分析我國中小企業財務管理中的問題和優化建設

李川

摘 要：財務管理是企業管理工作的重要組成部分，對于企業的日常經營以及長久發展等方面都有著至關重要的現實意義。基于此，下文就當前我國中小企業財務管理中的問題和優化建設方面進行了簡單分析，希望對促進我國中小企業的發展有所啟示和幫助。

關鍵詞：中小企業;財務管理;問題;優化建設

一、引言

隨著我國經濟的發展和社會的進步，我國中小企業的數量也如雨后春筍一般越來越多，使得中小企業之間的市場競爭也越來越激烈。為此，中小企業逐漸的開始重視財務管理工作，通過加強財務管理開提升企業的運營水平，從而提升企業的綜合競爭力。但是，就目前我國中小企業財務管理的基本現狀來看，其在實際的管理過程中，還存在著較多的問題，因此，還需要進行強化建設。

二、當前我國中小企業財務管理中的問題

（一）存在較為嚴重的資金問題

當前，我國中小企業在財務管理工作中，存在的最主要的問題就是資金問題。第一，中小企業和大企業相比較，其信用等級相對較低，資信還有待提升。根據相關調查顯示，在我國的中小企業中，做過資信評級的企業僅僅占其中的46.6%，沒有做過的則占53.4%，個別企業還存在抽逃資金、拖欠貸款的問題，這些在很大程度上都影響著中小企業的整體企業形象【1】;第二，中小企業和大企業相比較，其經營風險較高，中小企業的經營規模較少，故而其自有資金也較少，技術水平還有待加強，在經營業績上存在不穩定的情況，且抵御風險的能力也也相對較弱，這就給銀行以及投資方帶來了投資風險;第三，我國還缺乏專門為中小企業服務的金融機構，這也是導致中小企業融資困難的重要因素;第四，我國的銀行體制的改革還有待深入，在運營方式上對于中小企業不太友好，貸款的門檻較高;第五，中小企業沒有直接融資的渠道，使得企業財務管理工作的難度較高。

（二）財務意識相對薄弱

我國部分中小企業在財務管理方面，財務意識還有待加強，導致財務結構的平衡性較弱。具體表現為：第一，部分中小企業對于財務管理的認識還有待加深，存在現金閑置的現象，導致企業的生產周轉存在問題;第二，部分中小企業存在過度負債的現象，容易造成企業的財務危機;第三，隨著我國中小企業的高速發展，其在發展的過程中必然會出現資金短缺的問題，這也是導致中小企業過度負債的一個重要原因，在這樣的經營背景下，企業的運營成本和財務壓力就會較大，嚴重時還會導致企業破產。

（三）財務管理的觀念的先進性有待提高

中小企業從本質上來講屬于個體、私營的性質，其在財務管理的過程中，受到歷史以及社會方面的原因，企業的管理者的管理能力和素質水平還有待提高，故而財務管理的觀念的先進性不足，管理效益自然較弱。另外，受到中小企業管理者自身素質的限制，其在財務管理上，并沒有和企業整體的管理工作進行融合，導致財務管理難以發揮其應有的作用。除此之外，中小企業的投資者也就是企業的經營者，這樣的運轉模式也給企業的財務管理工作帶來了一定的負面影響，容易出現企業的領導者的集權現象，最終使得財務管理出現無序性，嚴重時還會影響企業的正常經營。

三、中小企業財務管理的優化建設

（一）加強企業財務風險管理

中小企業要想實現財務管理的優化建設，充分發揮財務管理工作的作用，首先應該做的就是加強企業的財務風險管理。為此，第一，企業需要加強資金管理工作，不斷降低企業的資金風險，從而實現企業資金的正常運轉;第二，企業還需要建立并完善財務風險管理的工作方案，加強財務風險的防控，對于其在管理過程中的一些潛在問題要及時發現并處理，加強企業的財務規劃;第三，企業要制定較為完善的預防財務風險的制度，加強對企業的財務安全的保護。另外，在建立財務風險評級的過程中，還需要加強對企業的內部評價，通過合理利用企業的財務，來為企業的經營決策提供依據，最終促進企業財產的安全發展【2】。

（二）加強財務管理的執行和監督力度

我國政府和相關部門還需要加強對中小企業財務管理的執行和監督力度，促使中小企業在做出財務管理決策以后可以嚴格實施，進而提高中小企業的財務管理工作的質量。為此，第一，政府需要設立專門的監督員，對于所有中小企業的財務管理工作進行有效監督，并制定統一的監督制度，促使中小企業制定科學的財務決策方案;第二，政府還需要加強對中小企業的鼓勵，通過制定相關的正常措施來對中小企業的財務管理工作進行指導，提高中小企業財務管理的現代化發展;第三，中小企業自身需要加強對財務管理人員的法律培訓，幫助管理人員意識到財務管理工作的重要性，并在日常的財務管理過程中，嚴格地遵守我國的相關規定;第四，中小企業還需要建立完善的獎懲制度，對于嚴格按照規則制度進行財務管理的人員給予適當的獎勵，對于消極怠工的財務人員進行適當的處罰。

（三）不斷提升工作人員的綜合素質

財務人員的綜合素質和中小企業的財務管理水平直接相關，因此，企業需要加強對財務管理人員的培訓，不斷提升財務工作人員的專業水平和素質能力。第一，企業需要加強對我國的財務制度改革的關注，加強對財務工作人員的專業知識培訓，使其及時了解并掌握我國最新的財務政策，從而制定正確的財務決策，提高企業的財務管理水平;第二，企業需要加強對財務管理工作性質的分析，解釋企業自身的實際情況，加強對財務工作人員的財務管理流程的培訓，提高財務管理工作的有效性;第三，企業還需要加強對財務工作人員的道德培訓，使其在日常的財務管理工作中，堅守職業道德，提高財務管理工作的廉潔性。

四、結束語

綜上所述，財務管理工作是中小企業內部管理工作的重要環節，對于企業的整體發展方面意義重大。因此，中小企業需要加強對財務管理工作的重視，完善財務管理制度，結合企業的實際情況制定財務管理措施，從而提高企業的財務管理水平，促進企業的長久發展

參考文獻

[1]魏心宇.試論我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].科技創新與應用，2017（5）：279-279.

[2]周志敏.試論我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].財會學習，2017（3）：35-35.