事業單位中的會計財務管理探討

劉承 張向紅

摘?要：隨著時代的進步，社會也在不斷進步，許多企業都在跟隨時代發展的腳步，走上了改革的道路，同樣，事業單位也在其中，尤其是事業單位中的會計財務管理。由于企業在改革，工作人員的工作環境也在不斷發生變化，跟隨著事業單位一起跟隨改革的潮流，所以必須非常了解和掌握財務管理的工作模式以及工作特點。隨著改革方式的推進，事業單位中的會計財務管理暴漏出很多問題，這些問題對未來財務管理的發展無疑是一個大的阻礙，所以，一定要有相關的、合理的對策去解決。

關鍵詞：事業單位;財務管理;問題;對策

事業單位隸屬于國家，為國家的發展而服務，所以，事業單位中的各項工作必須法律法規，對于財務管理工作來說，這是首要條件。對事業單位的財務管理必須進行有計劃的使用、分配等，并且對事業單位中所開展的活動、事物以及其他花銷進行監督、核查等。財務工作對事業來說不僅僅是最重要的管理部門，也是最核心的經濟部門。能夠科學、合理的進行財務管理，對事業單位的發展有很好的促進作用，也為其他部門的工作打好了基礎。

一、財務管理的重要性

現如今，隨著時代的進步，科技、經濟等都發展的非常迅速，為了能夠跟上時代的腳步，企業中的財務管理也只能通過不斷改革、不停創新去跟隨社會發展的腳步。改革后的財務管理可以對事業單位中的所有經濟活動進行合理的協調和控制，也進一步有助于事業單位對各項工作進行合理的規劃和管理。此外，有效的財務管理工作可以幫助事業單位對資金進行有效控制，避免徇私舞弊等一些現象的發生。所以，財務管理的改革之路必須要堅定不移地走下去。

二、企業中財務管理的一些狀況

（1）對會計財務管理的認識不夠清晰

從當下來看，企業中的財務管理的各個方面都還存于各種各樣的問題，這其中一個最為關鍵的問題就是企業中的領導和工作人員對于財務管理工作的不夠重視。財務管理是一個企業能夠順利發展的前提，由于領導和相關的工作人員對財務管理絲毫不重視，導致企業中的資金流向會出現嚴重的問題，并且相關人員不能夠合理利用資金，產生了反效果。這樣的問題是事業單位的整體工作效率都在下降，對經濟和政治產生了巨大的阻礙作用。

（2）缺少合理的管理制度

事業單位中的財務管理制度缺少一定的合理性和科學性，造成內部員工對于管理制度不清楚、不了解更不會遵守，導致工作質量不斷地降低。與此同時，這種問題也會導致事業單位之間的責任模糊，使工作效率無法得到保障，工作質量也因此大大降低，同時也對企業內部的管理制度造成了消極的影響。萬一企業內部的資金出現了問題，很有可能無法及時尋找到相應的負責人和事件原因，這也對企業的影響也會造成不好的影響。

（3）預算不清晰、工作不到位

企業的領導和工作人員對于資金的管理不夠清晰，對于資金的預算不到位。對財務管理工作也不夠重視，這種情況在事業單位中非常常見。例如，一部分事業單位極度缺少專業的財務預算人員、工作執行能力不強以及財務預算的編制存在不合理現象，這些狀況對于企業的發展有非常大的阻礙作用，導致企業的發展不順暢。

三、針對企業中財務管理工作現狀的策略

（1）加強預算的管理工作

在企業中，領導和相關的工作人員應該從根本上改變自身的管理理念和工作理念管理部門的領導應該從自身做起不斷拓寬自己的學習面，還應該指導和幫助工作人員學習有關財務管理的知識，大家共同進步。在初期，每個單位應該對預算的現狀進行評估，尋找合理、科學、可實的預算方法。在進行資金預算的同時也必須考慮到公司所處的環境，根據公司的實際情況進行合理的資金預算，對于資金的流向應該做到十分了解和清楚。與此同時。公司的財務管理制度也應該不斷創新，跟隨社會發展的腳步更加合理化。

（2）合理規劃資金，增強使用效率

財務管理的領導人員應該合理的規劃每一項工作所應該投入的資金，對于公司內部的資金使用一定要具有計劃性，不能過于繁雜和模糊。每一項資金的支出和收入都應該有明確的記錄，防止資金的浪費和混亂。每一個工作的展開，在投入資金之前都要進行評估，提升資金的利用率。并且在單位內部建立完整的、良好的監督體系和管理體系，讓事業單位中的每個部門都可以對資金的使用情況進行監督，對資金的使用方法進行監督，保障事業單位中的資金能夠安全、有效率的使用。

（3）建立完善的財務管理制度

在公司內部，財務管理的管理人員應該對公司的所有資金都能有詳細的記錄和了解，并且能夠進行合理、科學的管理，因此，領導人員必須在企業內部建立相應的管理制度，并且不斷進行改善，相應的管理制度必須跟隨國家相關的法律法規且嚴格遵守，相信只要有完整的、科學的、合理的管理制度，企業的財務管理改革之路會越來越順暢，企業的發展也會越來越好。財務工作人員還應該定期對單位中的資金支出和收入情況進行檢查和監督。

四、結束語

事業單位中財務管理的工作人員只要是學習會計專業的人員，在完成工作的同時不僅要能夠嚴格遵守國家相關的法律法規，也要承擔起一定的監督責任，因此，在事業單位進行改革的道路中，必須要求財務管理的工作人員具有很高的綜合能力。在現實生活中，企業內部的財務管理工作還暴漏出了很多較為嚴峻的問題，面對這些問題，我們必須招收專業的、優秀的財務管理人才，并且對這些人才進行系統的培養，這樣才會對公司的發展有益。

參考文獻

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