郭裕堅
“各出所學、各盡所能,使國家富強,不受外侮,以自立于地球之上。”——這是我國科技先驅、“中國鐵路之父”詹天佑先生的家訓。詹氏家訓作為詹氏家族謹遵的立身之本,如鐵軌般穩穩地釘在崇山峻嶺間,也永恒烙印在西關大地之上,造就了詹氏子孫詹天佑先生的精誠品質,并成就其一生的豐功偉業。
一、傳承詹氏家訓,構建新樣態家校共育機制
詹氏家訓為我校的學校教育與家庭教育明確了方向,是我校構建新樣態家校共育機制的基本價值理念。
1.以學校為主導
學校作為專業的教育機構,有專業的教育理論基礎,有專業的師資隊伍,有專業的組織能力,因此構建家校共育機制,要以學校為主導。
(1)成立家校共育領導機構。學校成立了由校長、副校長、德育主任、少先隊輔導員組成的家校共育領導機構,全面負責家校共育工作。同時成立了由教師代表、家長代表等人員組成的家長學校校務委員會,實施家長學校的各項具體管理工作。成員們深刻領會學校成立家長學校的宗旨與目的,有計劃地組織家長學校的各項活動。
(2)建立家庭教育講師團與專家資源庫。挑選對家庭教育有深入研究的教師組成家庭教育講師團,建立了擅長家庭教育的專家資源庫。
2.以家委會為支點
家委會由三級組成:校級家委會、年級家委會和班級家委會,有固定的會議室和活動場所,場室文化氛圍較好。每學期定期召開各級家委會,充分發揮各級家委會的作用。家委會成員們團結合作,利用QQ群、微信群等網絡平臺配合學校開展各種活動宣傳,傳達學校精神、反映家長需求,搭建起家校溝通的橋梁。家長們對學校的工作非常支持,每逢校運會、學校大型活動等,總能看到家長義工的身影。
3.以制度為保障
為保障家校工作不流于形式,學校制定了各項精細的工作制度,以人為本,誠心管理,使每一項工作都能扎實推進,使家長真正獲益,助力學生健康成長。我校先后制定了《詹天佑小學家長學校工作制度》《詹天佑小學家委會職責》《優秀家長評選方案》《家長學校辦公室管理制度》等相關細則,作為各項工作與活動開展的依據。學校還建立了家教檔案管理制度,將有關家長學校的各種會議記錄、發言稿、授課稿等相關文件整理后保管存檔。每年都有充足的家庭教育經費,經費使用規范。
二、弘揚詹氏家風,營建新樣態家校共育氛圍
詹天佑嫡孫90多歲高齡的詹同偉語重心長地為學校師生闡述詹氏的家風:“無論日后你們從事什么行業,都要為國爭光;日后從事什么職業都要敬業,不能馬馬虎虎;無論做什么職業,都要有所作為。” 學校的家校共育以詹氏家風為榜樣,以家風建設為抓手。
1.認知家風:以“父母課堂”學習為重點
學校以《父母課堂》為指導教材開設“父母課堂”,認真組織教師與專家為家長授課,每學期進行兩次,會根據各年級學生的特點和個性,從家庭教育的薄弱處著手,制定授課計劃,主講教師授課時緊扣實際,組織家長圍繞問題展開討論或交流,創設機會讓家長把自己的成功教育案例跟大家分享。每次授課,家長都能積極參加,各班的出勤率都在90%以上。授課后,主講教師會指導家長根據授課的內容寫心得體會,家長們都能積極撰寫體會與收獲。
2.體驗家風,以“好家規好家風”活動為契機
學校通過舉辦一系列富有學校特色的德育品牌活動,引導親子一起感懷先輩的豐功偉績,了解先輩的優良家風,從中體驗家風對人的成長的影響與促進。
在荔灣區紀委監察局、荔灣區教育局主辦下,我校舉行了以“天佑精神時時記,廉潔家風代代傳”為主題的紀念詹天佑誕辰155周年暨荔灣區“好家規好家風”大家談系列活動。以此為引領,我校開展了“家訓家風家規進校園活動”,發動老師、家長整理、創建自己家族、家庭的家訓家風家規,把良好的道德風尚、做人做事的規則帶進校園。
3.建設家風,以《家庭公約》實施為起點
學校開展“家庭公約”活動已有一段時間。利用《家庭公約》讀本,家長在家里組織家庭成員召開家庭會議,讓每個成員說出自己希望父母(孩子)做到的事情,并定下約定,傾聽孩子的心聲,讓孩子感受到自己在家庭中的重要性,自覺地踐行《家庭公約》。
在這個過程中,我們也在不斷地總結與反思,家校共育如何取得更好的效果?結合新樣態學校建設的理念與目標,從以下方面努力,將會為我們的家校共育工作開創更好的局面。
1.激勵家長有效地發揮主觀能動性。學校要組織人員負責收集家長信息,建立家長信息庫。對家長的想法、需求給予更多的尊重,引導家長充分利用自己的優勢為學校工作添磚加瓦。
2.尋求更好的方式講述我們的故事。詹天佑精神是學校“精誠教育”的內核,科技教育是學校特色項目,我們要更多地結合新時代的科技創新,將詹天佑精神與詹氏家風巧妙地用各種新形式進行詮釋。
3.設計激發人性本質的家校共育活動。圍繞詹天佑的精神因子,設計有針對性的主題活動,創設觸動心靈的活動場景,使親子在深切的體驗中實現精神的升華。
學校、家長精誠所至,筑就精誠共同體,詹天佑小學將掀開有人性、有溫度、有故事、有美感的新樣態學校發展的新篇章。