淺析土建施工現場管理存在的問題及優化策略

王江波　牟媛媛

【摘? 要】本文圍繞土建施工現場管理展開分析，闡明了施工現場管理的重要性，總結了存在的問題，并在此基礎上提出了切實可行的優化策略，以提高工程施工質量，完善施工工程系統。

【關鍵詞】土建施工;現場管理;優化策略

1引言

在經濟的推動下，建筑業迎來了前所未有的發展。目前，國內建設項目不斷增多，相關的現場管理困難也在逐步增加。為了進一步提高建筑工程質量，必須做好施工現場管理，深化管理技術，全面提高管理水平，促進建筑業的穩定有序發展。

2土建施工現場管理的重要性分析

1）目前，土建施工管理中存在許多不合理的方面，如人員雜、現場混亂、材料存放不規范等，影響施工質量，甚至造成嚴重的施工事故。為保證工程順利完成，必須做好土建施工現場管理工作。（2）現代建筑業正處于深度發展時期，建筑類型豐富，特征差異明顯，不同建筑項目的相應要求也不盡相同，進一步加大了建筑業發展的難度，為保證施工順利進行，必須做好施工管理工作。3）對于任何施工企業來說，其施工質量和施工效率在很大程度上都能反映其目前的管理水平，甚至對企業的信譽產生嚴重影響。因此，必須做好土建施工現場管理，從而提高內部管理效率，增強企業在市場中的競爭力，推動企業走上可持續發展的道路。

3土建施工現場管理存在的問題

3.1缺乏完整的企業管理制度

任何企業的發展都是以效益最大化為基礎的，尤其是對建筑企業而言，利潤顯然是建筑施工企業發展的基本目標。在現實中，一些建筑企業管理者過分追求經濟效益，而采用降低工程成本的方式來實現利潤最大化，雖然企業獲得了短期效益，但工程質量受到了嚴重影響，行業內企業的聲譽也受到了影響。目前，我國還沒有就此問題制定相關的規范性文件，建設項目控制力度也不夠，造成在整個行業中土建施工現場管理仍然存在許多弊端。

3.2土建施工現場管理忽視安全問題

有些建筑企業過分追求經濟效益，在施工過程中沒有充分考慮建筑工程的實際特點，相關的預算結果也缺乏合理性。生產成本的過度壓縮會導致不同程度的工程質量問題，一方面影響到項目項目的建設，另一方面也制約著建筑業的未來發展。目前，大多數施工企業缺乏對安全問題的重視，施工人員對工程安全問題的重視不夠，施工中各項作業的規范性不夠嚴格，在長期積累的情況下，存在著重大的安全隱患，在各種條件的影響下，嚴重阻礙了施工的順利進行，影響工程的整體質量和企業的安全，嚴重危及施工人員的生命安全。由此可見，安全是各項管理工作的基本出發點，是創造一個穩定的工程環境的關鍵要素，一點也不能忽視。

3.3土建施工現場管理缺乏全面性

1）土建工程是一項系統工程，涉及到豐富的建筑材料。因此，有必要做好材料管理工作，按照分類存放的方式對材料進行分類，使各種材料得到合理利用，避免材料浪費。此外，土建施工現場管理的內容還包括施工設備甚至生產資金，這在施工中不能局限于一個方面，否則會存在管理漏洞。2）土建施工現場管理是一項系統工程，涉及預設計、后續施工等各個階段，施工管理人員要牢牢把握施工進度，增強施工現場管理的靈活性，這是當前土建施工管理中需要解決的問題。

4土建施工現場管理的優化策略

4.1大力加強施工質量管理

建設工程質量是非常重要的，一方面是當前建設的基本保障，另一方面又直接影響到未來的使用。在當前經濟發展的背景下，工程效率雖然是一項重要內容，但其質量是最根本的問題。施工人員應對影響工程質量的各種因素進行深入分析，對各工序進行有針對性的研究，制定切實可行的施工方案。在施工過程中，應安排專員密切監督，確保任何工序符合質量要求。項目的順利發展離不開工程圖紙，施工前期的設計工作是非常重要的，相關人員應對設計圖紙進行深入分析，找出其不足之處并加以改進。此外，在土建施工過程中，所采用的技術方案必須嚴格按照圖紙和施工規范的要求執行。土建工程是一個高度復雜的工程，涉及到各個部門，應進行深入的交流，在施工過程中，要密切配合，提高施工人員對工程質量的認識，保證施工人員在施工過程中規范自己的行為，增強責任心，確保工程質量和效率達到工程要求的標準。

4.2強化施工組織協調管理

施工組織并非獨立的存在，彼此之間應進行密切的合作，只有這樣才能提升工程的效率，確保各個環節的施工質量均滿足工程所提出的要求。施工單位內部更應該共同攜手，各司其職，在最大程度上發揮出自身的作用。土建施工是一項系統性工程，各個工序之間具有高度的聯系性，這意味著彼此之間的責任也具有互通性，提升工作的協調性可以在很大程度上規避質量問題。施工現場潛在的因素較多，有其高度的不可預知性。為了確保工程質量可以達到相關標準，必須設計一套足夠完善、科學的施工方案。此外，施工單位還應針對性地制定出一套可行方案，充分考慮到工程中可能存在的各類問題，從根本上推動工程的順利進行。伴隨著施工方案的改變，其所帶來的施工結果也存在一定的差異。因此，施工方案已經成為了決定施工質量的關鍵因素之一。施工方案應具有高度的靈活性，以施工進度為參考，預先制定的施工方案應與其具有高度的一致性，而這也是確保施工方案合理可行的基本保障。當然，施工方案并非不可改變，當遇到某一工程問題時，可以根據具體情況，有針對性地對其進行調整，由此增強方案與施工實況的相適性。

4.3加強施工現場的安全管理

施工現場管理是建立在施工過程的基礎上的，其需要充分考慮人員的安全以及物質的利用這2大因素。安全施工是其中的核心要點，建筑工程只有具備足夠的安全性，才可以在行業內獲得良好的信譽。對此，在施工過程中應做好安全方面的工作，應做好工程人員的安全培訓工作，充分考慮到各類施工情況，由此制定出針對性措施;做好高空設備的管理工作，營造足夠安全的高空作業環境，避免人員的生命財產受到威脅。施工現場管理以施工過程為基礎，要充分考慮人員的安全和材料的使用。安全施工是關鍵之一，只有有足夠的安全，建設項目才能在行業中獲得良好的聲譽?；谶@一點要做好施工過程中的安全工作，做好高空設備的管理，創造安全的高空作業環境，對工程師進行安全培訓，充分考慮各種施工條件，從而制定有針對性的措施，避免對人員生命財產的威脅。

5結語

綜上所述，土建施工現場管理是整個施工體系中極為重要的一部分，施工企業應注重土建施工現場的管理工作。

參考文獻：

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