淺談CEO與理工科背景的優勢

張水晶 馮莉鈞 王虹雨 萬致濤

摘要：本文主要闡明了CEO的職責，并針對一名優秀的CEO應該具有哪些基本能力，以及理工科背景的CEO更具有優勢的原因進行了論述。

關鍵詞：CEO;職責;基本能力;理工科背景

引言：

CEO作為領頭人，應該率領整個團隊、引導公司和員工朝一定方向前進。他/她需要去影響他人，讓他們全心地投入，為完成共同的目標而努力。CEO必需具備激勵他人自愿為組織中做出杰出貢獻的能力。理工科出身的CEO不僅能執掌科技公司，他們在其他領域的企業毫不遜色。理工科背景的企業領導者到底有何優勢？

一、CEO的職責

CEO的角色是其他人不能取代的，他/她實際做的每件事都不能委托給其他人。例如：高層管理團隊的組建、企業文化的創立以及融資途徑等等。

CEO要負責公司的成敗，包括公司的運作、財務、企業文化的創立、人力資源、銷售、市場、戰略等等都要CEO來承擔。

二、優秀的CEO需要具備以下六種基本能力

（一）擁有目標導向意識

目標導向，即結果導向，是必須具有強烈目標感的優秀管理者的最突出特征。面向目標的領導者知道從最終開始，密切關注并關注目標，并指出組織或團隊的核心資源和戰略以實現目標。 所有行動都必須最大限度地實現目標。 具有目標導向意識的領導者給人的印象是他們有明確的目標和強有力的執行力。

（二）會抓重點

關鍵在于，管理者能夠快速捕捉復雜的表面現象，總結事物的特征，剖析事物的結構，掌握事物的基本原理和問題的關鍵，以工作的重點為目標。

因為管理工作通常涉及更復雜的環境和對象，范圍越廣，復雜性越高。因此，“聚焦關鍵”是管理者必須具備的基本能力。

（三）能夠快速發現模式和預測結果

在一個快速變化的時代，管理者所面臨的環境也在迅速變化。這就要求管理者快速做出判斷，這也就通常說的快速和靈活響應的能力。

快速反應和靈活性只是一種行為。它的背后是管理者做出改變的能力。它善于快速發現事物的運行規律，準確預測事物的發展。沒有這種能力，管理者很容易做出錯誤的判斷，從而影響管理目標的實現。

（四）有大局觀和整體觀

大局觀是指能夠全面、系統、前瞻性地看問題和思考問題，能夠從整體上把握事物發展的規律和趨勢。

具有大局觀的人，思考時遺漏點少，錯誤率決策少，因為他們的站位通常比較高，他們從高處俯瞰時，視野開闊，能夠看到的事物也比較全面。

具有大局觀的人一般具有很強的歷史觀， 他們通常可以從歷史的角度分析事物的演變，看看和前瞻性的問題，并看到未來。 他們會拋開個人利益，沒有自私和自私，有更廣闊的視野，全局觀不斷提高。

（五）有突破常規思考的能力

當有新問題或者新元素涌現時，常規的思路和方法很可能會讓人四處碰壁，這時就必須另辟蹊徑去尋找解決問題的有效方法。一名出色的管理者常常能突破常規思維方式提出一些常人意想不到的觀點和應對策略，切實、有效地解決復雜棘手的問題。

（六）有創建溝通平臺的能力

人際溝通的效率和范圍是有限的，管理者如果只有人際溝通的技能是遠遠不夠的。隨著組織規模的擴大，他/她必須提高管理溝通的能力才能把組織管理好、經營好，這就是創建溝通平臺的能力。

溝通平臺只是建立通信的機制、渠道和系統。在一個正式的組織內，有一定的溝通渠道、機制和系統。但是當你做出一個新的決定時，原來的渠道和機制可能不起作用，或者它的效率和有效性不能滿足你的要求。此時，您需要創建一個新的通信平臺來清除信息渠道。

三、理工科學生更容易成為優秀的CEO

據《哈佛商業評論》統計，在100位卓越的CEO中只有29%擁有MBA學位，而擁有理學或者工學學士或碩士學位的人高達24%，二者兼有的有8%。例如金融服務公司美國洲際交易所（Intercontinental Exchange）的杰弗瑞·斯普雷切（Jeffrey Sprecher）、保險公司Sampo的卡里·斯塔迪（Kari Stadigh）、酒業巨頭百威英博的卡洛斯·德·布里托（Carlos Alves de Brito）等等。

理工科出身的企業領導者究竟有何優勢？哈佛商學院院長尼廷·諾利亞（Nitin Nohria），一位擁有印度孟買工程學院化學工程學士學位的教授，認為學理工科的人更腳踏實地。理科告訴你事情是如何運作的。工科教你如何使事情正常工作。 無論是機器還是組織，科學和工程思維使您能夠高效可靠地完成工作，同時考慮風險控制并努力產生令人信服的結果。 具有科學和工程背景的企業領導者可以考慮成本和績效。 這些是組織管理中最重要的原則。

詹姆斯·希特林（James Citrin），史賓沙公司北美地區高管人才顧問，發現了榜單中一個有趣的規律——外聘擁有理工科學位CEO的比例高于內部提拔的。他說道，當董事會決定冒險從外部招聘CEO時，他們通常都會選擇有理工科背景的人 因為這些人讓他們更放心。原因何在？希特林認為，有理工科背景的人擅長“建筑式思考”，他們解決問題的邏輯性很強。

在中國，這個比例可能會更高一些。我們大家熟知的一些著名CEO，例如：馬化騰、李彥宏、雷軍等，都具有理工科學歷。其中一個原因是跟改革開放之初科技興國的戰略有關，當時一大批具有理工科背景的人下海創業，就好比柳傳志、任正非等。除了時代背景外，理工科背景的CEO確實有過人之處：邏輯性思維更強，沒有文科生那種天馬行空般的發散型思維;做事認真謹慎、有條不紊。這樣的人往往更容易脫穎而出。

參考文獻：

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[3] [美]羅賓斯等. 孫健敏等 譯.管理學（第7版）[M].北京：中國人民大學出版.

作者簡介：

張水晶（1997-）女，漢，廣東省信宜市 ，本科，研究方向：應用物理

馮莉鈞（1998-）女，漢，四川省遂寧市，本科，研究方向：自動化

王虹雨（1997-）女，漢，四川省成都市，本科，研究方向：工業自動化

萬致濤（1999-）男，漢，四川省達州市，本科，研究方向：應用物理