楊奎
摘?要:在日益發展的現代社會中,大數據信息的普及給企業內部審計的創新研究帶來了機遇,同時也是一種挑戰。而內部審計作為優化企業結構、提高企業管理效率、加強風險管控的主要手段,對企業發展的重要性可想而知。所以,作為行業工作者必須想方設法提高企業每部審計信息化建設和創新的有效性,促使審計的效率和效果得到有效的提升。鑒于此,本文理論聯系實際,在簡單分析了大數據時代給企業內部信息化審計活動帶來的機遇和挑戰之后,給出了具體的創新建議,包括構建高素質的企業內部審計團隊、樹立大數據意識、增強審計管理的透明度、建立智能審計體系四點,希望在大數據時代,促使企業內部審計活動獲得更好的審計效果,贏得更多的社會效益、經濟效益。
關鍵詞:大數據時代;企業內部審計;信息化;機遇挑戰;創新策略
內部審計是企業管理者通過監督、協調、管控企業經營活動來調整企業項目發展進度,從而實現企業愿景的一種內部管理手段。雖然說,內部審計與企業的銷售活動沒有直接的關系,但對于企業內部管理的質量有著非常直接的影響。其重要作用不可小覷,作為從業者,必須加強對其重視的程度,并想方設法提高企業內部審計的質量,尤其是大數據時代的今天,在給內部審計工作帶了更多機遇的同時,也提出了更高的要求,需要抓住機遇,迎接挑戰,促進內部審計信息化得以創新、發展,獲得更好的審計效果。
一、大數據時代給企業內部審計信息化帶來的機遇和挑戰
(1)機遇分析
概況來講,大數據時代給企業內部審計信息化工作帶來的機遇主要體現在以下幾個方面:一是大數據能夠增加審計內容的精細程度。也就是說,大數據時代下企業可以利用網絡工具對眾多的審計數據和信息進行分析和拓展,對工作內容進行有效的存儲,并作出適度的評價,還能促進審計工作從原來的“監督評估”到現行的“服務咨詢”模式的轉型;二是促使審計視角全面化。在此之前,許多企業的內部審計活動主要是以“直線型”展開的,而在大數據的今天,內部審計可以以發散的方式主要以全面化數據信息為主,開發多方面審計評價體系,可能出現的風險更低,效率更高;三是大數據擴大了企業內部審計的范圍與內容。
(2)挑戰分析
概況來講,大數據時代給企業內部審計信息化工作帶來的挑戰主要體現在以下幾個方面:一是大數據時代在技術轉型方面會遇到許多困難;二是對企業內部工作人員的能力和知識提出了更高的要求;三是大數據時代對審計過程中也帶來了一些安全隱患。在企業內部機密信息的審計中,這些信息都會存儲到計算機中,可能造成信息泄露。所以如何避免可能出現的安全問題也成為了需要重點研究的問題這一。
二、大數據時代企業內部審計信息化創新策略
(1)構建高素質的企業內部審計團隊
高素質企業內部審計團隊的建立是提高企業內部信息化審計效果,促進企業內部信息化審計創新的保障性措施。之所以這樣說,是因為所有活動的展開都離不開高素質的工作人員。因此,提高人員的綜合素質就顯得尤為重要了。具體來說,可以從以下幾方面著手:一是引進專業的審計師、分析師,讓其帶領企業內部審計工作人員開展系列審計工作,通過對工作經驗的總結和交流,實現創新;二是優化內部審計人員的年齡、學歷構成,從根本上提高審計隊伍的綜合水平,避免人為因素出現的各種失誤和錯誤,讓有效創新成為可能;三是企業內部審計工作人員要樹立終身學習的理念,不斷的豐富自身的理論知識體系,掌握最前沿的訊息和咨詢,提高能力,不斷成長;四是加大在崗培訓力度,開展形式多樣、積極有效的內部培訓活動,進行信息管理技術和操作技能等多方面能力的培訓,使企業內部審計人員能夠熟練掌握各種現代化信息管理技術和手法,為企業內部審計工作打好基礎,確保其能夠順利的應對工作給其提出的各種挑戰;五是建立明確的獎懲機制,責任到個人,以此來督促、引導、鼓勵企業內部審計人員更好的去展開審計工作,增強其企業歸屬感。
(2)樹立大數據意識
眾所周知,意識是行動的先導,所以,為了在大數據時代能夠提高企業內部審計信息化的質量,實現有效的創新,獲得更好的審計效果,首先就需要行業工作者樹立大數據意識,對大數據的概念、內涵,對企業內部設計信息化建設帶來的機遇和挑戰有明確的掌握,在此基礎上在從管理思想、治理方式、環境建設等多個方面著手進行改革。具體來說,需要從以下幾方面著手:一是更新傳統的管理觀念,內部審計觀念,樹立信息意識;二是認真研究企業內部審計信息化方案,并在數據驅動下優化審計應用模型,引進先進的數據分析工具和軟件,結合企業的實際運行情況,內部審計的實際情況,構建具有企業特色的內部審計技術方法體系;三是管理層提高對大數據的認識,正視企業經營管理與數據技術發展的關系,給予內部審計足夠的重視,并能夠從制度建設、基礎保障、技術投入等多方面著手推動企業內部審計信息化創新,實現新的改革和發展。
(3)增強審計管理的透明度
在大數據時代,信息呈爆炸式狀態增長,數據的流動性更強,信息量更大,對信息的安全度也提出了新的挑戰,為提高企業內部信息化審計的效果,促進其實現更好的創新和發展,就需要不斷的增強審計管理的透明度,避免人為因素
等系列因素造成的安全問題。而為了增強企業內部審計管理的透明度,就可以建立一個云審計平臺,以云審計平臺為基礎對各類信息進行自動化監控、深度剖析和深度處理,確保審計結果的準確度和可靠性。之后,在此基礎上,立足企業內部審計數據庫建設,將涉及到的研究資料、行政處罰、考核通報和財務管理信息等信息匯聚到一起,實現透明管理,推動非結構性數據的共享應用,這樣一來,不僅能夠促進企業內部審計效能最大化的實現,而且也能夠推動內部信息化審計活動的有效創新和發展。
(4)建立智能審計體系
建立智能審計體系是大數據時代對企業內部審計工作提出的新要求,也是提高審計質量,獲得更好審計效果的重要途徑,有必要落到實處。具體來說,需要企業根據大數據時代下的市場發展動向和行業發展趨勢,建立以信息引導為主的內部審計運作制度,構建智能化的數據分析模型,借助聚類、關聯和群集分析方法對企業各個環節進行動態監督,這樣一來能夠對企業內部管理的數據有更明確的掌握,在此基礎上再通過實踐逐漸完善、優化設計思路,給企業的負責人、管理層提供有價值的建議和方向,這樣一來,能夠在企業所有員工的共同努力下,使得企業所制定的戰略方案,形成的智能審計體系更高效,在此基礎上再根據實際情況來進行審計體系的創新和優化,定能獲得更好的創新效果,在使得企業能夠實現有條不紊的高效運行的基礎上,也能促進企業獲得更多的經濟效益、社會效益。
三、結束語
總的來說,內部審計一直都是政府審計、社會審計的重要補充。處在大數據時代的今天,在給企業內部審計工作帶來了更多機遇的同時,也提出了更多的挑戰和要求,抓住機遇,加強學習,夯實理論知識,提高能力,不斷創新,迎接挑戰是時代賦予行業工作者的要求,必須將其落到實處,也只有這樣才能是得企業內部審計工作更便捷、高效、準確,才能獲得更好的企業內部信息化審計效果,本文給出的建議不夠完善和具體,在日后的實際工作和理論知識學習中還會繼續探索此問題,繼續為企業內部審計信息化的建設和創新貢獻一己之力。
參考文獻
[1]孫靜,王小靜.大數據時代企業內部審計信息化問題探討——以電力企業為例[J].中國商論,2019(19):20-21.
[2]李昆霖.大數據時代國有大型企業內部審計信息化建設研究[D].福州大學,2017.
[3]李煒雄.大數據時代企業內部審計信息化綜述[J].新經濟,2016(24):100-101.
[4]劉海霞.大數據時代企業內部審計信息化體系構建[J].河北企業,2016(04):72-73.