高層建筑施工管理常見問題解析

蔡書生

摘 要：當前，高層建筑十分常見，其需要較長的施工周期，施工現場不夠集中，且建筑結構較為復雜，工程施工人員需要受到較大的限制。本文就將分析高層建筑施工管理的常見問題，以供參考。

關鍵詞：高層建筑 施工管理 常見問題

現如今，我國房地產行業飛速發展，工程項目的建設也成為了城市發展的象征。高層建筑的結構復雜性較強，規模較大，混凝土用量多，且施工場地有限，為了保證工程的施工質量，必須加強施工管理。而在施工管理中也會出現諸多的問題，阻礙了施工管理的順利開展。

一、高層建筑施工特點分析

高層建筑主要指10層以上且建筑高度大于24m的公共建筑及綜合建筑。高層建筑的樓層較多，但其并非低樓層建筑疊加而成。高層建筑以建筑結構和使用功能為基礎，對高層建筑設計和施工提出了更加細致且嚴格的要求。

高層建筑施工注重連續性，施工技術及組織管理涉及到的內容較多，其具備多層建筑施工的特點，施工周期較長，其中基坑支護和地基處理是工程施工中的難點，工程施工中對施工安全有著嚴格的要求，機械化程度明顯高于普通建筑施工。再者，工程施工作業面較小，施工中涉及到的專業較多，專業交叉現象尤為普遍，工人需要完成大量預埋和預留等工作，材料和設備吊裝運輸的工作量較大。

二、高層建筑施工管理中的常見問題

（一）技術質量管理有待加強

高層建筑施工中需要應用諸多的新技術，因此建設單位要將施工管理擺在重要位置。新技術和新工藝的應用與落實需要多專業的高度融合。不同施工工藝對空間的要求各不相同，高層建筑對空間和技術的要求更高，因此，必須加強工序銜接控制。一方面要充分保證施工質量，另一方面也要確保不同專業的科學銜接，這也是高層建筑施工管理中必須要面對的重點問題。

（二）安全管理有待完善

如今，建筑施工安全問題受到了人們的廣泛關注，但是很多施工單位在工程建設中依然不重視施工安全。高層建筑施工中，高空作業較多，安全風險較大，但部分工程并未建立科學的安全管理制度，而且沒有安排專業的安全監管人員，工程現場并未按照規范要求做好安全措施，防護用品發放不及時，施工安全管理不力，這一方面影響了企業的經濟效益，另一方面也對施工人員的人身安全造成極大的威脅。

（三）進度管理有待改進

目前，建筑工程項目數量逐漸增多，而工程進度是工程項目落實的有效保障，但是某些建筑工程項目在建設時片面注重進度和效益，而忽視了工程施工的安全和質量，進而引發諸多事故，不僅拖慢了工程施工進度，也威脅了工程的安全，阻礙企業的健康發展[1]。

三、高層建筑施工管理的對策

（一）建立完善的建筑施工管理體系

高層建筑施工復雜性較強，需要多個部門的共同配合，所以建筑施工企業應建立完善的施工管理體系，并以此為基礎提高施工質量，保障施工安全。同時，根據實際情況建立更為科學和完善的施工管理組織體系，加強組織領導，建立更為系統和科學的管理機制[2]。選擇專業水平較高的工作人員參與管理工作，以促進高層建筑施工的順利開展。另外，還要建立聯席會議制度，認真討論高層建筑施工管理工作的主要內容和計劃，解決工程施工中的問題，建立更為細致合理的施工管理目標責任體系，且高度落實制度內容，或者也可設立科學的激勵機制，實現責任、權利和利益的高度統一。

（二）重視質量管理

首先，施工人員必須嚴格控制原材料的各項性能，工程建設中使用的原材料需出具生產合格證，并按照質量檢驗標準做好抽檢工作，檢驗合格后方可廣泛應用于工程建設和施工。施工現場不得出現不合格材料。水泥、鋼筋和防水材料等均應經標準化的質量檢驗，確保材料的質量。

其次，加強工程施工過程中的質量監督和控制，全面落實三檢制度。所有工序均應經過嚴格的質量檢驗。通過自檢后，再交由監理檢查，合格后方可繼續工程施工。對于不合格產品，需結合實際責令其整改或返工，同時，工作人員要仔細檢查重要部位、關鍵流程和隱蔽工程。

最后，高度關注重點工程。如有必要，可對其進行動態追蹤監控。在工程施工期間，務必采取有效措施加強成品保護，避免成品在工程施工中受損。工程施工時，各工序的驗收檢查及竣工檢驗是工程質量管理中的最后一環，工程竣工后要積極通知有關部門組織工作人員完成質量驗收，同時上交工程的施工資料。

（三）優化安全管理

高層建筑施工中的安全問題較多，而且工程施工中存在著諸多的交叉作業，這也增大了工程施工的難度。高層建筑施工中的高空作業較多，與多層建筑施工技法存在著十分明顯的差異。為維護高層建筑的安全施工，施工單位應結合工程實際，采取有效的技術措施。施工單位要不斷增強施工人員的安全理念，在工程施工中關注安全防護，且高度重視施工人員的專業培訓，組織開展多種形式的培訓活動，并且在施工中設立安全生產責任人，將施工責任落實到人，以此充分調動施工人員的工作積極性[3]。不僅如此，施工單位還要嚴格監管和控制特殊的施工環節，如發現異常，必須采取科學有效的應對措施。

（四）加強進度管理

高層建筑形式復雜，技術含量較高，而且工程建設周期較長，影響因素較多，進度控制難度大。施工進度管理水平的高低，對工程能否以規定時間交工有著顯著的影響，而且這也關系到工程經濟效益的高低。因此，務必嚴格控制高層建筑施工進度。工程施工中，要以合同中的工期要求、設計文件及工程實際，編制合理的施工進度計劃。在工程施工期間嚴格按照施工進度計劃完成工程建設和施工，受控性工程尤其如此。再者，在加強工程進度控制的過程中，也應關注工程安全和工程質量管理，以高水平的安全和質量管理，保障工程項目的順利完工。

四、結語

綜上所述，高層建筑結構復雜，且工程量較大，需要專業人員的共同參與，這對工程施工技術和施工人員的綜合素質均提出了更高的要求。所以做好工程施工管理尤為關鍵。故而為改進工程的施工質量，有必要參照實際采取有效措施優化工程施工管理，進而增大工程安全系數，促進高層建筑的順利完工。

參考文獻：

[1]許東燦.淺談高層建筑安全管理[J].江西建材.2017（13）：249-249

[2]馮振.關于高層建筑安全管理及風險控制的研究[J].城市建設理論研究（電子版）.2017（23）：53-53

[3]林珠.建筑安全管理存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾.2018（29）：203-203