讓企業郁悶的“摘桃式”調研

調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。但現實中，調研中存在的一些“怪象”“亂象”，值得高度警惕。近期，半月談記者在調研中發現，有一種“調研”，竟然成為企業的郁悶心事，甚至有苦難言。這就是“摘桃式”調研。

“摘桃子”，常用以比喻坐享其成。1945年8月，毛澤東同志曾在《抗日戰爭勝利后的時局和我們的方針》一文中說：“抗戰勝利的果實應該屬誰？這是很明白的。比如一棵桃樹，樹上結了桃子，這桃子就是勝利果實。桃子該由誰摘？這要問桃樹是誰栽的，誰挑水澆的?！睕]有挑過水，所以沒有摘桃子的權利。不想出力或者沒有出力，當然就不能想著去收獲成功果實。

“摘桃式”調研，指一些地方官員在企業處在困境時，不聞不問，避而遠之;而當企業生產、經營紅火時，卻不請自到，各種調研蜂擁而至。比如，一家民營企業在升級改造之前，命懸一線卻沒有部門過來幫一把，不得不四處拆借，最終闖過鬼門關。在完成升級改造之后，通過采用新技術、新工藝，安全、環保、質量標準明顯提高，生產規模在國內同行業名列前茅，一下子成了當地的明星企業。從此，幾乎每周都有人前來調研指導工作，快成了“旅游景區”。有的時候，領導來了要拍照、攝像，但廠區核心區域防爆要求高，企業索性停產檢修，正常生產經營秩序受到干擾。

這類所謂的“調研”，不是為了發現問題、解決問題，也不是為企業發展提供服務，而是為當地領導的政績“增光添彩”，用企業的業績為自己臉上“貼金”。變了味的調查研究，與本來的目的差之千里、背道而馳，當然不受企業和群眾歡迎，甚至會讓企業感覺郁悶，但又無可奈何。這種“不種樹、不澆水”的“摘桃子”做法，無形之中還助長了弄虛作假之風，讓黨和政府的形象蒙塵、受損，在群眾中難免產生惡劣影響。

“摘桃式”調研，歸根到底還是政績觀出了問題，是形式主義、官僚主義等不正之風在作祟，是我們明確反對的“作秀式”調研。在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上，習近平總書記特別強調，要防止為調研而調研，防止搞“出發一車子、開會一屋子、發言念稿子”式的調研，防止扎堆調研、“作秀式”調研。這樣的點醒，正中要害、恰當其時，我們應當認真領會、切實踐行。

真正的調查研究，必須本著發現問題、解決問題去，帶著為民服務、為民解憂的情懷去，真正搞清楚問題是什么、癥結在哪里。要善于從企業和群眾的需求出發選擇調研對象，少一些“錦上添花”，多一些“雪中送炭”，使之成為保持同人民群眾血肉聯系的過程。為防止調研走過場，避免出現“被調研”現象，領導干部還要更多采取不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層和直插現場的“四不兩直”方式，真正掌握第一手的資料，了解到最真實的情況。

（盛勵綜合整理）

責任編輯：蘇勝利