摘 要:課堂管理絕不是約束課堂紀(jì)律那么簡單,更主要的是保障學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,它是一個(gè)復(fù)雜的工作——特別是小學(xué)生,心智還不成熟,對(duì)教師的管理只知其表,不知其意,配合度較低,管理難度更大。本文基于經(jīng)驗(yàn),就如何做好小學(xué)的課堂管理工作提出了幾點(diǎn)建議,以資交流互鑒。
關(guān)鍵詞:小學(xué);課堂管理;建議
大多教師認(rèn)為“教學(xué)”和“管理”是兩個(gè)工作,管理是服務(wù)于教學(xué)的,教學(xué)是“享受”管理成果的。筆者對(duì)此有不同見解:教學(xué)和管理并不應(yīng)完全分開,管理其實(shí)是教學(xué)的一個(gè)部分(比如,通過紀(jì)律管理對(duì)學(xué)生的思想品質(zhì)、行為習(xí)慣等素養(yǎng)進(jìn)行教育),教學(xué)也是管理的一個(gè)手段(比如,我們的教學(xué)有吸引力,能夠給學(xué)生帶來收獲感,那么學(xué)生就很少會(huì)出現(xiàn)紀(jì)律問題,管理難度自然也就降低)。教與管是兩個(gè)互生共進(jìn)的工作,割裂開來(比如,管理的時(shí)候不教學(xué),教學(xué)的時(shí)候不管理)是行不通的。
課堂管理是個(gè)復(fù)雜的工作,絕不僅僅是約束課堂紀(jì)律,它還包括課堂物理環(huán)境構(gòu)建、人際關(guān)系協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)情感引領(lǐng)等方面,做好并不容易。特別是小學(xué)課堂管理,由于小學(xué)生心智發(fā)育還處于較低水平,他們往往不理解教師管理的“一番苦心”,管嚴(yán)了抵觸,管松了放縱,需要教師有較強(qiáng)的管理能力。
建議一:課堂管理要注意差別化
課堂管理比較忌諱的是教條化、統(tǒng)一化——就是教師管理課堂完全按照他人的經(jīng)驗(yàn)或理論來實(shí)施,不管自己學(xué)生是什么情況,也不論管理的個(gè)體有沒有特殊性。比如一年級(jí)的學(xué)生和六年級(jí)的學(xué)生,同樣是批評(píng)會(huì)出現(xiàn)完全不同的結(jié)果;再如有的紀(jì)律適用于低年級(jí)學(xué)生,而對(duì)高年級(jí)學(xué)生不適用(如手背后聽講);有的方法適用于城市學(xué)生,而對(duì)農(nóng)村學(xué)生可能就不太管用;不同學(xué)科也應(yīng)有不同的管理形態(tài),比如美術(shù)學(xué)科可以把教室裝扮花哨一些,營造審美環(huán)境,而數(shù)學(xué)學(xué)科則應(yīng)該把環(huán)境布置得典雅一些,讓學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)的嚴(yán)謹(jǐn);在同一個(gè)班級(jí),對(duì)紀(jì)律一貫好的和一貫容易出問題的學(xué)生又應(yīng)區(qū)別對(duì)待……如果教師不根據(jù)實(shí)際情況去考慮,那么課堂管理是很難搞好的。
建議二:通過優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)管理
開頭說過,教學(xué)和管理不應(yīng)割裂開來,本來課堂上就教師一個(gè)人在做這些工作,難道是前半節(jié)課管理,后半節(jié)課教學(xué)?顯然,教學(xué)和管理根本就是同時(shí)在進(jìn)行,從理論上是不同的,但在操作上其實(shí)是融為一體的。我們可以通過優(yōu)化自己的教學(xué)設(shè)計(jì)來促進(jìn)課堂管理——比如,在管理學(xué)生時(shí),最常遇到的學(xué)生聽課走神的問題。教師一遇到這種事,就敲黑板,“注意聽,認(rèn)真聽!”其實(shí)作用一般,一會(huì)兒學(xué)生又開始走神了。這時(shí),我們就不從管理的角度去思考,而是從教學(xué)的策略上去做文章——小學(xué)生上課走神的原因是什么呢?無非有兩點(diǎn):聽不懂、沒興趣。如果我們優(yōu)化一下教學(xué)設(shè)計(jì),把單調(diào)的教學(xué)方法改成與小學(xué)生興趣取向一致的游戲教學(xué)法或比賽教學(xué)法,將教學(xué)的內(nèi)容調(diào)整成他們喜歡的生活、故事等等,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了興趣、能夠快速理解知識(shí)了,他們還會(huì)走神嗎?
建議三:合理地運(yùn)用表揚(yáng)與批評(píng)
表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)懲罰是課堂管理中較常用的手段——但在具體實(shí)踐中,不少教師運(yùn)用得并不合理。一般存在兩種傾向:
一種是盲目表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)——就是所謂的“激勵(lì)法”。不管學(xué)生到底做得怎么樣,反正是永遠(yuǎn)不批評(píng),到處“撒”獎(jiǎng)品。以為這樣,學(xué)生心情就好了,就容易配合教師管理工作了。其實(shí)呢,小學(xué)生的自覺性還是比較低的,剛開始表揚(yáng)的時(shí)候,作用明顯,等時(shí)間長了,加上教師沒有原則,學(xué)生就會(huì)“得寸進(jìn)尺”或是產(chǎn)生對(duì)表揚(yáng)的疲勞感。
另一種則是制度優(yōu)先——所有的管理工作就像是企業(yè)管理一樣,一是一、二是二,有制度必須遵守,犯錯(cuò)誤必須嚴(yán)懲,不考慮小學(xué)生的心理,也不考慮懲罰的教育效果。結(jié)果是學(xué)生產(chǎn)生極大的抵觸心理。看起來課堂秩序變好了,但學(xué)生的學(xué)習(xí)效率非常低,而且也不是出于自覺,只要有機(jī)會(huì),問題就會(huì)反復(fù)出現(xiàn)。所以,課堂管理要做到獎(jiǎng)罰有度,表揚(yáng)要有理由,懲罰前后要講道理,最主要的是,獎(jiǎng)罰都要以服務(wù)管理為目標(biāo),而不是為獎(jiǎng)而獎(jiǎng)、為罰而罰。
建議四:努力構(gòu)建良好師生關(guān)系
小學(xué)生的心理還不成熟,他們不明白管理的意義,不知道遵守課堂秩序的重要性。所以在管理的時(shí)候,對(duì)他們講人生道理、講發(fā)展前途是沒有作用的。那應(yīng)該怎么辦呢?其實(shí),小學(xué)生有個(gè)特別有意思的現(xiàn)象——他們?cè)敢庾瞿臣隆⑾矚g某個(gè)人,其實(shí)并不是出于理性的判斷,而是出于簡單的“喜歡”,即愉悅感。
在管理課堂的時(shí)候,教師無論是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰,都要遵從一個(gè)理念,就是不能與學(xué)生產(chǎn)生對(duì)立。有人說,批評(píng)學(xué)生還不會(huì)產(chǎn)生對(duì)立嗎?當(dāng)然——試想,爸爸媽媽經(jīng)常會(huì)批評(píng)孩子,但有多少孩子會(huì)恨自己的父母呢?所以,只要我們是出于真誠的愛心,出于對(duì)學(xué)生發(fā)展負(fù)責(zé)的真誠。不僅是只關(guān)注紀(jì)律,而是去關(guān)注學(xué)生的成長;不僅是關(guān)注他們的學(xué)習(xí),而且去關(guān)注他們的生活和情感。就算是批評(píng)學(xué)生,也能建立良好和諧的師生關(guān)系。這樣,課堂管理就容易得多——這就是所謂的“親其師、信其道”。
綜上所述,結(jié)合小學(xué)生的行為習(xí)慣和心智特征,對(duì)小學(xué)課堂管理提出了四點(diǎn)建議。這些建議都是基于成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是可行、有效的,希望能對(duì)教師有所啟示和幫助。
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作者簡介:賈文婷,甘肅省天水市,甘肅省天水市武山縣灘歌鎮(zhèn)中心小學(xué)。