基于施工方視角的園林工程項目風險管理

王小磊

摘要：目前建筑市場中的工程項目建設周期長、投資數量大，在建設工程的實施中不定性因素越來越多，導致工程項目在建設過程中有著各種各樣的風險，如經濟風險、社會政治風險、管理風險、人員風險、技術風險、安全風險等，這些風險都會給項目的實施帶來很大的影響。降低這些風險就要建立有效的建筑工程項目風險管理，將不利的風險影響減低。本文從園林工程自身的特點分析了園林工程中可能出現風險之處，特別是在施工方階段存在的風險。并針對問題提出加強管理意識，建立專門機構，采用量化管理和吸收國外成功經驗四種手段以加強園林工程中的風險管理。

關鍵詞：風險管理;施工方;園林;工程施工

1.0 引言

建筑市場伴隨著我國國民經濟高速發展和改革開放的不斷深化，市場競爭也變得越來越激烈。施工單位在工程施工過程中面臨著極大的風險，如何控制風險，將風險控制在最低水平，賺取到合理的利潤，是施工企業當前面臨的迫切問題。風險如果受到了科學的管理，就可以使用最小的成本得到最安全的保障，做到可靠、安全和經濟的最佳組合。反之，如果不能夠及時的發現風險，不能夠及時的使用較好的措施就會帶來嚴重的人員傷亡和巨大的財產損失，甚至會對環境帶來嚴重的破壞;

2.園林工程項目風險管理介紹

2.1園林工程項目風險管理的涵義

園林工程項目風險管理，指的是園林工程項目的負責人對可能遇到的風險進行風險估計、風險評價、風險控制和風險識別，為了降低風險的負面影響，用最少的成本取得最安全的保障的技術、決策和行動的過程。

2.2園林工程項目風險管理的作用

園林工程項目風險管理產生源于園林工程項目發展的需要。它不僅在園林工程項目風險發生前，積極避免或減少風險事件形成的機會，避免和減少損失的發生;而且在園林工程項目風險產生以后，對經濟損失及時實施補償，努力使損失恢復到損失前的狀態，避免和減少損失的擴大。因此，園林工程項目風險管理對對于順利完成項目，實現項目建設的經濟效益和社會效益，起著積極的作用。其作用主要體現在以下幾個方面：

（1）增強園林工程項目風險面臨者的安全保障程度

園林工程項目風險的存在對園林工程項目當事人及其成員的生命、健康以及經濟組織的經營活動的安全構成威脅。通過園林工程項目風險管理，使人們對所面臨的風險和可能產生的潛在損失有正確的認識，并能采取切實有效的園林筑工程項目風險處理技術，盡可能避免或減輕風險的危害，減輕和消除園林工程項目風險給人們帶來的精神壓力。

（2）減少損失

園林工程項目發生的風險事件會給建筑工程項目當事人帶來經濟損失，從而導致項目當事人經營活動需要的成本增加，利潤降低。而通過實施風險管理，使用適當有效的風險管理方法，盡量避免園林工程項目風險事件的發生，一旦形成風險可能對項目當事人造成的損失，達到最大安全保障的目的。

（3）保障園林工程項目當事人的權益

在園林工程項目風險發生后，由于損失的產生，風險的項目當事人及其成員的日常生活、生產都會受到負面影響。由于實施園林工程項目風險管理可以補償項目風險受害者的一定程度上損失，使項目當事人及其成員在損失發生后能繼續維持生存，并有機會減少損失所造成的影響，盡早恢復損失發生前的運營狀態。

3.0完善園林工程項目管理的建議

3.1 完善施工技術措施

工程施工質量直接受到施工技術措施的影響，該工程項目對主要影響主體結構質量的混凝土工程質量的施工技術措施進行了改進，并使用了一些列的施工技術方法。

3.2 及時發現問題及時解決

首先及時的發現施工現場的實際條件和設計存在差異，先期發現這一風險，所以在施工前，工地施工技術人員就和設計部門進行多次交涉修改設計，及時和設計院因為地質復雜，地基處理不足的問題改進了設計，減少了地基的處理工程量，降低了工程成本，而且還加快了工期。其次，在地下管線處理方面，在和相關部門和地方領導的溝通并取得支持后，第一時間將書面材料提供給設計院，方便了設計單位進行變更設計和相關工作的手續，縮短了變更設計的時間。因為工程變更設計和業主、設計院和監理單位都有直接的關聯，所以要增加與其的溝通，使他們對企業的工作增加支持的力度，更加方便設計院的設計變革和制定新的概預算。

4.0總結

風險管理有其自身完整的體系，科學的手段，所以在眾多建設項目中被廣泛的使用。而現在的園林工程中確實存在大量的不可忽視的風險問題，所以我們在園林工程中應當更加科學的研究和使用風險管理機制，盡量的避免不必要的風險損失。

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