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石油企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策研究

2019-09-10 01:21:19萬(wàn)曌
錦繡·上旬刊 2019年12期
關(guān)鍵詞:石油企業(yè)

萬(wàn)曌

摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō),他們更加重視人力資源在發(fā)展過(guò)程中的重要作用。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,石油企業(yè)需要不斷探索新的人力資源管理模式,激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,創(chuàng)造更大的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)與組織共同成長(zhǎng)。在新時(shí)期,隨著外部形勢(shì)的變化,員工的思想意識(shí)也受到不同程度的影響,這增加了石油企業(yè)管理的難度。做好石油企業(yè)政治工作,有利于更好地增強(qiáng)石油企業(yè)凝聚力和向心力。要想占據(jù)一席之地,就必須完善管理體制,特別是加強(qiáng)石油企業(yè)的政治管理。在石油企業(yè)管理中,政治管理具有重要的意義。如何提高石油企業(yè)管理水平是當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。本文主要分析了石油企業(yè)政治工作管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,經(jīng)過(guò)討論、探索,試圖對(duì)這些問(wèn)題提出自己的一些建議,以此促進(jìn)石油企業(yè)政工工作的開(kāi)展。

關(guān)鍵詞:石油企業(yè);政工工作;管理方式;創(chuàng)新思考

一、引言

企業(yè)政工工作的成效直接影響到干部職工工作的穩(wěn)定性和質(zhì)量,并對(duì)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。在新時(shí)期,石油企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,要不斷創(chuàng)新政治工作管理,掌握國(guó)內(nèi)外最新發(fā)展形勢(shì),嚴(yán)格貫徹黨的基本方針,把職工實(shí)際情況同有針對(duì)性的行政管理模式結(jié)合起來(lái)。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。新形勢(shì)下,石油企業(yè)政治工作的發(fā)展還存在許多問(wèn)題,影響著企業(yè)的發(fā)展成果。加強(qiáng)新形勢(shì)下石油企業(yè)政治工作管理模式的創(chuàng)新和探索,對(duì)企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)具有深遠(yuǎn)的社會(huì)影響。因此,要充分發(fā)揮員工的最大作用,必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和政治工作,對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育,促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

二、石油企業(yè)政工工作管理方式所存在的問(wèn)題

首先,石油企業(yè)管理者對(duì)政工工作管理的關(guān)注度不夠。目前,企業(yè)仍然注重管理,忽視政治工作。他們沒(méi)有意識(shí)到開(kāi)展思想政治工作的重要性,也沒(méi)有足夠的熱情從基層參與,不利于思想的統(tǒng)一,提高組織的凝聚力,影響組織的有效性。其次,政治工作管理模式相對(duì)單一,缺乏創(chuàng)新。發(fā)展的新形勢(shì)下,企業(yè)政治工作通常是適當(dāng)?shù)母母锔鶕?jù)或借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),而不是創(chuàng)建特征通過(guò)有針對(duì)性的教育活動(dòng),如企業(yè)的實(shí)際情況和員工的需求。由于工作形式的整合,很難提高員工參與的主動(dòng)性和吸引力。最后,政府人員的素質(zhì)有待提高。在許多非專業(yè)出身的行政人員中,缺乏對(duì)新形勢(shì)下完成政治工作的深入研究。他們的觀念、知識(shí)結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)都足夠堅(jiān)實(shí),能夠引出實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,形式的內(nèi)容與以前不一樣,他們的創(chuàng)新意識(shí)也不夠強(qiáng)烈,不能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,增強(qiáng)他們的積極參與意識(shí),影響政治工作者,從而達(dá)到實(shí)施效果。

三、石油企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新策略

1、加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),建設(shè)良好的企業(yè)文化。企業(yè)要更加重視政治工作,把政治工作納入企業(yè)戰(zhàn)略管理部門和研究部門,充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下思想政治工作的重要性,嚴(yán)格按照社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)行。完善思想政治工作相關(guān)制度,加強(qiáng)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)研究,加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)政策宣傳,提高政治工作參與積極性,為政治工作發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

2、加強(qiáng)以人為本管理理念的貫徹落實(shí),創(chuàng)造思想政治工作的新形式。一方面要密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),深入挖掘員工的思想,深入研究人本管理理念的內(nèi)涵,結(jié)合企業(yè)實(shí)踐研究社會(huì)主義核心價(jià)值體系。例如,將日常學(xué)習(xí)和教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合,創(chuàng)新利用現(xiàn)代信息平臺(tái)構(gòu)建多元化活動(dòng)的載體,改變傳統(tǒng)的管理模式和方法,探索適合基層員工政治工作需求的模式和理念。另一方面,要加強(qiáng)政治工作者隊(duì)伍建設(shè),提高政治工作者的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。我們應(yīng)該加強(qiáng)政治工作的培訓(xùn),完善評(píng)價(jià)機(jī)制,注重理論,測(cè)量和評(píng)價(jià)質(zhì)量、技能和其他方面,加強(qiáng)培訓(xùn)體系,引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)企業(yè)的政治工作和社會(huì)情況,最新的政策和理念融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,并探索敏捷性和多樣性。完善政策執(zhí)行和落實(shí)工作。

3、實(shí)現(xiàn)信息化管理。在新形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)黨建信息化管理是創(chuàng)新管理的一種途徑。目前,信息化已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展的主流。黨建工作的信息化管理對(duì)促進(jìn)企業(yè)的政治管理具有重要作用。因此,建立信息管理非常重要。實(shí)現(xiàn)黨建信息化管理,必須充分把握黨建信息化工作的過(guò)程,全面完成管理工作的各個(gè)方面。此外,網(wǎng)絡(luò)工作的實(shí)現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)政治工作已成為現(xiàn)實(shí)。許多企業(yè)都采用了這種工作方式,效果更加明顯。

4、注重創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。石油企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須把創(chuàng)新放在首位。石油公司在思想政治工作發(fā)展中也必須注重創(chuàng)新。“推陳出新”,只有積極、持續(xù)的創(chuàng)新才能更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。這就要求企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變思想政治教育方式,采取自學(xué)、自我批評(píng)、陶冶等多種綜合教育方法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,逐步轉(zhuǎn)變員工。石油公司職工的思想必須符合時(shí)代發(fā)展的要求,要求職工與石油公司新形式相結(jié)合,不斷調(diào)整工作內(nèi)容,不斷創(chuàng)新觀念,積極引導(dǎo)職工進(jìn)行創(chuàng)新。改變員工傳統(tǒng)的想法,改變他們單一的思維方式。我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。另一方面,石油企業(yè)的政治工作者必須不斷提高自身素質(zhì),學(xué)習(xí)和接觸新事物,成為石油企業(yè)高素質(zhì)的管理者和教育者。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,新時(shí)期,石油企業(yè)面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在改革發(fā)展進(jìn)程中,石油企業(yè)政工工作也需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,加強(qiáng)政工管理工作,有助于進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的有序發(fā)展,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在新形勢(shì)下,加強(qiáng)石油企業(yè)管理創(chuàng)新沒(méi)有固定的模式,政治工作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。加強(qiáng)對(duì)政治工作的管理,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。石油企業(yè)應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)有問(wèn)題,以創(chuàng)新合理的工作方法進(jìn)行改進(jìn),從根本上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,企業(yè)需要不斷探索實(shí)際情況,深入研究思路、方法等方面,激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)行政工作的有序發(fā)展,發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]趙麗麗.新形勢(shì)下企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新探微[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2019(10):233.

[2]魚進(jìn)紅.石油企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策研究[J].營(yíng)銷界,2019(21):27.

[3]封濤.論石油公司政工管理方面存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2017(16):231-232.

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