如何發(fā)揮混合所有制企業(yè)中基層黨組織的思想引領(lǐng)作用

索思楊

摘要：隨著社會(huì)發(fā)展的不斷深入，基層黨組織思想引領(lǐng)作用在混合所有制企業(yè)當(dāng)中的重要性逐漸凸顯出來，其不僅能夠穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制企業(yè)的改革，還能夠在很大程度上促進(jìn)混合所有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，進(jìn)而使企業(yè)資本的運(yùn)行效率和資本配置得到大幅度提高。為此，本文從我國(guó)的基本國(guó)情出發(fā)，對(duì)如何發(fā)揮混合所有制企業(yè)中基層黨組織的思想引領(lǐng)作用進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：混合所有制企業(yè);基層黨組織;思想;引領(lǐng)

混合所有制企業(yè)改革過程中，基層黨組組織建設(shè)工作的開展是推動(dòng)其改革進(jìn)程的重要因素。只有充分發(fā)揮出企業(yè)基層黨組織的思想引領(lǐng)作用，制定科學(xué)的發(fā)展決策，提高企業(yè)凝聚力與執(zhí)行力，才能夠保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠得到有效提升。另外，混合所有制企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照社會(huì)主義發(fā)展方向，堅(jiān)持基層黨組織對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而保證企業(yè)發(fā)展能夠與國(guó)家發(fā)展的方針保持一致。

一、堅(jiān)持思想引領(lǐng)，堅(jiān)定正確發(fā)展方向

1.加強(qiáng)黨的路線方針落實(shí)力度。從本質(zhì)上講，混合所有制企業(yè)指的是公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)組成的新型混合形式企業(yè)，混合所有制企業(yè)當(dāng)中，基層黨組織應(yīng)該充分發(fā)揮出思想引領(lǐng)以及領(lǐng)導(dǎo)核心的作用，加強(qiáng)對(duì)黨基本理論的深入學(xué)習(xí)，秉承黨的發(fā)展路線和綱領(lǐng)對(duì)企業(yè)黨員進(jìn)行引導(dǎo)。例如，在進(jìn)行企業(yè)改革的過程中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)定位以及功能劃分進(jìn)行深入發(fā)展，在企業(yè)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使其成為市場(chǎng)真正主體。不僅如此，對(duì)于企業(yè)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部而言，要實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ο录?jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，從而保證混合所有制企業(yè)職工能夠服從黨的安排與管理，深入貫徹企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方針，從而推動(dòng)混合所有制企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

2.引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。正確的發(fā)展方向是保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的重要條件，而混合所有制企業(yè)發(fā)展方向的制定與其基層黨組織有著密不可分的聯(lián)系。企業(yè)在漫長(zhǎng)的發(fā)展過程中，發(fā)展方向的改革和創(chuàng)新尤為重要，尤其是對(duì)于混合所有制企業(yè)而言，必須在最大程度上發(fā)揮出黨組織的思想引領(lǐng)作用，保證企業(yè)邁入正確的發(fā)展道路，不忘初心、堅(jiān)定不移的為社會(huì)主義發(fā)展建設(shè)奠定基礎(chǔ)。作為混合所有制企業(yè)基層黨建工作當(dāng)中的重要組成部分，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都要保證群團(tuán)工作能夠迎合企業(yè)的黨建規(guī)則，將黨組織所提出的理論路線、方針以及通信信號(hào)的發(fā)展理念相結(jié)合，使其能夠貫穿到群團(tuán)工作的全過程。不僅如此，還需要對(duì)混合所有制企業(yè)員工的工作、思想以及生活各方面的變化情況進(jìn)行收集研判，對(duì)企業(yè)當(dāng)中每位員工的思想以及生活觀念進(jìn)行密切關(guān)注，從而促進(jìn)混合所有制企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、立足組織引領(lǐng)，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)

1.提升混合所有制企業(yè)執(zhí)行力。一直以來，中國(guó)共產(chǎn)黨都以步調(diào)一致、紀(jì)律嚴(yán)明為發(fā)展傳統(tǒng)，這也是馬克思主義的重要思想特征。只有保證黨組織紀(jì)律嚴(yán)格、堅(jiān)定的信仰，才能夠保證全體人民能夠在共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)國(guó)家的建設(shè)、改革、創(chuàng)新與發(fā)展，從而保證各個(gè)時(shí)期都能夠取得重要的階段性發(fā)展成果。同理，對(duì)于混合所有制企業(yè)而言，嚴(yán)明的黨組織紀(jì)律是提高企業(yè)執(zhí)行力、組織力的重要保證，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。新時(shí)期背景下，對(duì)企業(yè)基層黨組織優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)化，是保證企業(yè)提高自身執(zhí)行力的重要手段。另外，混合所有制企業(yè)基層黨組織若想加強(qiáng)對(duì)黨員干部思想的建設(shè)，首先要保證其能夠嚴(yán)格樹立“四個(gè)意識(shí)”，從而提高企業(yè)黨員干部的做事效率和創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。對(duì)于混合所有制企業(yè)而言，組織建設(shè)具有十分重要的作用，尤其是在基層黨組織的建設(shè)方面。基層黨組織的有效建設(shè)，是保證混合所有制企業(yè)發(fā)展的重要力量和保障，只有做好黨組織建設(shè)工作，才能夠企業(yè)發(fā)展的上下貫通，保證企業(yè)當(dāng)中各個(gè)方面的工作都能夠有效展開。不僅如此，混合所有制企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格按照紀(jì)律制度進(jìn)行基礎(chǔ)黨組織的管理，因此應(yīng)該具備科學(xué)的、完善的、與企業(yè)發(fā)展相匹配的黨組織管理制度，在最大程度上發(fā)揮出企業(yè)基層黨組織的優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)執(zhí)行力能夠得到大幅度提升。

2.加強(qiáng)對(duì)基層黨組織人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。現(xiàn)階段，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)除資源競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)等傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容之外，人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的又一重要因素，只有具備源源不斷的高質(zhì)量人才，才能夠保證企業(yè)在發(fā)展過程中擁有足夠的創(chuàng)新理念與戰(zhàn)略資源。對(duì)于混合所有制企業(yè)而言，更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，保證企業(yè)能夠吸引人才并且留住人才，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)于人才的培養(yǎng)，在最大程度上發(fā)揮出人才隊(duì)伍在企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中具備的優(yōu)勢(shì)和作用。另外，混合所有制基礎(chǔ)黨組織在人才應(yīng)用的制度、標(biāo)準(zhǔn)方面要進(jìn)行嚴(yán)格把控，保證企業(yè)能夠吸收真正利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的高質(zhì)量人才。對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)工作而言，企業(yè)基層黨組織應(yīng)該提供良好的成長(zhǎng)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)人才專業(yè)能力的培養(yǎng)，并在道德品質(zhì)方面進(jìn)行加強(qiáng)，進(jìn)而保證企業(yè)的整體人員素質(zhì)能夠得到有效提高。

3.樹立特色企業(yè)文化。特色的企業(yè)文化是支撐企業(yè)發(fā)展的重要源泉，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的另一種表現(xiàn)形式。從我國(guó)實(shí)際國(guó)情出發(fā)，員工在企業(yè)當(dāng)中除需要完成自身基本的工作任務(wù)之外，還需要擁有為社會(huì)做貢獻(xiàn)的精神，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)家的建設(shè)與發(fā)展。混合所有制企業(yè)當(dāng)中應(yīng)該樹立優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，幫助員工構(gòu)建正確的價(jià)值觀和人生觀，在保證企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，為國(guó)家富強(qiáng)建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。因此，混合所有制企業(yè)特色企業(yè)文化應(yīng)該具有四方面基本要素：先進(jìn)的企業(yè)管理文化、中國(guó)的優(yōu)秀傳統(tǒng)、共產(chǎn)黨的優(yōu)質(zhì)理念、企業(yè)的獨(dú)特文化。這樣一來，才能保證企業(yè)文化能夠得到不斷加強(qiáng)，同時(shí)為企業(yè)的長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力支撐，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，對(duì)于混合所有制企業(yè)而言，加強(qiáng)黨的路線方針落實(shí)力度、制定科學(xué)發(fā)展方向、提高企業(yè)執(zhí)行力、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、樹立特色企業(yè)文化等一系列舉措是發(fā)揮基層黨組織思想引領(lǐng)作用的重要體現(xiàn)，同時(shí)也是保證企業(yè)得以長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵要素。因此，混合所有制企業(yè)在未來發(fā)展過程中，應(yīng)該積極響應(yīng)基層黨組織的思想引領(lǐng)，制定與國(guó)家發(fā)展相符的方針策略，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與國(guó)家的共同發(fā)展。

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