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財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施策略分析

2019-09-03 10:02:57劉志婷
財(cái)訊 2019年23期
關(guān)鍵詞:信息化

劉志婷

摘 要:隨著我國社會(huì)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的快速提高,我國的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,趨向于現(xiàn)代化,信息化的方向進(jìn)步。面對(duì)競爭激烈的市場,如果企業(yè)想要占有一席之地,就必須高度重視管理會(huì)計(jì)的工作。將信息化融入其中,從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高,抓住財(cái)務(wù)共享服務(wù)的機(jī)會(huì),管理會(huì)計(jì)信息化水平不斷提高,企業(yè)管理水平得到有效發(fā)展。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享;管理會(huì)計(jì);信息化;策略分析

我國的會(huì)計(jì)行業(yè)隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷更新,得到了飛躍式的跨步,隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷提高,使我國進(jìn)入了信息化的時(shí)代,在很大程度上開辟了會(huì)計(jì)行業(yè)新發(fā)展空間。基于此,企業(yè)管理會(huì)計(jì)要抓住時(shí)機(jī),利用信息化的優(yōu)勢加快管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化和更新,使其符合現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)行,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。本文將通過兩個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化的有效實(shí)施策略進(jìn)行詳細(xì)描述。

一、理論概述

立足于財(cái)務(wù)共享服務(wù),企業(yè)在開展財(cái)務(wù)工作時(shí),必須要按照相應(yīng)的規(guī)定,保障財(cái)務(wù)的工作流程可以實(shí)現(xiàn)信息化,從而保障信息化有效融入在企業(yè)的日常工作當(dāng)中,公司的財(cái)務(wù)工作可以得到有效改善,以確保其及時(shí)性。與此同時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)人員必須要對(duì)市場的實(shí)際情況進(jìn)行具體分析,有效掌握市場運(yùn)行的動(dòng)態(tài)表現(xiàn),從而加強(qiáng)服務(wù)的細(xì)節(jié)化,為客戶提供精準(zhǔn)的服務(wù)。另外,企業(yè)必須要對(duì)內(nèi)部管理工作進(jìn)行嚴(yán)格把控,利用分布式的方法融入到內(nèi)部管理的過程中,從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有效性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)社會(huì)的發(fā)展情況進(jìn)行具體分析將現(xiàn)金的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)融入到會(huì)計(jì)管理的日常工作當(dāng)中,保障其信息化的發(fā)展,有效加快信息化的進(jìn)程,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理技術(shù)可以和信息化技術(shù)進(jìn)行有機(jī)整合,從根本上說,它為企業(yè)融資的發(fā)展提供了持續(xù)的動(dòng)力源泉。作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè)的重要組成部分,會(huì)計(jì)管理工作的信息化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和全面發(fā)展有著直接聯(lián)系。在日常業(yè)務(wù)管理中,有必要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行詳細(xì)的管理,并注重會(huì)計(jì)管理的細(xì)節(jié)。從而使財(cái)務(wù)的工作效率得到保障,加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理信息化的質(zhì)量。在會(huì)計(jì)管理信息化過程中,實(shí)事求是的理念從根本上保證了會(huì)計(jì)共享服務(wù)的水平和質(zhì)量。

二、有效措施

第一,提高人員素質(zhì)。為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的信息化,有必要將教育和培訓(xùn)納入日常管理,以確保財(cái)務(wù)人員能夠有效掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)思想政治教育的學(xué)習(xí),使管理會(huì)計(jì)的信息化可以得到有效提高。在培訓(xùn)過程中,有必要立足于企業(yè)財(cái)務(wù)的具體發(fā)展,使員工能夠有效地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)信息的數(shù)據(jù)。使財(cái)務(wù)信息化的理念深入人心,從根本上使他們的專業(yè)素養(yǎng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力得到提高。作為財(cái)務(wù)信息管理的重要部分,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有著至關(guān)重要的影響,因此財(cái)務(wù)人員要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析,對(duì))對(duì)其進(jìn)行有效加工,使財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量得到保障,為企業(yè)開展財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作提供理論基礎(chǔ),使其服務(wù)工作具有可靠性,從根本上保障對(duì)的生產(chǎn)運(yùn)營管理,進(jìn)一步使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理具有信息化。

第二,合理規(guī)劃。在對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)劃的過程中,不僅要保證會(huì)計(jì)管理信息化工作的科學(xué)性,還要對(duì)其管理工作進(jìn)行有效制約,使其在規(guī)范化的方向發(fā)展。工作人員應(yīng)當(dāng)立足于信息化的特點(diǎn),針對(duì)會(huì)計(jì)工作的主要流程保證會(huì)計(jì)管理工作規(guī)劃的有效性,是信息化管理相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以落到實(shí)處。在企業(yè)財(cái)務(wù)日常管理過程中,不僅要具體分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性,應(yīng)急處理計(jì)劃也應(yīng)有效地納入財(cái)務(wù)預(yù)算管理過程,以確保實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)要對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)格信息引起高度重視,不僅要對(duì)其利用維護(hù)措施保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全,還還要保證網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確度,使企業(yè)的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)不被外人所知。最后,要注意的是,工作人員要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行保密工作,利用工作權(quán)限,明確財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)是財(cái)務(wù)信息的數(shù)據(jù)安全性得到保障。

第三,拓寬服務(wù)水平。近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展的過程中,要將信息化充分利用,使其在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中發(fā)揮最大價(jià)值,從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率得到明顯進(jìn)步,使管理水平得到有效發(fā)展。不僅要立足于企業(yè)的具體發(fā)展,還要根據(jù)信息化市場的變化,利用先進(jìn)的監(jiān)管體系融入到日常的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理程序,利用考核制度和獎(jiǎng)罰制度,提高財(cái)務(wù)工作管理人員的積極性,使其有效融入到財(cái)務(wù)管理的工作當(dāng)中,使財(cái)務(wù)工作的信息化進(jìn)程加快。就一般情況下,企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的過程中,應(yīng)當(dāng)使財(cái)務(wù)共享服務(wù)相對(duì)獨(dú)立出來,與企業(yè)各部門進(jìn)行相互分離,明確財(cái)務(wù)共享服務(wù)的職責(zé),另一方面,企業(yè)的其他部門要對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)進(jìn)行有效支持,積極配合財(cái)務(wù)管理都有效工作,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的服務(wù)質(zhì)量可以滿足于社會(huì)要求。

綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)的不斷進(jìn)步,我國的企業(yè)在近年來獲得了跨越式的發(fā)展,尤其表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中。隨著信息化水平的不斷提高,企業(yè)要保證管理會(huì)計(jì)的信息化落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù),不僅要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把控,還要對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的工作進(jìn)行合理規(guī)劃,不斷拓寬管理會(huì)計(jì)的服務(wù)水平,從而使信息化可以有效融入到管理會(huì)計(jì)信息當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]谷訓(xùn)會(huì).財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施策略分析[J].中國管理信息化,2017(24):43-44

[2]魏瑤琴.財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施策略探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(30):211-211

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