淺談高新企業知識產權管理

薛玲宏 潘學萌

摘 要：在當前這個知識經快速發展的大背景下，知識產權日益成為企業提高自身競爭力的關鍵性因素和企業不斷發展的重要資源。尤其對部分高新企業來講，知識產權的積累是企業融入全球化競爭的基礎，更是企業維護和拓寬市場的通行證，中興事件無疑給多數中國高新企業敲響了警鐘。

關鍵詞：中興事件 高新企業 知識產權管理

2018年4月16日，美國商務部發布對中興通訊長達7年的出口禁令，禁令立即生效，這也就意味著在2025年前，美國公司將禁止向中興通訊銷售任何零部件、商品、軟件和技術等。一紙禁令讓中興進入休克狀態，同時與中興相關的無數員工家庭、股東、供應商，以及相關終端消費者等直接受到影響。禁令發布時值中美貿易戰時期，不少國人都把矛頭對準美國，認為美國想借此打壓中國，漸漸地又上升演變成國家和國家之間的競爭。而拋開家國情懷后，不難發現我們卻忽視了最重要的一點，美國為何能對中興下此禁令，為何一紙禁令能讓如此一個高科技公司遭受如此重創？以手機為例，中興手機中近六成的芯片來自高通，部分器件也幾乎全部來自于美國廠商，而在5G到來之際，長達七年的出口禁令無疑會拖垮中興，簡單來講，其根源在于核心技術和知識產權沒有掌握在中興自己手里，正是應了媒體于此番美國對中興的打擊“鎖喉之痛”之稱。

相比之下，在美國，我們熟知的大部分高新企業，例如英特爾，高通，谷歌等企業都有專門的部門，專門去申請數目繁多的包括核心技術在內的各項技術的專利。蘋果也是如此，眾所周知蘋果手機是第一個使用滑動解鎖的，就是這樣一個小小的設計，蘋果還專門申請了相關手機解鎖的方式的專利。這不僅讓小部分企業壟斷了美國自身的相關市場，更是讓以中國為例的部分發展中國家遭受打擊。恰恰相反的是中國的發展，在很多情況下都得益于中國人的山寨精神。因此難免會有人懷疑如果我們嚴格的執行知識產權管理，對中國企業來講是否有益？

在我看來，知識產權相關的法律法規其實是對各國各公司之間最原始競爭力的最好的保障，是各國各企業之間自由競爭和健康發展的重要保障。比較典型的例子就是制藥，研發新藥，往往會花費一個制藥公司數十年的時間和大量的研發資金，一旦新藥批準上市公司將獲得巨大收益。但是如果知識產權不被保護，后來者會根據藥品模仿制造出類似產品，由于沒有前期大量的資金投入，后來者往往會把價格拉到很低的水平，導致創新者血本無歸。這樣的例子更貼切的說明了知識產權管理在市場競爭中的不可或缺性，其地位毋庸置疑。中興之痛更是警示我們：無論是企業自省還是自救，在對專利較為看重的海外市場，中國企業唯一能夠把握的就是不斷加強自主研發的投入，不斷創新，從而掌握企業相關核心技術的 知識產權。就像京東總裁劉強東針對中興事件發表評論時所講的那樣，對于高新企業來說，核心知識產權就像是經濟命脈一樣，當命脈掌握在別人手里時，總是會提心吊膽的。

事實上，在2017年3月16日，世界知識產權組織發布的2016年全球國際專利申請情況中，中興以4123項申請量排名第一，遠超美國高通電子等行業巨頭，從專利數量上來說，其實中興并不差，但其對知識產權管理的理解不夠全面，部分單位的專利申請可能較為盲目。這就導致了一方面很多專利在授權之后沒多久就不能再使用或專利文獻檢索較低，在造成大量人力物力浪費的同時專利利用率卻較低，另一方面，我國高新企業的知識產權主要集中在產品外觀設計等科技含量較低的專利上，專利數量雖多，但缺乏核心技術專利的現象。 我國雖然是全球智能終端的最大生產國，但由于技術等方面的欠缺，國產芯片整體上長期處于低端領域，嚴重依賴美國進口成為國內不少缺乏芯片技術自主研發條件的企業的常態，高新企業就陷入了“引進-落后”的循環怪圈。

中興事件給中國高新企業敲響警鐘，而很多人誤認為企業進行知識產權管理的目的是為了規避風險，但對于高新企業來說，其不僅是生存之本，更是發展之經。高新企業應加強對知識產權重要性的認知，將知識產權定位為公司的核心資產。根據企業發展的使命愿景和價值觀來制定符合自身發展需求的知識產權戰略，并且在此基礎上制定相應的短期期及長期目標，持續不斷地進行創新投入。在大量研發和創新的同時，要更注重對知識產權的管理與改善，結合企業所處的內部和外部環境進行分析，針對企業在知識產權方面所面臨的機遇與挑戰制定出具體詳細的方案，并對企業可能面對的挑戰做出相應的對策來防患于未然，以保證企業的知識產權管理得到較好的運作。

對于大部分高新企業來講，技術，專利的缺失主要是相關人才的缺失。在設立知識產權部門的同時，企業可以針對企業某一戰略目標成立專門的小組，吸引相關人才，或對公司原有員工進行培訓，提高員工專業技能素質，這對企業在某些方面的短板有較為顯著的作用。而對于高新企業的相關研發人員來說，在設計開發時可以盡量把前人積累的優秀成果充分地利用上，并在此基礎上針對某一方面有較為顯著的突破。此外一味地追求顛覆式創新，卻忽略市場需求，往往會使專利一無用處，這就要求研發人員能根據企業的知識產權計劃和戰略目標，做出合理有益的專利申請。此外，現代社會中人才的流動性較強，關于技術研究方面的關鍵人員在離職后可能會帶走企業的商業秘密，對于高新企業來講，這往往會帶來巨大的損失。因此，針對此問題，高新企業應健全相關的知識產權規章制度，從而保證員工在離職之后仍然能自覺承擔相應的技術或商業秘密的知識產權保護的責任。

當今時代潮流下，對高新企業來講其實無所謂先來還是后到，一個關鍵性的突破就能讓公司在眾多競爭對手中拔得頭籌，這就要求高新企業在不斷積累知識產權的同時更注重相關核心技術的產權，以保證企業在競爭激烈的市場中有立足之地，從而穩步發展！

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