王淑琴
摘 要:隨著我國進入新的信息時代,科技的發展極大改善了人們的生活水平和生活質量,圖書館作為知識群體進行信息交流和學習的平臺,傳統的管理模式和服務質量已經無法滿足新時代讀者的需求。在“互聯網+”時代,圖書館工作人員必須要注重讀者需求,利用“互聯網+”技術優化圖書館環境,提供給讀者創新型的優質服務。本文首先明確了圖書館服務讀者服務創新的必要性,分析了目前圖書館讀者服務工作中的問題,從時代機遇出發,重點探討了圖書館讀者服務創新的策略。
關鍵詞:互聯網+時代 圖書館 讀者服務
中圖分類號:G25文獻標識碼:A文章編號:1003-9082(2019)08-000-01
引言
“互聯網+”技術普及是勢不可擋的時代潮流,圖書館也應當順應發展趨勢,積極引入互聯網平臺,改善自身的讀者服務質量和服務范圍,優化讀者體驗。雖然優化過程當中存在著各種技術和管理上的挑戰,但讀者服務創新可以給圖書館帶來更高的工作效率和更好的發展。因此,圖書館管理者應投入更多的精力推動讀者服務創新。
一、“互聯網+”時代圖書館讀者服務創新的必要性
首先,圖書館讀者數量取決于圖書館的讀者服務水平,圖書館讀者服務創新可以提高讀者保有量,發揮圖書館應有的社會價值。其次,圖書館是人們日常生活中的重要存在,可以提高人們的精神生活質量,優質的讀者服務可以帶給讀者更好的閱讀體驗,使之在良好的環境下,保持對閱讀的興趣,拓展視野,不斷的完善自身的知識體系,各領域的工作人員都可以在圖書館獲得豐富的專業知識,提高其專業能力。最后,通過讀者服務的優化,圖書館自身可以完善圖書管理水平,提高知識、信息的豐富性和條理性,有助于在社會范圍內,推動知識傳播,提高全民的文化水平和素質修養,推動社會的穩定發展。
二、新時代圖書館讀者服務工作的問題
1.紙質圖書損壞,檢索困難
圖書館大部分的書籍仍然是以紙質形式存放,如果長時間沒有得到整理和維護,便容易出現破損,給讀者檢索帶來了困難。在新時代,各行各業講究高效率,龐大的紙質圖書數量給管理員規范整理帶了巨大工作量,也耗費了讀者大量的查閱時間。
2.缺乏功能分區,管理混亂
圖書館的作用不僅是供讀者查閱書籍,還應包括交流討論等,目前有一部分圖書館功能分區不健全,沒有針對讀者不同行為劃分區域。比如,有的讀者希望安靜閱讀,而另一部分讀者希望進行及時交流,不同閱讀習慣的讀者相互影響,多方需求都得不到滿足,整體體驗較差。
3.電子信息化平臺不完善
隨著電子設備的逐漸普及,越來越多的用戶會為了更高的便捷性,選擇移動客戶端的電子閱讀。目前還存在不少的圖書館,沒有在技術方面實現變革,投入力度低,電子化與數字化的水平不高,沒有把館內的紙質書籍轉化為線上的電子信息資源。相關書籍在館內借閱量不高,服務只限圖書館所在地區的有限范圍內,知識資源造成了極大的浪費。
4.把讀者當做單一受眾
在信息時代,人們的興趣愛好呈現多樣化,對閱讀的興趣也不盡相同,然而有很多圖書館仍然忽略讀者個體之間的差異性,提供統一化的信息服務,這不僅降低了工作的效率,還無法滿足讀者的不同需求。除此之外,不同年齡階段的讀者閱讀習慣也不相同,年輕人更偏愛方便快捷的智能化自助設備,而中年人和老年人對智能終端的操作不熟練,更希望有及時的人工服務。
三、圖書館在“互聯網+”時代的新機遇
1.有效降低服務成本
在圖書館讀者服務方面采用“互聯網+”技術,可以有效降低服務成本。一方面借助智能手機的大眾化普及,鼓勵讀者關注圖書館微信公眾號,及時了解訂閱信息,讀者不用支付任何費用,圖書館也可以減少傳統的研發和維護費用。另一方面,讀者可以通過網絡實時了解圖書館的動態、結構、借閱程序等,減少了圖書館在推廣和引流方面的費用。因此,從讀者體驗出發,創新讀者服務模式,可以降低圖書館的運營成本,使圖書館在“互聯網+”時代降低經濟負擔。
2.滿足用戶個性化需求
隨著生活水平的不斷提高,人們的精神追求也越來越多樣化,在圖書館服務需求方面,人們的要求也越來越高。人們不僅追求較高的服務效率,還有著不同的興趣愛好,閱讀習慣也大不相同。在“互聯網+”時代,圖書館就可以運用大數據智能化分析,針對不同類型的用戶推送不同的內容,劃分不同的功能區域,提高服務的效率和質量,滿足不同人群的個性需求。
3.有效擴大服務范圍
傳統的圖書館推廣方式包括海報、網站公告、通知等形式,受眾數量較少,宣傳范圍都比較小,服務的范圍和傳播范圍都比較有限。而在“互聯網+”時代,圖書館既可以利用微博、抖音等大流量平臺進行宣傳,也可以自行建立微信公眾號平臺,積累粉絲數量,迅速傳播宣傳信息,實現精準推廣。把紙質版的知識資料轉化為電子信息,通過網絡實現社會共享,使圖書館不再局限于某一地區讀者的圖書文獻借閱,而是全國甚至全球范圍的知識傳播,服務范圍可以有效擴大,推廣成本卻更低,有效節省了人力和物力。
4.提供主動化的閱讀服務
傳統的圖書館主要是通過路標導航、書籍借閱、文獻閱讀等方式服務讀者,硬件和軟件的落后,都使得服務水平有難以突破的限制。在“互聯網+”時代,圖書館可以打破這一局限,通過“互聯網+”技術平臺,實現圖書館與用戶之間的雙向溝通,對用戶體驗及時進行跟蹤和反饋,圖書館的任何動態和優化措施都能夠通過平臺主動推送給讀者,使閱讀服務變被動為主動。
四、“互聯網+”時代圖書館讀者服務的創新策略
1.積極開發“互聯網+”服務,改善用戶體驗
在“互聯網+”時代,傳統被動的圖書館讀者服務已經越來越難滿足讀者的需求,圖書館的運營也難以為繼。因此,圖書館管理者必須要正視“互聯網+”服務的重要性,積極開發相關技術,創新服務方式,借助信息技術,以用戶體驗為出發點,向智慧服務的方向發展。利用現代科學技術,建立起一站式服務平臺。除了技術,圖書館內的工作人員素質也是重要的變革要素。所有工作人員應當熟練使用信息技術,從消息傳遞、日常事務處理等各個方面提高館內的工作效率。管理人員要根據新型的服務模式,調整原有組織結構和人員分配,樹立與“互聯網+”時代相適應的創新文化價值觀,建立合理的服務標準,并對各崗位人員進行培訓,提高其專業水平,為讀者提供相應的優質服務。
2.打造個性化服務,優化服務內容
在大數據時代背景下,讀者要求圖書館提供精準化和個性化的服務,僅依靠咨詢和參考,是遠遠不夠的。圖書館要提高讀者的滿意度,就需要借助大數據分析讀者的潛在閱讀需求和閱讀行為習慣,改變把用戶當作單一受眾的思想,提供多樣化的圖書服務。一方面,圖書館要利用“互聯網+”平臺實現與讀者的及時溝通,了解讀者意愿,積極主動地提供閱讀服務。另一方面,圖書館要根據用戶特點,對不同的群體有針對性的提供服務。比如,根據讀者的資料借閱歷史記錄,智能化分析推送相關圖書信息;對于相同題材閱讀興趣的讀者進行分組,并組建交流群,論壇,會議等形式的討論組,為讀者尋找情感共鳴和知識輸出的渠道,吸引更多流量加入;也可以根據讀者的閱讀習慣不同,在館內劃分不同的功能區域,優化閱讀的環境,創造良好的閱讀和討論氛圍。通過服務內容的優化,改善讀者體驗,使圖書館跟隨技術進步的腳步,獲得長遠發展。
除此之外,不要忽略對智能設備不熟悉的中老年讀者。雖然很多不同功能的自助機節省了用戶時間,但對不熟悉操作的中老年人而言,自助設備會給他們冰冷、陌生、不方便的體驗。因此,圖書館仍然要保留一部分人工服務,也可以針對中老年閱讀習慣進行功能分區、活動組織等。
3.引入智能設備,實行智能戰略
圖書館作為公益性的社會服務機構,還具有交流媒介的屬性。圖書館大量的搜集、整理、現場服務等工作都需要人工完成,這些工作技能化水平低,耗費了人工成本,以及工作人員大量的精力和創新熱情。在“互聯網+”時代,圖書館可以引入智能化自助系統,比如自助咨詢機、自助書籍借還設備等,盡可能的將工作人員從簡單的工作中解放出來,轉向圖書館數字化工作和文化創意方面。在我國很多公共場所,已經開始嘗試智能機器人進行導航、問答、提醒、查詢以及搬運等簡單工作,將其引入到圖書館當中,既可以減少工作人員的負擔,也為讀者提供了更優質的服務。
總的來說,我國進入“互聯網+”時代,給圖書館傳統服務模式帶來了極大的挑戰,讀者服務模式創新是不可避免的趨勢。圖書館管理者應當主動出擊,借助“互聯網+”平臺提高各項工作效率,創新讀者服務模式,提高讀者閱讀體驗。“互聯網+”時代帶來了發展機遇,圖書館應當勇于變革,跟隨時代發展的腳步,在知識和文化傳播、豐富人們精神生活方面發揮更大的價值。
參考文獻
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