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生物制藥企業財務風險管理控制研究

2019-09-03 05:34:07鄭原亞坤
財訊 2019年22期
關鍵詞:管理控制財務風險

摘 要:隨著市場經濟的發展,各行各業在得到發展的同時也面臨許多挑戰。企業開展經營管理活動面臨的不確定情況也不斷增多,尤其在企業財務管理方面,因為影響因素較多,所面臨的風險問題也日益復雜。所謂財務風險,主要指在企業正常的財務管理工作中面臨的不確定因素。財務風險一旦發生,很可能直接造成企業經濟損失。因此,企業應當對財務風險有清醒的認識,找出風險問題并解決。本文主要從生物制藥企業的角度出發,論述生物制藥企業在財務風險管控方面的重點、問題以及解決對策。

關鍵詞:生物制藥企業;財務風險;管理控制

一、企業財務風險控制管理的內涵與意義

企業財務風險是在財務管理活動中,由不確定性所帶給企業損失的機會和可能。在整個企業經營的過程中,都存在財務風險,如果財務風險得不到及時的控制,將會對企業的運營產生巨大的危害,同時也給企業發展帶來高風險。幾乎所有的企業都會面臨財務風險,財務風險有著其現實存在的必然性。企業財務風險管理是指對公司財務過程中各種風險的識別、計量分析和評價,并及時采取有效措施予以防范和控制的管理過程,目的是為確保公司財務管理活動正常進行,保證其經濟利益免受損失。而企業財務風險控制管理是企業財務風險管理的重要內容,其實質就是在企業財務活動中檢查、監督、防范企業財務風險的過程。

隨著企業管理的不斷發展,企業財務風險控制管理在現代企業的管理和經營活動中越來越重要,企業財務風險控制管理已成為現代企業財務管理的核心內容。加強企業財務風險控制管理具有以下意義:其一,促進現代企業和全社會資源的有效配置。企業通過實行積極主動又有效的風險管理,并嚴格對企業風險進行防范與控制,可以降低企業發展風險,從而吸引整個社會投資到企業來,促進資源的有效配置。其二,提高企業股東價值。企業進行有效的財務風險控制管理可以很好地降低投資上的風險,從而增加投資者的信心,減少風險損失,從而提高企業股東的價值。其三,降低企業財務成本。企業實施有效的財務風險控制管理工作,可以起到防止和化解企業經營的失敗,達到降低財務成本的作用。

二、制藥企業財務風險特征

(1)市場競爭影響

就目前來看,我國制藥企業自主創新能力不高,受到社會經濟新發展趨勢影響嚴重,醫藥價格難以滿足大部分人民的用藥需求,導致藥品銷售風險加劇。國際經濟危機的爆發導致藥品通貨膨脹的情況更加嚴重,制藥企業面臨著巨大的市場形勢挑戰。為更好適應時代發展潮流,在同行業競爭者中立于不敗之地,制藥企業需使自身經濟發展與國家經濟增長速率保持在一致范圍之內。正視在當前或未來企業發展中出現的財務管理風險,制定出更加完善的風險預警及控制措施。

(2)醫藥企業自主研發能力有待提升

我國醫藥產業發展過剩,高品質醫藥缺失,需企業在原基礎上增加新藥品研究投入量,切實提升制藥企業綜合制藥水平。現階段我國制造企業可自主研發新藥品的機構數量較少,專業技術人員流動性強,科研投資成本壓力大,導致制造企業自主創新能力較為薄弱。同時,制造企業規模的不斷擴大導致要藥品研發工作止步不前,部分醫藥企業也盡早實現經濟利益最大化發展目標,將生產重點趨向于工藝成熟、技術水平要求低的產品中,導致此些產品生產過剩,藥品種類偏少,難以從根本上提升企業競爭水平。

(3)對財務風險內部預警認知度有待提升

制藥企業發展對社會現代化建設具有重要意義。但也就目前來看,制藥企業管理人員對財務風險內部控制的認知度有待提升,錯誤認為制藥企業發展要點就為醫療事業提供藥物保障就可。制藥企業財務管理由財務管理部門管控,保障資源利用率不屬于企業內部控制范圍。同時,財務風險內部預警機制缺失。制造企業財務風險內部預警需對財務項目進行全過程管理,但由于部分制藥企業缺乏相應的財務風險內部預警體系,導致財務風險內部預警及控制有效性不高,各部門參與積極性下滑。

三、預防控制制藥企業財務風險的措施

(1)建立、完善內控體系

內控體系是否完善健全是衡量一個企業管理是否成熟、是否嚴謹的重要參考指標。對于企業的財務風險管理來說,建立一套行之有效的內控體系是重中之重。好的內控像一個閉環,財務是這個閉環里最核心的節點,任何一個環節出現大的紕漏都會被及時發現并得到糾正。

建立一整套內控體系是非常龐雜的工程。始于業務部門,終于財務、風險部門。從做預算到實際執行,中間需要經過層層審批、調整。實施過程中,應當公開透明采購等環節的支出信息,并且打通與上級領導的溝通渠道,能夠快速準確的傳遞信息。然后,還要做到對于每次的財務數據都設立預警線,有專人對財務涉及預警的數據進行及時地處理。要確保該工作人員在辦公的過程中不受其他部門的打擾,獨立辦公,并且可以接受上一級、財務部門的監督與審核,能夠幫助企業快速準確地將風險較小的隱患排除,將更多的精力放在較大的隱患上。再者,還應在財務風險預警體系中加入應急措施、補救措施等,確保企業在面對財務風險時不會手足無措。最后,企業的財務風險預警體系需要體系的每一位制定者、參與者都做到對監測內容的定期的評估,并制作書面記錄留檔、分析。

(2)多方融資與投資,減少籌資風險

和投資風險企業想要獲得更好的發展,融資是必然的選擇。必須足夠重視信用等級,不斷提升自己的核心實力,提高自身知名度、美譽度,不斷增強社會影響力,長期保持高位信用等級,才能更加獲得金融機構的信任,以更低的利率來獲得更多的資金。值得注意的是,在企業的融資過程中,往往過于依賴金融機構,受金融環境等因素的影響,融資可能并不會一帆風順。

投資成功與否直接關系到公司收益。購買理財產品是很多企業特別上市公司最常用的做法,優點是回報相對較高并且風險不大,缺點是單純賺取利息對企業生產經營作用不大;投資上下游企業。既可以獲取收益又能穩定上下游,為供銷提供保證。但缺點是風險大,收益回報取決于被投資方經營情況,很難控制;擴大基建規模,更新固定資產等設備。直接提高生產力,并使企業形象得到美化,增加了市場競爭力。但缺點是回報慢,且難以計算回報率。

(3)加強財務會計管理,降低經營風險

企業發展講究“開源節流”,“開源”主要由業務部門來實現,而“節流”則主要依靠財務部門。少花錢是根本目標,但降低經營風險同樣不可忽視。當下稅收風險已經是企業主要風險之一,財務人員必須熟悉稅法。財務應走在業務前面,過濾最初的業務申請,對有稅收風險的業務在前期就進行調整,才有可能在低稅收風險的情況下減少稅務性支出;財務部門不僅要對企業的采購、構建固定資產等大的項目進行監督,也要對例如員工報銷等看起來不那么顯眼的項目進行詳細的檢查和核對,對于支出金額較大的報銷項目,需要仔細核對領導批示、是否收到發票以及發票合規與否等關鍵點。對于普通員工的報銷流程,則必須認真審核各種報銷發票、票據的合法性及合理性,盡可能減少虛報、亂報情況的發生,并以此進行考核。這樣可以合理地控制外出人員的開銷,減少不必要的開支,杜絕隨意報銷的可能性,使得企業更地健康地發展。

所以,財務人員的整體素質十分重要:一方面,要有能力。這需要企業定期或者不定期的培訓,例如稅法知識、會計準則、辦公軟件使用技巧等。另一方面,要有責任心。領導以身作則,公平、廉潔且嚴謹,在單位內形成一種氛圍或者說一種文化,帶動每一個人,感染每一個人,久之,即使新進員工,也會有相同工作模式。

四、結束語

綜上所述,財務風險管控工作對于生物制藥企業穩健運行有重要影響,生物制藥企業應當要在提高重視的基礎上,加強對財務風險管控工作體系建設并提升工作水平。本文就此提出了若干建議,希望可以形成一些有價值的參考和借鑒。

參考文獻

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[4]張敦力,秦樂.董事會內部治理機制對財務風險影響的實證研究[J].會計之友,2013(3)

作者簡介:鄭原亞坤(1994?),男,漢族,甘肅蘭州人,碩士研究生,蘭州財經大學,研究方向:注冊會計師方向,單位郵編730020。

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