群團(tuán)改革背景下共青團(tuán)聯(lián)系青年工作機(jī)制分析

張冠瓊

摘要：共青團(tuán)是我黨最重要的后備力量，是能夠聯(lián)系到青少年群體的重要紐帶。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息化建設(shè)越來越快，導(dǎo)致青少年的人生觀、價(jià)值觀、世界觀以及行為方式都發(fā)生了很大的改變。現(xiàn)在共青團(tuán)的工作方式、團(tuán)員流動(dòng)的機(jī)制以及各種組織建設(shè)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和工作上的需求，因此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)和改造共青團(tuán)的工作，幫助共青團(tuán)快速轉(zhuǎn)型，使其能夠鞏固黨的執(zhí)行建設(shè)基礎(chǔ)。本文主要圍繞著群團(tuán)改革背景下共青團(tuán)聯(lián)系青年工作機(jī)制進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：群團(tuán)改革;共青團(tuán);聯(lián)系青年

群團(tuán)事業(yè)是黨最重要的事業(yè)，是治國理政的最基本的工作之一，是組織廣大人民群眾能夠完成主要任務(wù)的法寶。目前，在群團(tuán)組織中存在著各種各樣的“行政化”、“娛樂化”、“機(jī)關(guān)化”、“貴族化”等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了黨的形象，而且還脫離了本職工作，在一定程度上影響了黨的發(fā)展。在二零一五年，中央黨的群體工作召開了會(huì)議之后，開啟了群體改革的進(jìn)程，去其主要目的就是為了能夠增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性，解決目前工作中脫離群眾的問題，將群體組織建設(shè)成現(xiàn)代國家的主要力量。

一、共青團(tuán)在目前工作中的現(xiàn)狀

（一）共青團(tuán)工作的時(shí)代背景和服務(wù)對(duì)象在發(fā)生變化

目前，我國還處于市場經(jīng)濟(jì)體制，社會(huì)主義結(jié)構(gòu)體系存在一定的差異性，經(jīng)濟(jì)差距隨著階級(jí)層次在不斷的分化，個(gè)體與個(gè)體之間的分配正在向利益化發(fā)展，再加上網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，在一定程度上引導(dǎo)共青團(tuán)的思想。隨著時(shí)代的發(fā)展，青年群體之間的發(fā)展越來越有價(jià)值化。因現(xiàn)在各行各業(yè)的青年群體的流動(dòng)性比較大，體制外的流動(dòng)人員逐漸增多，從而促使社會(huì)常出現(xiàn)各種各樣的青少年組織，是社會(huì)增加了更多的活力、應(yīng)變能力以及市場敏感度。

（二）共青團(tuán)在工作中缺少凝聚力

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，它在一定程度上影響著群體之間的交往方式，而且逐漸形成了新的社會(huì)群體互動(dòng)的方式。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代徹底的打破了傳統(tǒng)的交流方式、經(jīng)濟(jì)體系、工作方式等，據(jù)數(shù)據(jù)顯示現(xiàn)在青年群體不再傾向于共青團(tuán)，不愿意宣傳或者是加入共青團(tuán)，從而在社會(huì)上缺少一定的凝聚力。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平的提升，城市發(fā)展的節(jié)奏也越來越快，青年群體還需要不斷努力創(chuàng)新，提升自身能力，為社會(huì)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。

（三）青年利益的需求與團(tuán)組織之間的矛盾

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，給青年群體帶來了很多的壓力，如教育學(xué)習(xí)壓力、創(chuàng)業(yè)就業(yè)壓力、戀愛結(jié)婚壓力、以及社會(huì)保證等各個(gè)方面的壓力，這些因素在一定程度上影響著青年全體的需求，尤其是弱勢(shì)青年群體，他們迫切的需求生存和發(fā)展。據(jù)調(diào)查現(xiàn)在社會(huì)上普遍存在“四缺”現(xiàn)象，簡單來說就是缺少編制、缺少人員、缺少經(jīng)費(fèi)、缺少場所等，導(dǎo)致基層即使想要幫助青年群體解決問題卻也是有心無力。雖說上級(jí)團(tuán)組織擁有比較豐厚的資源，但是這種撒胡椒面的工作方式最終也無法了解青年群體的需求，最終導(dǎo)致該問題不能有效的解決。

二、共青團(tuán)聯(lián)系青年工作機(jī)制的策略

（一）創(chuàng)新管理模式和選拔方式

借助先進(jìn)、可靠的管理理念來實(shí)現(xiàn)最佳的管理模式。可以說人們的思想方式會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展從而發(fā)生變化，會(huì)根據(jù)時(shí)代的不同所形成的價(jià)值觀也會(huì)不同。因此，要不斷創(chuàng)新和改善新的管理體制，使其能夠不斷創(chuàng)新，能夠進(jìn)一步與時(shí)代融合，而且還能夠符合人們發(fā)展的新觀念。

在工作中要?jiǎng)?chuàng)新管理制度和各級(jí)干部的共青改革的內(nèi)容，要以人力資源為基礎(chǔ)進(jìn)一步改革和創(chuàng)新維護(hù)共青團(tuán)的管理制度。要提升團(tuán)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和思想，以此能夠有助于提升管理制度。要引進(jìn)優(yōu)秀的共青團(tuán)員，重點(diǎn)考核共青團(tuán)員的品質(zhì)和思想，對(duì)工作的認(rèn)真性以及為人處世的態(tài)度和個(gè)人品質(zhì)，同時(shí)還要根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和需求來構(gòu)建共青團(tuán)隊(duì)伍。注重基礎(chǔ)優(yōu)秀人才的選拔。借助干部管理隊(duì)伍的流動(dòng)性使其能夠不斷更新各級(jí)人才，為共青團(tuán)組織提供更多的優(yōu)秀人才，使其能夠提供更好的服務(wù)。

（二）加強(qiáng)與青年組織的聯(lián)系，進(jìn)一步完善各項(xiàng)調(diào)研和評(píng)估工作

由于社會(huì)在轉(zhuǎn)型階段給青年群體帶來了一定困擾，因此，我們要組織和服務(wù)好青年全體，要從小事做起，做好各項(xiàng)調(diào)研工作，了解青年群體的生活狀態(tài)、研究青年群體的需求，只有真正的掌握了青年群體的訴求時(shí)，才能夠有效的解決各項(xiàng)問題。可以走訪、問卷調(diào)查、開展座談會(huì)等各種方式來了解青年群體的需求，傾聽他們的呼聲，做好各項(xiàng)評(píng)估服務(wù)。在開展服務(wù)前要全面調(diào)查青年全體的年齡、興趣、愛好以及利益點(diǎn)對(duì)所有的事情都要做到實(shí)事求是，杜絕“面子工程”、“拍腦門”的方式。開展各項(xiàng)工作的過程也是在建立與青年群體之間的關(guān)系，這樣不僅能夠有效解決兩者之間交流的困難，還能夠幫助團(tuán)干部注入全新的“青年主義”意識(shí)，使其能夠更好的開展各項(xiàng)工作。

綜上所述：要不斷堅(jiān)持黨正確領(lǐng)導(dǎo)，黨的政策，為共青團(tuán)引入更多的優(yōu)秀人才，以此來促進(jìn)新媒體時(shí)代與共青團(tuán)能夠有效的結(jié)合。進(jìn)一步提升各層工作人員的主觀意識(shí)和工作創(chuàng)新意識(shí)，幫助共青團(tuán)能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，能夠不斷的優(yōu)化，進(jìn)一步提升工作效率和整體服務(wù)水平。再者，還要培養(yǎng)共青團(tuán)的創(chuàng)新意識(shí)，積極研發(fā)新的體制為人們提供更好的服務(wù)。