肖銀妹
摘要:近年來,社會經濟文明以及城市化進程的不斷發展,使人們更加注重對園林工程的建設。作為一項建筑工程項目,園林工程在整體的施工過程中,會使用大量的物資,消耗較多的成本。對建筑施工企業來講,不僅要保證園林工程的施工質量,同時,也要將成本控制視為重要的工作內容。只有這樣,才能夠為企業的經濟發展做出貢獻。園林工程的發展,不但可以為城市增添更多的風景,維持生態環境的穩定性,也能夠推動社會經濟效益的提升。因此,在本文中,筆者分析了加強園林工程施工成本控制的價值,并提出了一系列的策略。希望能夠使園林工程行業在對生態環境保護的基礎上,帶動社會經濟文明的不斷進展。
關鍵詞:園林工程;施工;成本控制
引言
園林工程建設,是城市發展的重要組成部分,也給人們的生活帶來了很大的改善。建筑單位在展開園林工程項目建設的過程中,需要準備的工作環節非常復雜,該項工程對各種物資的消耗也比較大。想要提高園林工程的建設價值,同時實現對環境的保護,減少各種資源的浪費,還要為企業帶來良好的經濟效益發展,就必須要加強對施工過程中的成本控制管理。只有這樣,才能夠為園林工程行業在未來的更好發展奠定基礎。由此看來,對園林工程施工成本控制策略展開研究,便顯得尤為重要。
一、對園林工程施工成本進行控制的價值分析
(一)實現對企業的成本控制,提高經濟效益
現階段,城市文明的發展已經受到人們的重視,園林工程作為城市的重要組成部分,在建設的過程中,會消耗大量的資金,給國家政府以及相關部門造成一定的成本支出。而且,一旦施工存在某些問題,會給后期留下更多的安全隱患,也會影響到人們在城市內部的生活[1]。加強對園林工程施工的成本控制,主要是在科學合理的基礎上,保證建設的質量,從而最大化地實現對各種成本支出的合理控制。這樣一來,便能夠降低該項工程建設的成本支出,實現對企業成本的更好控制,繼而促進經濟效益的不斷提升。
(二)促進施工管理效率提升,強化施工過程
由于園林工程建設當中,大部分建設內容都包括很多種類豐富的綠植,而且有著較強的綜合性,涵蓋的行業范圍比較廣泛,還與市政工程建設,以及景觀設計,電氣和各種土建施工等密切相關。該工程的施工環節比較多樣化,加強對施工成本的控制,可以提高各個部門之前的配合度,使各種施工環節能夠按照預期的標準展開施工。如此一來,園林工程建設施工的管理效率便會得到提升,施工的整體過程和效果都能夠得到強化。
(三)為園林工程的更好發展打好基礎
園林工程建設要在科學合理規劃的基礎上,才能夠朝著更好的方向發展,實現該項工程建設的價值。在施工的過程中,涉及到的利益方面比較多,包括工作人員以及建筑單位和施工單位,還有施工場所周圍的建筑物和人群等等。如果對施工過程中的成本進行嚴格的控制與管理,便能夠盡可能地滿足人們的需求,減少各種利益糾紛的發生。同時,也可以為城市的綠化與生態系統的發展做出貢獻。
二、加強園林工程施工成本控制的策略探討
作為一項工程建設項目,園林工程施工所涉及的環節比較豐富,對各個施工環節的成本進行控制,可以使施工的進度按照預期的順序正常發展,也為建設施工單位的經濟效益帶來了保障。因此,要從各方面來加強對施工成本的控制和管理。
(一)嚴格審查施工合同項目條款,做好充分準備工作
展開園林工程項目施工之前,要做好充分的準備,最重要的就是合同簽訂的內容。一定要嚴格地審查合同中所規定的各種項目和條款,對于施工的內容,以及對施工的要求,完工的時間等都要在合同當中清楚列明[2]。建筑單位要請專業的人員對合同中所包括的各種內容進行驗證,確保其真實性。同時,還要分析在施工過程中可能出現的各種問題,并在合同當中制定相關應急方案,便于為后期的施工做好更加全面的準備。除此之外,要制定科學合理的施工計劃,在保證施工質量的基礎上,實現對成本的節約,選擇較為合適的施工團隊以及各種基礎設施,將各個施工任務進行明確的劃分,為后期施工順利展開打好一定的基礎。
(二)合理控制人工成本,提高成本管理
工程項目的建設,離不開施工管理人員,想要提高施工過程中的成本管理,就要合理地控制人工成本,結合施工方案和工程建設的實際需求,引導工作人員們展開各個環節的具體施工工作[3]。給不同的部門劃分不同的施工任務,并將具體的施工質量以及施工進度,與工作人員們的績效考核進行連接。這樣一來,便能夠調動工作人員們對待工作的積極性,使他們能夠以更加認真的態度對待所有的施工環節[4]。同時,還要加強對施工管理人員們專業技能和綜合素養的培養,讓他們認識到施工質量的重要性,盡可能地提高人員的利用效率,實現施工價值的最大化。
(三)加強對施工材料的使用和管理,避免資源浪費
對于園林工程的建設施工中,要使用各種不同的建筑材料。施工單位在購買和使用以及管理這些材料的過程中,要對其加強管理。首先,要請專業的人員對市場中的各種建筑材料價格展開調查,保證所選擇的材料符合園林工程施工的質量和要求標準。在此基礎上,結合施工的需求和計劃,減少購買材料的成本支出,避免造成材料堆積和浪費的現象[5]。其次,在對這些材料進行使用和保管的過程中,要嚴格地按照一定的規章制度進行,要規定這些建筑材料的限額領取,充分利用所有的施工材料。還要按照材料自身的性能,將其進行分類保管,確保材料的結構和性能不受到外界環境的影響而發生變化。最后,對現場施工的材料展開科學管理,實現這些材料的二次利用。
(四)結合現場施工進展狀況,適時調整施工方案
園林工程在城市內部展開施工,與周圍的環境和建筑物結構有著密切的關聯。便于施工能夠按照正常的進度展開。相關的管理人員要不斷地結合現場的施工進展狀況,對施工的方案進行適時調整。如果不加以調整,就很可能會帶來巨大的資源浪費,繼而造成較大的成本損失。因此,要結合具體的情況,對施工工藝,以及施工所選擇的材料等這些問題,選擇科學合理的處理方式,促進施工質量的提升和施工工期的進展。
(五)提高對工程驗收環節的控制力度
工程施工結束之后,驗收環節是最為重要的環節。建筑單位在進行工程驗收的時候,要結合簽訂的合同與設計方案進行對比,根據所選擇的成本核算范圍,對各類費用進行合理的劃分和歸集,從而核算出該項工程建設所消耗的實際成本。同時,還要檢查核實施工單位的成本管理水平以及控制的效果,對一些經過改動和索賠的施工環節進行審查,確保各項費用發生的合理性和真實性,從而實現對整體施工成本的管理與有效控制。
三、結束語
綜上所述,園林工程的建設施工,與城市的發展有著密切的關聯,對人們的生活也有著較大的影響。在城市建設的過程中,人們更加重視生態環保理念,該項工程的施工,應當在保證施工質量的基礎上,加強對各個環節的成本控制,減少各種資源的浪費現象,為園林工程行業的發展做出貢獻,同時,也能夠實現對環境的保護作用。
參考文獻:
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[3] 馮建峰.園林綠化工程施工成本控制應用研究[D].蘇州科技學院,2015,1009:138+139.
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[5] 李青.談園林工程建設項目的成本控制[J].江西建材,2017,1604:282+281.
(作者單位:江蘇世邦建設有限公司)