論項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程造價(jià)審核中的有效應(yīng)用

楊月

摘要：建設(shè)項(xiàng)目管理的要求隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展也越來(lái)越高。其中，建筑行業(yè)一個(gè)非常關(guān)注的問(wèn)題就是如何進(jìn)行有效的造價(jià)控制和管理。在這個(gè)背景下，本文針對(duì)建筑工程造價(jià)審核過(guò)程中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了論述和分析，針對(duì)建筑業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制和審核所存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并且針對(duì)性的提出了一定的建議，希望可以為行業(yè)從業(yè)者提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程;造價(jià)控制;造價(jià)審核

一、在建筑工程中實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管控的作用

規(guī)模相對(duì)較大，建設(shè)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)是現(xiàn)在建筑工程的重要特點(diǎn)之一，并且在實(shí)施造價(jià)控制的時(shí)候由于上述兩個(gè)特點(diǎn)也會(huì)存在著難度較大的情況，所以理想的成效并不是十分容易的就能被實(shí)現(xiàn)^[1]。最近幾年，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得我國(guó)建筑施工單位在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中針對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制的重視程度也越來(lái)越明顯，很多施工企業(yè)在確保經(jīng)濟(jì)效益最大化的前提下引入了價(jià)值工程的理念。

現(xiàn)代化的科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理方式是價(jià)值工程的重要表現(xiàn)之一，并且在這個(gè)理念下實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程造價(jià)控制一方面可以將共同分析更加明顯的體現(xiàn)出來(lái)，而另一方面也能夠最大程度的實(shí)現(xiàn)壽命周期成本控制，從而確保創(chuàng)造性的活動(dòng)可以被順利有效的推動(dòng)下去。在此過(guò)程中，一方面要充分考慮到項(xiàng)目工程在投入過(guò)程中所涉及的成本，而另一方面也要針對(duì)成本的總體執(zhí)行兼顧和考量，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠順利穩(wěn)步的提高。

在計(jì)算價(jià)值的過(guò)程中，我們可以看出，主要可以通過(guò)如下幾種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)造價(jià)的控制^[1]：（1）通過(guò)減少項(xiàng)目的成本投入，并提升項(xiàng)目的功能來(lái)提高價(jià)值;（2）盡可能的使項(xiàng)目成本在提升項(xiàng)目功能的過(guò)程中保持一定的穩(wěn)定;（3）保證項(xiàng)目功能不變下減少項(xiàng)目成本投入;（4）提高項(xiàng)目成本，并大幅度提高項(xiàng)目功能;（5）降低項(xiàng)目功能且大幅度降低項(xiàng)目成本投入。

二、建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制存在的主要問(wèn)題

（一）對(duì)造價(jià)審核認(rèn)識(shí)不足。

很多建筑公司在目前的階段針對(duì)工程造價(jià)的審批和預(yù)算工作沒(méi)有明確的重視，這就導(dǎo)致很大程度上造價(jià)的科學(xué)性得不到有效的保障，甚至與事實(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差，故障和隱患直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才會(huì)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)^[3]。上述情況又導(dǎo)致了預(yù)算人員在進(jìn)行運(yùn)算時(shí)還往往抱有僥幸的心態(tài)，這對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的質(zhì)量都有著很大程度的負(fù)面影響。盡管目前全過(guò)程造價(jià)控制的提出和使用已經(jīng)普遍，但是有些企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)造價(jià)審核，有些企業(yè)甚至沒(méi)有建立完善的工程造價(jià)審核制度和管理制度，對(duì)嚴(yán)重忽視了造價(jià)審核的重要性。

（二）造價(jià)與實(shí)際不符

審核時(shí)出現(xiàn)虛報(bào)工程量、更改計(jì)算、重復(fù)報(bào)工程量、亂報(bào)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況時(shí)有發(fā)生，這會(huì)造成隱蔽工程量重復(fù)計(jì)算、不能有效控制施工成本、增加后期運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、投機(jī)做假賬等問(wèn)題。

（三）基礎(chǔ)管理薄弱

建筑工程的管理完善程度不夠，導(dǎo)致工程管理工作在日常進(jìn)行中十分混亂，并且施工人員往往在沒(méi)有規(guī)定和束縛的前提下屬于比較散漫的思想和行動(dòng)狀態(tài)，他們對(duì)自身的工作職責(zé)明確程度不夠，導(dǎo)致施工的嚴(yán)謹(jǐn)程度大打折扣。與此同時(shí)，施工組織結(jié)構(gòu)做單位所占比例，整體來(lái)看還相對(duì)較低，施工人員的整體流動(dòng)性相對(duì)較大，所以施工者的資料數(shù)據(jù)在施工單位中并沒(méi)有統(tǒng)一科學(xué)的建立，很多施工人員都是臨時(shí)工，所以工程造價(jià)中的很多管理方面的內(nèi)容由于這些因素受到了一定程度的制約。

三、建筑工程造價(jià)管理中全過(guò)程管理模式的應(yīng)用

（一）決策階段

在進(jìn)行建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中，只有合理決策結(jié)算的方案制定，才能夠把控建筑施工的整體過(guò)程^[2]。所以在施工建設(shè)之前就需要施工企業(yè)安排專(zhuān)門(mén)的隊(duì)伍對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行施工前的測(cè)量，并且對(duì)施工人員的有能力進(jìn)行考評(píng)，在完成上述兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上再合理的安排工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，制定出合理的備用方案對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)也有著重要的作用，對(duì)工程的工期和工程的投資進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估計(jì)算。與此同時(shí)，還要反復(fù)校驗(yàn)工程造價(jià)的相關(guān)文件和技術(shù)資料，確保這些技術(shù)資料和文件的內(nèi)容準(zhǔn)確性和可靠性。為了確保建筑工程能夠快速高效的進(jìn)行，相關(guān)技術(shù)人員還應(yīng)該動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)的決策階段的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（二）設(shè)計(jì)階段動(dòng)態(tài)控制

由于工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)規(guī)模在設(shè)計(jì)階段得以確定，并且該階段也是管理和控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，所以在設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程的預(yù)算進(jìn)行合理的控制是極其必要的，應(yīng)該盡可能的使投入的資金控制在一定的額度內(nèi)^[3]。另外，還需要引進(jìn)相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和指標(biāo)管理，以便于選擇服務(wù)最佳的設(shè)計(jì)方法，并且深入的研究學(xué)習(xí)價(jià)值工程的原理，從而是科技和經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合到一起，通過(guò)科學(xué)的動(dòng)態(tài)控制可以是研究對(duì)象的價(jià)值從內(nèi)部得以提高，從而間接的實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在操作過(guò)程中為了充分避免個(gè)人的主觀影響真實(shí)的結(jié)果，可以采用標(biāo)準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和限額設(shè)計(jì)方式來(lái)進(jìn)行投資估算。確保不同功能前提下，結(jié)合分配投資限額，有效控制設(shè)計(jì)，同時(shí)還對(duì)不合理變更進(jìn)行控制，最終保障其投資總額不被突破^[3]。

（三）招投標(biāo)時(shí)期工程造價(jià)控制管理

在投標(biāo)和招標(biāo)過(guò)程中，其本質(zhì)是價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格也是審查投標(biāo)書(shū)時(shí)的一個(gè)重中之重。根據(jù)工程實(shí)際情況，公平、公正，盡量公開(kāi)的選擇合理的方案是施工企業(yè)所必須的，同時(shí)工作人員也應(yīng)該抵制不良的惡性競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，有關(guān)部門(mén)也應(yīng)該市有關(guān)的法律和規(guī)定的逐步健全和完善起來(lái)。

四、結(jié)語(yǔ)：

在整個(gè)的建筑工程管理過(guò)程中，造價(jià)管理工作往往有著十分重要的價(jià)值意義，所以當(dāng)代的我國(guó)建筑企業(yè)在施工過(guò)程中需要針對(duì)建筑工程全過(guò)程造價(jià)的管理模式有著高度的重視，并且在工程的灌裝過(guò)程中社區(qū)還結(jié)合施工環(huán)節(jié)以及竣工過(guò)后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，都要做好充分的工程造價(jià)控制工作。建筑工程管理過(guò)程中的全過(guò)程造價(jià)控制對(duì)于施工企業(yè)和工程本身來(lái)說(shuō)都有著重要的意義，可以最大程度的降低工程的施工成本并控制工程的造價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛珊珊.建安公司土建項(xiàng)目成本控制策略與應(yīng)用研究[D].河北：河北科技大學(xué)，2016.

[2]陳淼.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定與控制方法的研究與應(yīng)用[D].遼寧：大連理工大學(xué)，2005. DOI：10.7666/d.y824773.

[3]蘆晨生.論項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程造價(jià)審核中的有效應(yīng)用[J].商品與質(zhì)量，2018，（52）：217. DOI：10.3969/j.issn.1006-656X.2018.52.208.