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商業性大眾體育賽事的組織與運作分析

2019-09-10 06:46:37丁敏
體育風尚 2019年11期

丁敏

關鍵詞:商業險;大眾;體育賽事

商業性大眾體育賽事是受社會大眾需求而出現的體育項目,其主要在城市環境當中開展,大眾群體將作為主要參賽選手來進行比賽,相應根據比賽名次,將給予參賽者一定的獎品。這一項目在現代市場當中十分火熱,很多群眾都希望參加到比賽當中,但不同于專業賽事,商業性大眾體育賽事沒有專業場地支撐,且會對城市正常交通等造成影響,所以其組織與運行要求需要改變,那么因為此類體育項目的新穎程度,很多從業單位對此還不了解,所以進行相關分析具有實踐意義。

一、商業性大眾體育賽事的組織分析

(一)獎品確認

商業性大眾體育賽事的吸引力來源于獎品,即參賽選手能夠獲得什么,是其最為關注的一點,所以在賽事組織當中,需要先確認獎品。具體來說,獎品的確認首先要分析大眾群體的需求,否則任何獎品沒有吸引力,其次獎品的引入勢必帶來成本,那么從業單位就要預估到本次賽事的經濟總收益,再從中支出一部分作為獎品資金。綜上,在需求與成本當中,從業單位需要找到平衡點,以保障賽事開展有一個良好的開端[1]。

(二)選手登記

在獎品確認完成之后,賽事通過宣傳,大眾參賽者就會陸續報名,此時從業單位就要做好選手登記工作。具體來說,選手登記工作要根據體育項目來進行工作制度,例如針對籃球等團體項目,登記時就要收集團體名稱以及團體隊員名稱;針對單人羽毛球等個人項目,則直接登記選手名稱即可,隨后需要將所有資料進行整合,確認具體參賽隊伍數量以及參賽選手人數,以便于后續工作開展[2]。

(三)設施確認

根據選手登記情況,從業單位需要結合項目特點來引入相應數量的設施,即面對籃球項目,因為其占地較大,所以每個比賽環節都只能單獨開展,且籃球所需設施不容易損壞,相應從業單位只需要引入少量籃球以及籃架即可,但如果從業單位有專業場地支撐則可以不考慮這一點;面對擔任羽毛球項目,因為場地較小,且設施容易損壞,所以需要增大設施引入量,以應對賽事當中可能出現的突發情況。

(四)賽制流程確認

常見的賽制有淘汰賽制、雙敗賽制,相應針對不同賽制,從業單位需要確認具體流程。具體來說,如果采用淘汰賽制,則可以采用抽簽方式來確認各參賽隊伍(人員)第一輪的對手,第一輪結束后勝者將進入下一輪,敗者則失去參賽資格,如此反復直至決出最后獲勝者;如果采用雙敗賽制,則需要先依照淘汰賽制來決出第一輪的勝敗雙方,隨后勝者進入勝者組,敗者進入敗者組,在小組內進行比賽,直至決出兩組的冠軍進行決賽,決賽勝出者為最終獲勝者。此外,在淘汰賽制當中,如果參賽隊伍(人員)較多,還需要進行分組,即通過兩輪抽簽進行訂組、對手確認,相應決出各小組勝者進入下一輪。

二、商業性大眾體育賽事運行分析

(一)獲得場地使用權

無論商業性大眾體育賽事從業單位是否有專業場地支撐,其需要運作賽事項目,就必須獲得場地單位的許可,否則就會影響到正常秩序,對此從業單位要積極與場地單位溝通,來獲得場地使用權。在得到場地使用權之后,從業單位需要配合場地單位進行場地清理,即可以安排看護人員在場地出入口進行保護,以免無關人員進入比賽現場,當然如果比賽公開性較強,則可以采用圍擋設施來阻隔場外因素的影響,例如部分籃球賽事會在城市街頭開展,此時就涉及到場外交通情況的影響,那么通過圍擋設施,就可以保障車輛與場地不發生沖突。

(二)報幕

在場地準備完畢之后,即可進入正式的比賽階段,此時因為場地有限,必須依序進行報幕,通知相關參賽者進入場地,此舉是保障賽事可以迅速開展的重要環節。以籃球比賽為例進行分析,可以以參賽隊伍的抽簽順序為依據,先確認比賽對手的兩支隊伍可以優先進行比賽,相應報幕當中,就要先點名兩支隊伍,并在隊伍進場時確認選手信息,如果不符合報名時填寫的信息,則不能入場。

(三)做好風險防控工作

在體育比賽當中存在很多風險問題,例如參賽者可能因為肢體沖突、體態不當等因素而受傷,此時為了盡可能保護參賽者,從業單位有必要設立緊急醫療措施,由此來應對損傷,并對傷者的情況進行判斷,確認其是否可以繼續參賽,如果不可參賽,則應當勸退;在一些存在激烈肢體沖突的比賽項目當中,參賽者之間可能出現沖突,相應導致打架斗毆等現象,對此從業單位應當設置安保措施,一旦發現沖突,則及時拉開雙方,以免出現意外。

三、結語

本文主要對商業性大眾體育賽事的組織與運作進行了分析,通過分析得到結論:對商業性大眾體育賽事組織工作進行了分析,了解了此項工作中的具體流程以及注意事項;對商業性大眾體育賽事的運行工作進行了分析,了解了比賽當中可能出現的狀況,且提出了相應的處理建議。

參考文獻:

[1]蔣義排,王艷秀.網絡化體育組織對大眾體育的影響[J].產業與科技論壇,2014,13(19):110-111.

[2]王紅,李衛東,賈平,等.淺析體育賽事公司運營分析——以裁判經濟和場館租賃為例[J].美與時代·城市,2014(2):99.

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