記者，提供便利條件，讓他們直奔現場和主題。三是影視部主動和已經上路攝制視頻的文字記者進行聯系，在攝制技巧上進行溝通交流，幫他們打磨作品，如今，這些文字記者的視頻作品量和質都有了一定程度的提升。