陳穎潔
深度思維的課堂,應以問題解決為中心,充滿思維碰撞式對話,生成精彩的結論。由此可見,問題設計質量的優劣直接決定著教學的成功與否,教師一定要高度重視問題設計,并圍繞問題展開課堂,為學生與文本對話、生生對話、師生對話搭建平臺。下面,筆者就以蘇教版小學數學五年級上冊《解決問題的策略——一一列舉》第二課時教學為例,談談如何通過問題設計助推學生思維發展,構建深度思維的數學課堂。
我們在課堂上遇到的數學問題,很多都可以列出算式,然后求出結果。但是也有一些問題,由于找不到計算它們的算式,似乎無從下手。
先對《解決問題的策略——一一列舉》單元進行文本分析。
本單元中的第一課時完成例題1 及相關練習的學習。
例題1:王大叔用22 根1 米長的木條圍一個長方形花圃,怎樣圍面積最大?
例題1 側重感知列舉的基本思考過程和方法,初步積累解決問題的方法。
第二課時完成例題2 及相關練習的學習。
例題2:南山小學舉行小學生足球賽,有4 支球隊參加,分別是紅隊、黃隊、綠隊和藍隊。如果每兩支球隊比賽一場,一共要比賽多少場?
例題2 側重感知列舉的策略特點,提高運用能力,增強條理性和嚴密性。在列舉時,要做到不重復、不遺漏,關鍵要做到有序地思考,必要時可以先分類再列舉。在列舉出所有的情況后,更需要根據實際情況做出判斷和篩選。
對學生的學情分析:本單元教學用“一一列舉”的策略解決一些簡單的實際問題。在此之前,學生已經學習過用列表整理的策略解決問題,對策略運用的價值已經有了一些初步的體驗和認識。學習這一部分知識的重點是培養學生的有序思維,對于“有序”,在以前的學習和生活中學生的體驗是相當深刻的,早在一年級學習10 以內數的分與合的過程中就已經有了初步體會。隨著教學的深入,這樣的體驗越來越充分。這樣的經驗積累,有助于學生自覺地調用經驗來學習、體會和應用一一列舉這一策略。
教師應該如何設計優質問題呢?
教材中的例題2,最重要的學習目標就是經歷用一一列舉策略解決實際問題的過程,能不遺漏、不重復地列舉出符合要求的所有答案。簡單來說,就是在學生學習過程中要認識到解決問題的策略是什么?為什么要有序?怎樣有序?教師要發掘學習問題,將知識點以問題的形式呈現在學生面前:
(1)例題2 要用什么方法解決?
(2)應按照怎樣的順序進行列舉?
(3)是否列舉出所有場次的比賽?
以上三個問題是這樣讓學生的思維有序展開的:
首先,由于找不到計算例題2 的算式,我們可以將滿足題目要求的對象一個一個列舉出來。就是確定解決例題2 的方法是“一一列舉”的策略。
其次,定起點,我們可以讓列舉做到有效。一一列舉的核心思想是有序,也就是按照一定的順序進行列舉,這樣才能保證列舉不出現重復和遺漏。確定起點是做到有序的關鍵一步,就是先要想好從哪里開始,然后按照一定順序列舉。從紅隊開始,與黃隊、綠隊、藍隊分別比賽一場,一共3 場比賽;再從黃隊開始比,黃隊與紅隊已經賽過一場不用再比,與綠隊、藍隊再賽2 場;同樣再從綠隊開始比,還有藍隊1 場比賽。
呈現的方式可以是列表,也可以是畫圖。

圖1
最后,是否列舉出所有場次的比賽了呢?在列舉中,有些情況是不符合要求的:紅隊與其他三支球隊各比賽一場,就有3 場比賽;一共有4 支球隊,每支球隊與其他三支球隊各比賽一場,一共要進行4×3=12 場比賽。這與題目中的“每兩支球隊比賽一場”就不符了,紅隊與黃隊比賽一場,就是黃隊與紅隊也比賽了一場。因此,12 場比賽中每兩支球隊都多算了一場比賽,所以所得結果還要除以2,即4×3÷2=6 場比賽。在列舉出所有的情況后,需要根據實際情況做出判斷和篩選。
遇到較復雜的問題時,對可能出現的情況要先進行分類,再一一列舉,學生缺乏類似的體驗,有的學生是憑感覺,有的學生對組合后出現的重復情況也沒有足夠的敏感,對不重復的意義停留在表面而不會關注結果的重復,因此需要用優質的問題給學生方法上的指導。
教材課后練習十七第6 題:一張靶紙共三圈,投中內圈得10 環,投中中圈得8 環,投中外圈得6 環。小華投中1 次,可能得多少環?投中2 次呢?
小華投中1 次,可能得到的環數是10 環、8 環或者6 環。投中1 次的簡單列舉,不再贅述。
投中2 次,教師要用問題對學生的學習方法進行指導:你能自己給投中2 次的不同情況分分類,并列舉出所有的可能性嗎?

圖2
小華投中2 次,可能得到的環數是20 環、16環、12 環、18 環或者14 環。
這個課后練習有沒有被學生掌握呢?我們可以把條件投中了2 次,修改成“投了2 次”。分成:都不中、中一次、中二次。前面兩個問題比較簡單,最后一次情況較復雜,需要我們像剛才那樣先分類后再列舉……這個練習題目讓學生在最近發展區內進行思維的升華,需要多次分類后才能完成。教師用優質的問題將學習目標轉化,用問題來促進學生思維的有序分類。
都不中:0 環。
中一次:6+0(0+6)共6 環,8+0(0+8)共8 環,10+0(0+10)共10 環。
中二次:同上圖2。
當問題比較復雜,需要先分類再列舉時,要注意的是分類一定要想清楚共有幾種不同的類別,并且類與類之間不重疊。每一類列舉時要包括所有可能的結果,這樣才能做到不重復、不遺漏。而且分類的標準有很多種,我們還要按照一定的順序來分類。并且列舉完成后,要回頭檢驗,去偽存真。
一一列舉就是數學建模,是建立數學模型用于解決現實問題的全過程,包括表達、求解、解釋、檢驗等基本過程。通俗地說,數學模型是借用數學的語言講述現實世界的故事;數學建模就是用數學講述生活故事的過程。數學模型思想,是指用數學的語言描述現實世界所依賴的思想,也就是讓數學走出數學的世界,是構建數學與現實世界的聯系橋梁的思想。在數學教學中,滲透數學模型思想,就是針對抽象的數學概念和命題,利用學生可以理解的形象、直觀、具體的實例來說明,通過實例來幫助學生理解抽象的數學內容。在小學數學中,通過一個典型問題的解決,帶動相關問題的解決,由一個到一類,滲透種數學規律的思想,就可以叫做模型思想。
一一列舉策略的應用非常廣泛,它可以幫助我們解決許多看似沒有頭緒、解決不了的問題;我們還可以用一一列舉的策略來發現事物的特征和規律,然后根據這些發現來“建立模型”,進而解決一系列問題。
教材中的“練一練”:小強、小華和小麗是好朋友。如果他們每兩人之間通一次電話,一共要通多少次電話?如果他們之間互相寄一張節日賀卡,一共要寄多少張賀卡?
建立模型的問題設計:互相寄一張節日賀卡與打電話的解決方法一樣嗎?
小強給小華打電話,小強跟小華通話的同時小華跟小強也通了話,所以通電話是沒有方向性的。只要打3 次電話就可以滿足每兩人之間通一次電話。而互寄賀卡時,當小強寄給小華時,這張賀卡最后是屬于小華的,小強沒有拿到賀卡,所以賀卡是有方向性的,要小華寄給小強,小強才能拿到賀卡。因此3個人每人要收到另外兩位同學的賀卡,總共要寄6次。(見圖3)

圖3
在許多列舉的過程中,像剛才“練一練”這一類題型,有些是有方向的,比如寄賀卡、數字的排列,我們要考慮兩種不同的情況;有些是沒有方向的,比如通電話、每兩支球隊比賽一場等,一個與另一個在進行的時候,反過來另一個與之也在進行同樣的事項。建立模型的問題使課堂提問有了思維的過程。
剛才的例題2“定起點”,使列舉做到有效。這時才4 個球隊,在畫圖、列表的方法下,我們可以快速地解決“每兩支球隊比賽一場”共比賽幾場的問題。如果是40 支、400 支球隊,這樣的方法就不合適了。我們必須邊列舉、邊找規律,不必把所有的情況都列舉出來,可以根據前面所找到的規律來列式解答。
建立模型的問題設計:第一支球隊要與其他球隊比賽多少場?
如果有4 支球隊,那么第一支球隊要與其他三支球隊比賽,一共要比3 場;第二支球隊比賽2場、第三支球隊比賽1 場。算式就是3+2+1。如果有40 支球隊,那么第一支球隊要與其他39 支球隊比賽39 場,根據等差數列就是39+38+37+……2+1=(39+1)×39÷2=780(場)。
像上面這樣的球隊比賽、通電話的次數是沒有方向性的,一共有n 個球隊,第一個球隊與其他球隊要進行(n-1)場比賽;一個球隊與另一個球隊進行比賽時,后者與前者也在進行比賽,所以多算了一次,就要除以2。即n 個球隊,每兩個球隊比賽一場,一共要進行n×(n-1)÷2 場比賽。
像寄賀卡、排數字等這種有方向性的,即前者與后者的組合和后者與前者的組合結果不同時,所得結果不需要除以2。比如30 個同學互相寄一張賀卡,一共要寄多少張賀卡呢?第一個同學要寄給其他29 個同學,30 個人每人都是寄出29 張,所以一共要寄30×29=870(張)。即n 個同學互相寄一張賀卡,一共要寄n×(n-1)張。
碰到數據比較大的一一列舉的實際問題,我們可以先用比較小的數據來舉例,然后邊舉例、邊找規律,不必、也沒有可能把大數據一一列舉。這時我們就可以用小數據所找到的規律模型,使思維前后融通。在這中間,找準體現規律的模型問題很重要。因為這個關鍵性的問題為確立模型、找到相應的規律,闡述了詳細的過程,由點及面、由少到多地完整體現了思維的過程。
教師的責任是點燃學生的思維火把, 而不是澆滅學生的思維火花。教師要善于利用問題,讓學生最大限度地產出成果而不是復原結論。所以,優質問題是教學目標的轉化,是教學內容的提煉,是學習評價的依據。優質問題設計的基本特征應該是“在學生最近發展區內,引發認知沖突,激發思維碰撞”。
欄目介紹
【教學策略】透視教學現象,探尋教學方法,求索教學規律。
【名師課堂】展示經典課例,領略名家風采;推介成功教例,凸顯不同風格。
【教案精選】突出自身教學特點,融合課程理念,讓讀者有所得,有所思。
【課堂再現】緊扣課標理念,注重實踐過程,強調可操作性。
【磨課手記】典型課例的教學反思,一課多教的案例剖析。
【感悟名師】感悟名師教學的精彩設計,領悟課標理念的靈活體現。
【教例反思】探究教學設計的成敗得失,反省教學過程的點點滴滴。
【教學一得】教研活動中形成的點滴心得或隨筆。