淺談新時代選樹勞模精神和工匠精神在企業的現實意義

楊倩

摘 ?要：中共十九大作出“建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣”的總體部署，給廣大勞動者指明了新時代奮進方向。大力弘揚勞模精神和工匠精神，造就學習爭當先進的良好風尚，對于推進企業持續穩定健康發展意義重大而深遠。

關鍵詞：新時代;勞模精神;工匠精神;現實意義

一.新時代勞模精神和工匠精神的內涵

1.勞模精神

勞模精神引領時代精神，勞模價值創造社會價值。新時期勞模精神不僅體現在艱苦創業、踏實苦干，更表現為不斷學習新知識，刻苦鉆研新技術，努力掌握新本領，持續增強學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力。習近平總書記關于勞模精神的表述“勞動模范身上體現的‘愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻’的勞模精神，是偉大時代精神的生動體現”，為我們科學理解和大力弘揚勞模精神提供了正確的方向和指導。

2.工匠精神

工匠精神是每一位不甘于平庸的勞動者在平凡的工作中不斷對自己提出更高的要求，并不斷自我超越、自我提升、自我完善，始終追求做更好的自己時所表現出的工作態度、工作境界、工作習慣以及整體工作精神面貌。新時代工匠精神的內涵可以概愛崗敬業的職業精神、精益求精的品質精神、協作共進的團隊精神、追求卓越的創新精神。

3.勞模精神和工匠精神的聯系

勞模精神和工匠精神具有強烈的社會屬性和時代特征。他們都是社會主義核心價值觀的體現，是實現中華民族偉大復興的支撐力量。兩種精神雖然產生的時代背景不同，但本質卻是相得益彰、相輔相成的，勞模和工匠作為我國勞動階級的杰出代表，都是在平凡崗位上創造不平凡業績的行業精英，是廣大勞動人民精神風貌在個各層面的集中展現，是個人追求與社會進步的有機統一。

他們的區別在于，勞模精神是所有勞動者都應該學習的精神，是影響和引領每一位勞動者從平凡走向不平凡的外力。工匠精神則是每一位勞動者都應該具有的精神，是激發和激勵每一位勞動者不斷自我挑戰和自我超越的內力。勞模精神是超越別人的精神，因為他們就是因為超越了很多勞動者脫穎而出。工匠精神是超越自己的精神，世上最大的對手不是別人，而是自己。工匠精神是

讓勞動者成為自己的“勞模”，勞模精神是讓勞動者成為別人的“模范”。工匠精神點亮了自己的生命，勞模精神則照亮了別人的生命。①

二、新時代選樹勞模工匠典型的重要意義

1. 新時代選樹勞模工匠的必要性

勞模精神和工匠精神是傳承中華優秀文化的重要途徑，是全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興的中國夢力量的源泉。

選樹勞模工匠典型是我黨思想政治工作的優良傳統，是提升黨建工作質量的切實措施，是加強隊伍建設的有效手段。選樹勞模工匠，應在全社會貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的重大方針，大力宣傳勞動模范和典型的先進事跡，引導廣大人民群眾向勞模學習，要以勞模為榜樣，把勞模精神、工匠精神作為勇往直前的精神力量，樹立辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動的理念，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣，讓勞動最光榮、勞動最偉大、勞動最美麗蔚然成風，讓全體人民進一步煥發勞動熱情、釋放創造潛能，不斷譜寫新時代的勞動者之歌。

2. 新時代選樹勞模工匠對員工促進意義

在一個企業中，勞動模范不僅是企業的中流砥柱，同時也是企業廣大員工共同認可及推崇的精神形象。選樹勞模工匠，弘揚勞模精神和工匠精神，將“無形工作變為有形工作”，樹立標桿

和旗幟，用勞模典型的崇高精神教育、感染員工，用勞模典型的先進經驗啟迪、引導員工，使員工進一步堅定理想信念，提高業務能力，提升服務水平，充分調動員工工作積極性和主動性，激發廣大員工立足本職工作崗位上不斷創新創優，養成“沒有最好只有更好”的心態，最終形成“點亮一盞燈，照亮一大片”的效應。

選樹勞模工匠，擴大石油勞模群體在廣大員工中的影響力，可以規范每個員工崗位文明行為，引領員工學習忠誠企業、愛廠如家的敬業精神，吃苦耐勞、忘我工作的奉獻精神;不畏困難、勇于實干的拼搏精神;凝心聚力、協作奮進的團隊精神。

3. 新時代選樹勞模工匠對企業的促進意義

在企業發展的過程中，選樹模范標桿為榜樣，提高企業員工的自身綜合素質，實現企業整體的快速發展，拓展企業未來的發展趨勢。

大連石化建安公司自1986年成立以來，涌現出40名各層級的勞模，他們都是奮斗在生產一線的員工。全國勞模吳鎖利②，主要從事設備、管道的在線堵漏以及催化裝置熱點處理等任務，奮戰在設備維護保運一線二十余年，真正做到“召之即來、來之能戰，戰之能勝”，默默守衛著公司所有裝置的安穩運行，成為大連石化公司設備帶壓堵漏第一人。他的帶壓堵漏技術在石油行業內堪稱一絕，他參與的帶壓堵漏工法榮獲省部級工法。他帶出了一個響當當的“勞模班”，其中有集團公司勞動模范李曉波、大連市勞動模范許振國，每年為公司避免經濟損失達上千萬元。

建安黨委把全國勞模吳鎖利作為建安公司的形象大使，通過對40名勞模的選樹宣傳，對推進企業持續穩定健康發展，對弘揚“石油精神”“勞模精神”“工匠精神”意義重大而深遠。

三.企業中如何弘揚勞模精神和工匠精神

1.梳理勞模事跡，建設企業文化

企業文化在廣義上講是指具有企業特色的物質文化的總稱。從狹義角度講是指企業的精神文化。企業精神是企業文化的核心和靈魂。企業文化建設的好壞，直接影響著企業的向心力和凝聚力，進而決定企業的競爭力。所以一個企業要想實現好的發展和新的突破就必須培育優秀的企業文化。

建安公司組織團隊搜集40名勞模工匠的事跡材料，深入調研、咨詢采訪，探索他們身上的閃光點和精神特質，把企業所秉承和弘揚的精神、價值、理念傳遞給每一位員工，使大家通過學習勞模、工匠的先進事跡，認真領會先進精神的實質，立足本崗位，努力學習專業技能，提高工作效率，真正齊心協力的朝著共同的目標奮斗;還要從文化理念的宣貫、樹立先進榜樣，到開展“技術標桿、勞動模范、優秀員工”評優等，一系列舉措來建設企業文化。

2.加強先進典型的宣傳，用榜樣的力量感染員工

學習勞模精神，不光是一句口號，更重要的是要讓全體員工在思想上引起共鳴，認識到學先進典型的重要意義。

企業要大張旗鼓地宣傳先進典型事跡。利用公司網頁、傳統報紙，或微信、微博等新媒體，開辟宣傳專欄、專題節目、制作宣傳片等方式，有效發揮教育引導作用;舉辦勞模、工匠

用先進人物的崇高思想和優秀品質帶動廣大干部員工奮發向上、忘我工作。號召企業全體干部員工向先進典型學習，把勞模、工匠作為趕學對象，把崗位當作舞臺，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加昂揚的斗志投身到工作中。

3.探索先進典型足跡，發揮示范引領作用

企業要善于挖掘和提煉現有勞模和工匠的事跡和經驗，要積極發揮勞模精神和工匠精神的帶動和引領作用。定期評選表彰先進典型，堅持以人為本，既重視發揮先進人物在企業中的骨干作用，又重視調動廣大職工的積極性、主動性和創造性。

發揮勞模、工匠的知識、技能、經驗優勢，以勞模、工匠為帶頭人，成立創新工作室、技師工作室，帶領廣大員工圍繞企業生產經營的難點問題和技術瓶頸開展攻關，在共同勞動、攻堅克難中彰顯先進本色、煥發員工的工作熱情。

組織開展勞模、工匠帶徒活動，充分發揮傳幫帶作用，讓勞模、工匠帶著技術、帶著服務、帶著經驗深入基層，與崗位員工在一線互動、在一線交流，共同研究解決生產管理難題、共同探討企業發展方向，在毫無保留的經驗和知識傳授中，彰顯勞模、工匠的人格魅力。有效彰顯榜樣力量，在基層一線凝聚起共謀發展、共促發展的正能量。建立健全選樹勞模典型的長效機制，尋求新發展，注入新活力，將學勞模精神引向深入，從而持續壯大石油勞模群體。

在新時代下，我們比任何時候都需要發揮先進典型的示范導向作用，選樹、弘揚、傳承具有新時代特征的勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣，發揮自身優勢，不忘初心，讓勞模精神和工匠精神主推企業持續穩定健康的發展。

注釋：

① ?摘自：《深刻理解勞模精神、勞動精神、工匠精神的豐富內涵》，作者：中國勞動關系學院教授喬東、中國企業改革與發展研究會研究員蕭新橋。

② ?吳鎖利，男，黨員。原大連石化公司建筑安裝工程有限公司檢修二車間三班班長、公司技能專家。全國勞動模范、全國五一勞動獎章、集團公司勞動模范、遼寧省勞動模范、大連市勞動模范等榮譽稱號。