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人民幣國際化對商業(yè)銀行的影響及對策

2019-08-30 08:45:56徐冕徐婷
債券 2019年7期
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行

徐冕 徐婷

摘要:在國內(nèi)外因素綜合作用下,人民幣國際化進(jìn)程正在加速,對我國商業(yè)銀行的影響也將愈發(fā)明顯。為更好地應(yīng)對人民幣國際化帶來的各項影響,國內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)積極推進(jìn)市場化改革,深化金融科技發(fā)展,重點防控流動性和境外經(jīng)營風(fēng)險。

關(guān)鍵詞:人民幣國際化? 商業(yè)銀行 ?流動性風(fēng)險 ?金融科技

經(jīng)過四十多年的改革開放,我國已發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,對全球經(jīng)濟(jì)的影響力愈來愈大。與此同時,人民幣作為我國法定流通貨幣,逐漸被越來越多的經(jīng)濟(jì)體所接受,尤其是加入特別提款權(quán)(SDR)貨幣籃子后,人民幣國際化步伐逐漸加快。

從內(nèi)部來講,隨著我國金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn),金融市場開放步伐將進(jìn)一步加速,由此產(chǎn)生的人民幣國際化需求大幅增加。從外部來看,2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后,美國、歐洲及日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體受到明顯沖擊,經(jīng)濟(jì)增長的不確定性增加,國際貨幣體系弊端逐漸凸顯,市場對尋找替代性貨幣的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。與此同時,中國經(jīng)濟(jì)增速長期位居世界前茅,對外貿(mào)易和投資總額迅速增加,使得人民幣愈來愈受到國際市場青睞。在內(nèi)外部因素的推動下,人民幣國際化進(jìn)程正在加速。人民幣國際化對于促進(jìn)我國國際貿(mào)易發(fā)展、減少跨境匯率風(fēng)險、提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量及增強(qiáng)人民幣獨立性等,均有較明顯的正向作用。

人民幣國際化的可能路徑

人民幣國際化是一個長期過程,從美國、德國、日本貨幣國際化進(jìn)程的特點來看,我國人民幣國際化進(jìn)程的可能路徑主要如下:

(一)逐步實現(xiàn)利率、匯率市場化,推動金融市場開放

無論是哪個國家,推動貨幣國際化必然會伴隨著金融市場開放,實現(xiàn)利率和匯率的市場化運行。各國的不同之處在于,貨幣國際化與金融市場開放的順序不同。經(jīng)比較可發(fā)現(xiàn),美國和德國選擇了先貨幣國際化,之后再開放金融市場;日本則先實現(xiàn)金融市場開放,繼而推動日元國際化進(jìn)程。總體來看,雖然開放金融市場并不是實現(xiàn)貨幣國際化的必要條件,但成為主流國際貨幣都伴隨著金融市場的開放發(fā)展。所以,我國近年來加快推動金融領(lǐng)域開放,通過取消銀行外資持股限制和存款利率浮動上限,放寬證券、基金外資持股限制至51%,減少對外匯市場干預(yù)等措施,逐步實現(xiàn)我國金融市場開放。

(二)逐步放開對資本項目的管制,實現(xiàn)較高的自由兌換度

從國際經(jīng)驗來看,貨幣國際化并不要求完全放開資本項目。美國在20世紀(jì)70年代曾出臺過較嚴(yán)格的資本管制措施;日本在日元加入SDR貨幣籃子時,也未放開對資本項目的管制;德國則長期以幣值穩(wěn)定為管理理念,直到20世紀(jì)90年代才基本放開對資本項目的管制。通常來講,貨幣國際化對資本項目下貨幣自由兌換度要求較高。為實現(xiàn)人民幣國際化,我國會持續(xù)推進(jìn)資本項目下人民幣可自由兌換。但同時,我國也將結(jié)合國內(nèi)外形勢,把握好開放節(jié)奏和力度,避免人民幣匯率的大起大落,穩(wěn)步實現(xiàn)人民幣國際化。

(三)優(yōu)先推進(jìn)人民幣區(qū)域化

不同貨幣實現(xiàn)國際化的政治經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)存在差異,所處的歷史環(huán)境也不盡相同。總體來看,美元能夠成為適用范圍最廣的貨幣,既受益于美國深厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),又有其得天獨厚的歷史環(huán)境;日元國際化主要是受日本金融市場的繁榮發(fā)展推動;德國馬克國際化則主要借助于德國強(qiáng)大的工業(yè)競爭力、國際貿(mào)易和穩(wěn)定的幣值管理推進(jìn)。隨著歐盟貨幣體系的建立,歐元替代馬克成為更具有影響力的國際貨幣。我國通過建立離岸人民幣中心,推動人民幣國際化。同時,隨著“一帶一路”沿線區(qū)域的建立,人民幣國際化也迎來歷史性機(jī)遇,人民幣在沿線國家的認(rèn)可度大幅提升。

人民幣國際化對商業(yè)銀行的影響

商業(yè)銀行作為金融體系的重要組成部分,對利率市場、外匯市場等有著重要影響。隨著人民幣國際化過程所引發(fā)的一系列金融市場改革,銀行面臨的經(jīng)營形勢將發(fā)生較大變化。參照發(fā)達(dá)國家銀行業(yè)的發(fā)展演變,人民幣國際化對我國商業(yè)銀行的影響主要體現(xiàn)在以下三點。

(一)我國銀行業(yè)開放步伐加快,凈息差縮窄趨勢難以逆轉(zhuǎn)

銀行追求利潤的主要途徑是通過低息吸收存款和高息投放貸款,獲取凈息差。近年來,在我國利率市場化進(jìn)程中,隨著銀行同質(zhì)化競爭加劇及金融科技的崛起,銀行的凈息差持續(xù)縮窄,盈利能力明顯下降。

從圖1可以看出,2013年股份制商業(yè)銀行(選取8家綜合實力排名靠前的股份制銀行)凈息差普遍高于2.2%,此后持續(xù)下降,至2018年上半年,股份制銀行平均凈息差下滑56BP,下滑趨勢明顯。當(dāng)前,我國已放寬或取消銀行、證券、基金等外資持股限制,金融市場進(jìn)一步實現(xiàn)對外資開放,外資銀行參與度不斷提高,我國銀行業(yè)面臨更大的競爭壓力,凈息差持續(xù)縮窄的趨勢將難以逆轉(zhuǎn)。

(二)境內(nèi)外資本流動規(guī)模加大,銀行流動性管理難度進(jìn)一步增加

貨幣國際化通常伴隨著較高程度的資本項目下貨幣可自由兌換。隨著我國資本項目的逐步開放,商業(yè)銀行面臨的境內(nèi)外資本流動規(guī)模將大幅增加,從而直接增大其流動性管理壓力。資本項目下的可自由兌換主要通過兩個渠道對銀行流動性產(chǎn)生影響。一是直接影響銀行資產(chǎn)負(fù)債表,主要體現(xiàn)在外匯流入國內(nèi)銀行體系,會直接增加銀行外幣資產(chǎn)和負(fù)債,當(dāng)央行進(jìn)行結(jié)匯操作時,將導(dǎo)致銀行可用的人民幣資金增加;當(dāng)外匯流出時,將導(dǎo)致銀行可用的人民幣資金減少。二是通過影響宏觀經(jīng)濟(jì)、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等,對銀行體系產(chǎn)生間接影響。

(三)“一帶一路”沿線成重點布局區(qū)域

在國際化經(jīng)營戰(zhàn)略推進(jìn)下,我國銀行通過設(shè)立境外分支機(jī)構(gòu)發(fā)展海外業(yè)務(wù),已初步形成規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)較完善的海外業(yè)務(wù)集群。但是,受人民幣未能實現(xiàn)自由兌換影響,我國銀行在設(shè)立境外分支機(jī)構(gòu)時,通常圍繞在境外人民幣離岸中心附近,以降低境外業(yè)務(wù)產(chǎn)生的匯兌風(fēng)險。隨著“一帶一路”倡議的提出,我國銀行重點選擇“一帶一路”沿線地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。截至2017年底,共有10家中資銀行在26個“一帶一路”沿線國家設(shè)立了68家一級機(jī)構(gòu)。未來,我國銀行將繼續(xù)借助人民幣國際化進(jìn)程,緊跟“一帶一路”倡議的發(fā)展,實現(xiàn)境外業(yè)務(wù)的持續(xù)開拓。

商業(yè)銀行的應(yīng)對策略

為有效地應(yīng)對上述影響,建議我國商業(yè)銀行采取如下策略。

(一)進(jìn)一步推進(jìn)銀行市場化改革,深化金融科技發(fā)展

為有效地應(yīng)對盈利能力下滑問題,我國銀行應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)市場化改革,優(yōu)化內(nèi)部激勵考核機(jī)制,降本增效,全面提升經(jīng)營管理效率。同時,還應(yīng)通過加強(qiáng)與金融科技企業(yè)的合作,深化金融科技發(fā)展與運用,提升銀行獲客能力和客戶體驗,增強(qiáng)客戶粘性;通過運用大數(shù)據(jù)工具,強(qiáng)化對客戶風(fēng)險的前瞻性識別、防控。總之,既要有效提升盈利能力,又要降低不良貸款帶來的損失,切實提升銀行核心競爭力。

(二)強(qiáng)化流動性風(fēng)險管理意識,完善流動性管理組織架構(gòu)

在追逐利潤的過程中,我國商業(yè)銀行的流動性危機(jī)意識有所淡化,主要體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債期限錯配不斷加劇。在內(nèi)外部流動性風(fēng)險均有所增加的情況下,銀行應(yīng)強(qiáng)化流動性風(fēng)險管理意識,完善相關(guān)管理架構(gòu),切實豐富流動性管理工具,全方位提升管理能力。

(三)加強(qiáng)境外分支機(jī)構(gòu)管理,防范區(qū)域經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險

如前所述,在國際化經(jīng)營戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)過程中,近年來我國銀行境外分支機(jī)構(gòu)得以迅速發(fā)展,尤其是處于“一帶一路”沿線國家的境外分支機(jī)構(gòu)。但風(fēng)險與機(jī)會同在,主要風(fēng)險體現(xiàn)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險。因此,持續(xù)加強(qiáng)對境外分支機(jī)構(gòu)的管理,始終堅持穩(wěn)健合規(guī)的經(jīng)營理念,快速適應(yīng)境外金融環(huán)境,是中資銀行境外發(fā)展的重要原則。

作者單位:徐冕? 中國光大銀行資產(chǎn)負(fù)債管理部

徐婷? 中國郵政儲蓄銀行南昌分行

責(zé)任編輯:鹿寧寧? 羅邦敏

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