試析新經濟環境下如何加強企業工商管理水平

鄭明

摘 要：工商管理是企業管理中的重要內容，加強工商管理，有利于維護企業內部運行秩序，提高企業綜合競爭實力。為使工商管理更好地服務于企業，本文聯系實際，圍繞新經濟環境下企業加強工商管理策略展開探究，以供參考。

關鍵詞：新經濟 工商管理 完善策略

所謂新經濟，是指建立在信息技術革命和制度創新基礎上的經濟持續增長與低通貨膨脹率、低失業率并存，經濟周期的階段性特征明顯淡化的一種新的經濟現象【1】。在新經濟環境下，企業間競爭日趨激烈，來自國內外的壓力趨勢企業不斷提高自身管理水平，進而為企業創造良好的運營環境。但當前，大部分企業在推進工商管理工作開展過程中還存在些許問題，簡單分析如下。

一、新經濟環境下企業工商管理現狀

1.1工商管理制度不完善

新經濟環境下，企業要想保證各項管理、業務活動有序開展，就應當緊跟形勢變化不斷調整、完善各項管理制度，以整頓企業內秩序，同時讓企業能更好地應對各項變化。但當前，多數企業尚未建立起健全完善的工商管理制度以及管理體系，具體表現在，企業內制度執行與管理標準不一；且經常會出現個人權利凌駕于企業管理制度之上的情況，企業的經營管理缺乏規范性、科學性，企業難以獲得長遠發展【2】。

1.2工商管理方法手段落后

現階段，大多數企業并未正確認識到工商管理的重要性，因而不注重工商管理的創新完善，導致企業內部的工商管理缺乏先進性。具體表現在，管理人員觀念落后，先進技能不足，所采用的管理手段以及依據的管理制度老化，影響企業內部組織發展；同時，在新經濟環境下，企業的績效考核、日常行政管理、財務管理都已經應用信息技術推進開展，但企業的工商管理卻未能將企業的這一變化考慮進去，各項管理工作與信息技術、計算機脫軌，導致管理效率不高，企業發展受到限制與阻礙。

1.3不注重員工主體地位

新經濟環境下，員工在企業內的重要性日益凸顯，只有全面維護、落實企業員工合法權益，充分調動員工積極性、主動性，方能使企業具有源源不斷的發展活力。但當前，部分企業在工商管理過程中忽略了員工主體地位，如相關制度、角色并未站到員工角度去制定，未將員工利益考慮進去，企業內缺乏激勵措施等，導致員工工作熱情受到影響，企業經營發展受到阻礙。

二、新經濟環境下加強企業工商管理策略分析

2.1健全完善工商管理制度

企業的工商管理屬于一種管理制度，也屬于一種有效的制約手段，在日常經營活動中，工商管理就企業各個部門的運作情況進行監督與考察，以促進企業財務管理部門規范化、秩序化與標準化運作。新經濟環境下，企業工商管理工作的開展需要有健全完善的體制機制做保障，企業要根據工商管理特點以及自身發展狀態、內在發展需求與未來發展目標，結合經濟環境發展形勢，不斷調整、完善企業內部制度，為工商管理提供有利的制度保障【3】。具體而言，企業需從以下方面對內部制度進行完善：首先是在企業內部制定落實崗位責任制，將各項經營、管理責任落實到個人，避免無人擔責、互相推諉責任的情況出現，從而提升管理效率。其次是逐步完善企業人性化管理制度，貫徹落實人本管理理念，充分尊重員工主體地位，切實維護員工合法權益，通過 人本化管理提升企業凝聚力、歸屬感，實現企業內部人力資源的有效利用。此外，在企業內部建立實施科學正確的生產價值觀，制定實施按勞分配、多勞多得的薪酬制度，同時完善企業內部各項激勵制度，以提升員工積極性、主動性。

2.2創新優化工商管理模式

新經濟環境下，加強工商管理有助于規范企業內部發展秩序，促進企業長遠健康發展，同時也有利于促進我國市場經濟健康穩定運行。為此，在新時期背景下，企業必須重視工商管理，并能根據自身實際情況，充分利用各項有效資源不斷創新、完善工商管理模式，提升企業工商管理水平。具體如，企業可立足現狀，著意于企業內部組織結構的規劃與完善，進而營造出良好的內部發展環境，促進企業核心競爭力提升。而在企業內部組織結構的規范完善方面，企業可從以下幾方面著手進行：一是規劃員工職能，二是規劃日常工作流程。企業要注重員工的個人發展需求，采取有效措施促進員工發展；并結合企業現實運營環境與生產經營范圍，更新完善日常工作流程，構建符合企業發展需求的工商管理模式，促進企業轉型升級【4】。

2.3加強人才隊伍建設

新經濟環境下，各企業間競爭的本質是人才競爭。因此，企業要想提升自身工商管理水平，實現可持續發展目標，就需重視人才培養與人員隊伍建設，企業要通過健全完善的人才培訓機制與績效考核機制，充分調動人員的主觀能動性、工作積極性，實現人力資源利用的最優化。具體而言，企業要加快推進工商管理隊伍建設規劃的執行，應結合企業經營發展戰略與各部門、各板塊的工作職能需求制定人才培養計劃，并嚴格按照計劃組織人員參加各項技能培訓與考核，以提升其業務水平；除此之外，新經濟環境下，企業工商管理人員必須要具備創新意識與能力，因而企業可通過相關教育、激勵措施提升管理人員思想素質，促進其能力素質綜合發展，促進企業工商管理水平與效率提升。

結語

綜上所述，新經濟環境下，工商管理在提升企業經濟效益、推動企業穩健發展等方面發揮著重要作用。為此，企業需提高認知，重視工商管理，并在此基礎上結合經濟、市場發展形勢不斷完善工商管理制度、創新優化工商管理模式與方式方法、同時注重人才培養與利用，以此提高工商管理水平，確保工商管理職能作用的充分發揮。

參考文獻：

[1]張馨宇.加強新經濟環境下企業工商管理水平的思考與研究[J].中外企業家，2019（24）：45.

[2]張蕓.加強新經濟環境下企業工商管理水平的思考[J].產業與科技論壇，2018，17（05）：249-250.

[3]楊雪云.新經濟環境下如何加強企業工商管理水平[J].城市建設理論研究（電子版），2017（31）：208+108.

[4]金子翔.新經濟環境下如何加強企業工商管理水平[J].商場現代化，2017（07）：107-108.